-No se desarrollan actividades acorde a las prescripciones legales de un ANMI, con tendencias hacia un avance desordenado de nuevos asentamiento y cambios en el uso del suelo -El PD ANMI se ha consolidado como un AP sostenible, que cuenta con instrumentos de gestión para la conservación de los recursos naturales, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las poblaciones locales.
Hay un visión de corto plazo en la implementación de proyectos dentro del AP El aprovechamiento de productos no maderables bajo esquemas de sostenibilidad, se extiende en la mayor parte del AP, generando beneficios económicos a la gente y contribuyendo a la conservación y efectiva gestión de PD ANMI Iténez El AP presenta potencialidades económicas con base a sus recursos naturales.
Con base al Plan Estratégico de Sostenibilidad Financiera, el PD ANMI consigue fondos diversos y evita su dependencia de un sol financiador, dando continuidad y mejorando la gestión del AP a largo plazo El municipio de Baures cuenta con una Unidad de Medio Ambiente y AP que se encarga de apoyar a la gestión PD ANMI El cuerpo de protección del PD ANMI Iténez se ve fortalecido por: la reposición y mejora del equipamiento, mayor número de personal y mejoras de capacitaciones, permitiendo efectividad y eficiencia.
El presente plan busca prevenir y mitigar impactos indirectos, y por las características particulares de la región de alta vulnerabilidad y con sensibilidad socioeconómica, física y ambiental, propone líneas estratégicas con un fuerte propósito de contribuir a la conservación del PD ANMI Iténez, a la gestión territorial y al apoyo estratégico de elementos sociodemográficos y económicos ambientales.
Desarrollar y establecer los criterios fundamentales para la implementación de herramientas de gestión, que permita mejorar el conocimiento de los recursos naturales y biodiversidad presente dentro del AP para definir los mecanismos de protección a implementar dentro del PD ANMI Iténez.
Desarrolla los componentes de un Plan Estratégico, de una empresa trans nacional con nombre ficticio, del rubro farmacéutico, especificamente en el analisis externo e interno mediante un FODA (SWAT).
El presente trabajo tiene como finalidad contribuir al entendimiento del Plan estratégico aplicado y de los términos usados en su desarrollo, teniendo como soporte básico a los autores del modelo, Leonard D. Goodstein, Timothy Nolan y William Pfeiffer. A fin de poder implementar los conocimientos sobre este tema.
Con el presente proyecto se busca establecer un plan estratégico para la construcción del Centro de Acción Musical (CAM), el cual estará ubicado en el Sector El Golfito en Cabimas, Estado Zulia. Éste surge ante la necesidad de crear nuevos espacios para la formación de músicos y otras expresiones culturales del Municipio
En este capitulo se presenta la propuesta de un plan estratégico de comunicación glocalizada para mejorar los flujos comunicacionales internos de los pequeños hoteles ubicados en el Gran San Salvador, con el único propósito de suministrar un plan que le facilite a los empleados y propietarios que laboran en los ellos comprender y aplicar las técnicas y herramientas que les serian útiles para mejorar la comunicación interna existente en tales hoteles.