Internacionalização das Empresas Têxteis Catarinenses

Revista Gestao Organizacional, 2012

The increasing internationalization of Brazilian companies is primarily a resultespecially of a government policywhich provided for thegradual opening oftrade after the 90s.The domestic textile industry is one of the oldest industries in Santa Catarina sector records the first companies in 1880. Besides the importance brought to the country with the experience of companies in this sector, the textile industry is on the list of the top ten global markets.The aim of thispaper is to investigatethe relationshipof the Degree ofInternationalization oftextile companiesand theirexport performance. Themain assumption is thatthe greater the degreeof internationalization, the greater the export performance. We conducted asurvey ofcompanies in thetextile sectorof SantaCatarina. Unlike whatwas expected, theexport performanceis not influenced bythe degree ofinternationalization, ie, it is not possible to confirm therelationship between thedegree ofinternationalization andexport performance.

Revista Catarinense de Economia

Neste estudo, procuramos focar na discussão do modelo de multinacionalidade gradual a partir da análise da empresa catarinense WEG, por apresentar evidências sobre diferentes trajetórias e modelos de internacionalização. A multinacionalidade das empresas de economias emergentes parece ser sensível ao contexto global, mas reflete as condições da indústria e das instituições do país de origem. Isso significa que sua evolução reflete diferentes padrões em distintos ciclos. Durante as reformas e os ciclos das commodities, a expansão do IED refletiu tendência geral de expansão das empresas de economias em desenvolvimento; após a crise financeira global de 2008, apontou para um fenômeno de internacionalização acelerada, com a adoção de estratégias up-market (EUA e Europa) em busca de ativos estratégicos e de upgrading de seus modelos de negócio.

2000

Aos representantes das empresas entrevistadas para este trabalho quero registrar meus mais sinceros agradecimentos, pois sem o interesse e a disponibilidade destes executivos, que tem problemas reais para resolver, a conclusão deste esforço não teria sido possível. Ao meu orientador, Prof Adalberto, sempre presente, disponível, desafiador e bem humorado (importantíssimo), meu muito obrigado. À Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, na pessoa de seus professores e funcionários, por mais esta etapa de evolução acadêmica e intelectual, meu sincero muito obrigado. Por fim, não poderia deixar de mencionar e agradecer o contribuinte, principalmente do estado de São Paulo, na sua imensa maioria ausentes da universidade e aos quais espero, com este trabalho, ter feito uma pequena contribuição e a quem tenho a expectativa de um dia poder retribuir de forma mais direta toda a satisfação e êxito profissional que me foram proporcionados pela universidade pública gratuita

A comunicação procura investigar em que medida o território no qual a empresa está imbricada funciona como alavanca ou travão do seu processo de internacionalização. Assim, na recensão das principais teorias explicativas do envolvimento internacional da empresa, procurar-se-á identificar o papel reservado ao espaço. Nesta digressão, num primeiro momento, dá-se relevo às etapas do processo de internacionalização da empresa. Segue-se a análise das teorias que ignoram o espaço e que centram a sua explicação nas diferenças de taxa de juro entre os países, na dotação factorial, nas imperfeições do mercado e nas vantagens da empresa. Num terceiro momento, equaciona-se o papel dos distritos industriais e dos meios inovadores como alavancas para o processo de internacionalização das organizações. A finalizar, procura-se ilustrar o papel do território no processo de internacionalização da empresa, apresentando-se algumas experiências de empresas portuguesas da fileira têxtil.

REBRAE, 2010

that guide organizational efforts in order to gain competitive advantages in these new competitive environments. This study is based on the theoretical approaches of Johanson and Vahlne (1977) and Hilal and Hemais (2003) concerning strategic incrementalism, the importance of using intermediaries in the internationalization process (KANTER; DRETLER, 1998), strategic adaptation to different markets and the organizational learning process referred to by Parker (1999) and Child (2003). The aim of this study is to examine the main internationalization strategies of four of the major exporting companies in the Metropolitan Region of Florianópolis. It is a multi-case study of a qualitative nature, in which the managers of the companies in question were interviewed. The analysis revealed that the companies under study, initially successful in the internal market, having identified opportunities in the external market, implemented specific strategic actions to adapt to the international market. The main conclusion of the study is that the companies used adaptive strategies and direct export strategies, and that the internationalization process led to a form of organizational learning that enabled them to remain competitive in the international market. [ # ]

2014

Este artigo tem por objetivo identificar as principais estrategias para que empresas de pequeno e medio porte atuem com sucesso em economias globalizadas competitivas. A metodologia de pesquisa valeu-se do estudo de caso de uma empresa paranaense, presente no cenario economico internacional como exportadora de maquinas fabricadas no Brasil e importadora de produtos e materiais estrangeiros. Os dados obtidos a partir da entrevista e visita tecnica a empresa e sua posterior analise, compilacao e interpretacao resultaram na percepcao das oportunidades, riscos e desafios enfrentados pelas empresas que desejam competir no mercado global, bem como na identificacao das cinco principais estrategias de mercado a serem adotadas nos processos de internacionalizacao de empresas, com a compreensao de que globalizar-se pode ser entendido como atuar no mercado internacional ou como a possibilidade de a empresa produzir localmente com padroes internacionais.

Revista Linguagem em Foco

Embora seja um processo que ocorre há muitos anos, a internacionalização do ensino superior intensificou-se nas últimas duas décadas devido ao avanço da globalização junto às tecnologias de comunicação. No cenário brasileiro, ela ganhou maior destaque na última década com a criação do Programa Ciências sem Fronteiras (CsF), o que contribuiu para que um número maior de instituições de ensino superior acelerasse suas agendas de internacionalização. Inserida neste contexto, a mobilidade é uma das principais atividades desse processo e promove uma interação cultural e cognitiva entre universidades e nações. Nos últimos anos, as universidades paranaenses destacaram-se em rankings sul-americanos e mundiais por adotarem práticas que visam à internacionalização das suas atividades. Inserido nesse contexto, este trabalho tem como objetivo investigar como a mobilidade é apresentada nos documentos oficiais das sete universidades estaduais paranaenses. Para atingirmos tal objetivo, guiamo-nos p...

Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 2020

Objetivo do estudo: Investigar as oportunidades de internacionalização do Grupo empresarial da industrial têxtil portuguesa MoreTextile para o mercado brasileiro. Metodologia/abordagem: Realizou-se um estudo de natureza aplicada de orientação qualitativa por meio de um caso único. Originalidade/Relevância: O estudo justifica-se pelo tamanho e potencial do mercado brasileiro, associado a fatores facilitadores de tal processo, tais como as semelhanças culturais e a disponibilidade das matérias-primas necessárias para fabricar os produtos, tendo em vista que o Brasil está entre os cinco maiores produtores mundiais de algodão. Principais resultado: Os principais aspectos positivos que justificam o processo de internacionalização da industrial têxtil portuguesa MoreTextile são: a abertura de novos mercados norteados por um consumo mais sustentável e a disponibilidade de matérias primas no Brasil. Os aspectos negativos são: as barreiras tarifárias, a alta competividade, a instabilidade política, a falta de mão-de-obra qualificada e os custos de logística. Contribuições teóricas/metodológicas: o estudo permitiu verificar as oportunidades e as limitações no processo de internacionalização da indústria têxtil portuguesa para o mercado brasileiro.

DOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals), 2016

Este trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa que teve como objetivo compreender o processo de internacionalização da Mormaii Indústria e Comércio, Importação e Exportação de Artigos Esportivos Ltda., entre os anos 1987 e 2005. A pesquisa qualitativa apoia-se na técnica do estudo de caso longitudinal. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os dirigentes da organização no Brasil, com o dirigente da empresa parceira na Alemanha e com os dirigentes de três empresas concorrentes presentes na feira Internacional ISPO Winter 2006. Já os dados secundários foram provenientes de base documental científica, da própria empresa e da mídia digital. Após coletados, os dados foram analisados quanto ao seu conteúdo e significado. Os dados revelaram que o processo de internacionalização da organização se deu inicialmente de acordo com o modelo de Uppsala. Posteriormente, o processo apresenta características do modelo de inovação e a partir disso foram identificadas três fases consolidadas de internacionalização vivenciadas pela organização. As duas primeiras foram emergentes, enquanto que a última fase ocorreu a partir de um processo sistemático e deliberado de atividades de expansão internacional.

2012

Este estudo teve como objetivo principal descrever como ocorre a internacionalização de uma pequena empresa exportadora da cidade de Maringá (PR). Esta pesquisa é descritivo-qualitativa, ex post factum, seccional (trans-versal). O nível de análise é o organizacional; a unidade de análise é a organização. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso em uma pequena empresa exportadora da cidade de Maringá: Apiário Diamante. Tendo em vista o objetivo deste trabalho, foram realizadas duas entrevistas (uma semiestruturada e outra estru-turada) com o informante-chave da organização em estudo e observações não participantes. Os dados primários coletados por meio de entrevista e de observação não participante e os secundários foram analisados de maneira descritivo-qualitativa por meio da técnica de análise de conteúdo. No Apiário Diamante foram identificadas ca-racterísticas tanto do processo de internacionalização gradual, quanto do processo desde o início das operações. Vale ressaltar que no Apiário Diamante, entre as principais características do processo de internacionalização identificadas, duas características referiam-se ao atributo " redes de parceiros de negócios " , o que reflete a impor-tância das redes de relacionamentos interorganizacionais no processo de internacionalização. Os recursos não possuídos e utilizados pelo Apiário Diamante tendem a ser obtidos por meio de relacionamentos (experiência, conhecimento de mercado externo e experiência internacional), com exceção dos " sistemas formais e informais de planejamento, controle e coordenação " que foram obtidos por meio de compra no mercado. Esse fato reforça a importância das redes de relacionamentos interorganizacionais no processo de internacionalização no que tange à obtenção de recursos. As instituições que forneceram os recursos que viabilizaram a internacionalização do Apiário Diamante são as seguintes: Instituto Mercosul, CIN/FIEP, despachante aduaneiro, Banco do Brasil, trading , alfândega ou aduana, Apex Brasil, Abemel (Associação Brasileira dos Exportadores de Mel). O principal tipo de recurso fornecido ao Apiário Diamante foi o conhecimento de mercado externo. [#] [P] Palavras-chave: Internacionalização. Redes. Recursos. Pequena empresa. [#] [B]