Elaboração e Gestão de Projetos

Apresentação da metodologia de projetos para auxiliar na condução e gerenciamento de projetos aplicados à área ambiental. Documento parte da aula preparada para o curso promovido pela GS Ambiental.

Gestão de Projetos em Arquitetura e Urbanismo, 2021

O Brasil possui uma parcela significativa na história da arquitetura mundial, foi o movimento moderno que colocou o país no mapa da arquitetura, e com isso trouxe para o nosso contexto uma consistente base para estudar, debater e produzir arquitetura. Entendendo que ela não é feita apenas por desenhos abre-se um vasto horizonte que permite inserir pesquisas em cada um dos caminhos que a arquitetura oferece, para que se possa produzir material de qualidade, com discussões atuais e relevantes para o momento. A produção modernista brasileira é bastante vasta e permite estudos interessantes, é com esse tema que o livro inicia, com obras de Ruy Ohtake. Debate-se então a arte tumular, muitas vezes esquecida, mas relevante para a história, acompanha a arquitetura nos estilos e produções, e deve ser tratada com atenção e cuidado. A história da arquitetura se abre para técnicas construtivas brasileiras diferenciadas, e que têm vindo à tona, principalmente com as questões da sustentabilidade, nesse viés entram os artigos destinados à arquitetura de terra e as habitações palafíticas, com discussões que permeiam nossa identidade cultural e se fazem presentes na atualidade. Tema de significativa importância são as Habitações de Interesse Social, é tratado na sequência com o enfoque de sua produção qualitativa. É em busca dessa qualidade na produção das construções que surgem os próximos artigos, tratando do conforto das edificações. Retomando a questão da sustentabilidade apresentam-se artigos que abordam o descarte das podas urbanas, um problema ignorado por muitos, mas de considerável impacto; e também o bambu como material construtivo dinâmico e ecológico, cada vez mais presente na construção civil. Como produzir arquitetura de qualidade depende de bons profissionais, as discussões seguem para as metodologias de ensino de projeto nas faculdades, e possíveis abordagens para os temas. E finaliza com uma discussão bastante pertinente sobre a área, que é a valorização do profissional da arquitetura. Enfim, espero que todas essas discussões sejam ampliadas e delas surjam novos debates, novas perguntas, e que encontre pessoas dispostas a partir em busca dessas respostas e de novos horizontes para nossa arquitetura. Boa leitura e muitas reflexões!

Tekhne E Logos, 2012

A proposta deste artigo é apresentar, para o processo específico de projeto de edifício de escritórios, algumas informações críticas das diversas disciplinas que devem ser definidas ainda na concepção da arquitetura e a sua correta seqüência de inserção no processo. A clareza quanto aos pontos que devem ser definidos, e quem deve defini-los, ainda nesta fase, é fundamental para que o empreendimento apresente viabilidades técnica, construtiva e de negócio, e a gestão do processo do projeto deve ter domínio total destas questões. Para tal, a metodologia adotada baseia-se no método do estudo de caso, cujo objeto estudado possui condições de contorno ímpares: a incorporadora, contratante de projetos, tem domínio das necessidades mercadológicas do produto, possui corpo técnico com condições de avaliar e escolher soluções técnicas construtivas, e também é empresa de administração predial, resultando em decisões de projeto que focam toda a vida útil do empreendimento. O desenvolvimento de um fluxo de informações de projetos, que indique a necessidade e a etapa de cada informação no processo de projeto, ajuda a esclarecer o correto papel de cada agente no processo e constitui uma ferramenta extremamente útil para a sua gestão. Palavras-chave: Edifício de escritórios, Gestão do projeto, Processo do projeto, Fluxo de informações.

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ANAIS DO VI SIMPOSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DO PROJETO NO AMBIENTE CONSTRUIDO, 2019

, 12 de março de 2016. Resumo Esta pesquisa refere-se a busca por informações e dados relevantes para os profissionais de arquitetura, design, light design e projetos de interiores. Diante do ambiente profissional encontrado atualmente buscou-se informações e bibliografias que abordassem assuntos sobre gerenciamento, gestão, e administração de projeto e de escritórios de arquitetura, criando uma relação entre os conhecimentos e técnicas de processo de projetos e o comportamento dos profissionais, na cidade de Cascavel – Pr. O mercado de arquitetura e projetos de design mudou muito nos últimos anos. O número de profissionais aumentou significativamente, e o comportamento dos clientes não é mais o mesmo. Diante destas mudanças de mercado o gerenciamento de projeto, que surgiu ainda na década de 50, tem um impacto muito grande nos profissionais de projeto (design). É uma ferramenta que traz resultados positivos em relação à redução de prazos, ao aumento da qualidade dos serviços prestados, ao aumento da lucratividade e organização das etapas de projeto, o que significa um impacto positivo no mercado de trabalho. Além destas condicionantes, surge ainda o despreparo dos profissionais de arquitetura na hora de administrar seus escritórios. Tomando como hipótese que os escritórios atuais, mesmo conhecendo que existe o gerenciamento de projeto ainda não aplicam estes processos em seus escritórios e muitas vezes não estabelecem esta relação administrativa e de empreendedorismo com o mercado de negócios, propõe-se um estudo bibliográfico aprofundado sobre a importância de tais métodos para a qualidade dos trabalhos apresentados. A pesquisa foi feita através de troca de informações com profissionais da área e pesquisa bibliográfica. Conclui-se que criar um padrão de serviços, aliado a um bom gerenciamento de projeto e dos escritórios é fundamental na consolidação e valorização dos profissionais de Arquitetura, Design de Interiores e Light Design, agregando qualificação e comprometimento nas etapas que envolvem uma obra, seja ela da dimensão que for, levando os profissionais a novos patamares de qualificação e reconhecimento por parte de um mercado muito mais exigente, interativo e rápido. Palavras-chave: Escritórios de Arquitetura. Gerencimento. Projeto. Gestão. Design.