PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Debi Olivia Sari
Sign up for access to the world's latest research
checkGet notified about relevant papers
checkSave papers to use in your research
checkJoin the discussion with peers
checkTrack your impact
Abstract
ABSTRAK Salah satu aktivitas dalam pengelolaan SDM adalah rekrutmen dan seleksi. menurut Handoko (2008:69), " Rekrutmen merupakan proses pencarian dan " pemikatan " para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan ". Untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas, maka perusahaan harus dapat melakukan proses rekrutmen yang baik.. Adapun manfaat dari rekrutmen adalah memiliki fungsi sebagai " the Right Man on The Right Place " , dimana hal ini menjadi pegangan bagi para manager dalam menempatkan tenaga kerja yang ada di perusahaannya.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank SulutGo. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan pengaruh antara rekrutmen dan seleksi dengan kinerja karyawan khususnya pada PT. Bank SulutGo, ternyata diketahui ada pengaruh yang positif dan signifikan antara rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian hipotesis terbukti. ABSTRACT
Key takeaways
- Mengingat sangat pentingnya proses rekrtumen dan seleksi diharapkan dengan adanya proses rekrutmen dan seleksi yang baik dan efektif akan berdampak pada perkembangan perusahaan kedepannya untuk memperoleh sumber daya yang berkualitas di PT Bank SulutGo.
- Untuk mengetahui pengaruh proses rekrutmen secara parsial terhadap kinerja karyawan PT Bank SulutGo.
- Penarikan (rekrutmen) pegawai merupakan suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh organisasi untuk mendapatkan tambahan pegawai melalui beberapa tahapan yang mencakup identifikasi dan evaluasi sumber-sumber penarikan tenaga kerja, menentukan kebutuhan tenaga kerja, proses seleksi, penempatan, dan orientasi tenaga kerja.
- Terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel proses rekrutmen (X1) dan seleksi (X2), secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y).
- Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yaitu untuk menganalisis pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan di PT.
Related papers
PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT LION MENTARI AIRLINES
PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT LION MENTARI AIRLINES , 2022
Salah satu aktivitas dalam pengelolaan SDM adalah rekrutmen dan seleksi. menurut Handoko (2008:69),"Rekrutmen merupakan proses pencarian dan "pemikatan" para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan". Untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas, maka perusahaan harus dapat melakukan proses rekrutmen yang baik. Adapun manfaat dari rekrutmen adalah memiliki fungsi sebagai "the Right Man on The Right Place", dimana hal ini menjadi pegangan bagi para manager dalam menempatkan tenaga kerja yang ada di perusahaannya.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT Lion Mentari Airline Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan pengaruh antara rekrutmen dan seleksi dengan kinerja karyawan khususnya pada PT Lion Mentari Airline, ternyata diketahui ada pengaruh yang positif dan signifikan antara rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian hipotesis terbukti. Kata kunci : Kinerja karyawan, proses rekrutmen, proses seleksi
ANALISIS PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DATA BINA SOLUSINDO JAKARTA
Proposal Skripsi diajukan untuk melengkapi Persyaratan mencapai gelar sarjana NAMA : MUHAMMAD SUHARTONO NPM :201414500075 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN DAN PENGETAHUAN SOSIAL UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI 2017 2. Bagi peneliti, menambah ilmu dan pengetahuan serta informasi yang digunakan dalam penulisan penelitian ini.
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
TUGAS PAPER MANAJEMEN SDM - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN, 2020
PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PT. Rodateknindo Purajaya Bengkulu)
Prosiding Seminar Nasional Business Corporate
The title of this research is the effect of recruitment, selection, and training on employee performance at PT. Rodateknindo Purajaya Bengkulu. This type of research is a type of quantitative descriptive research. With the method of collecting interview data, observation, and distributing questionnaires (questionnaires). The number of respondents in this study were 40 people. By using data analysis techniques Classical Assumption Test, Multiple Linear Regression Test, Coefficient of Determination and Hypothesis Testing.; With the results of the Multiple Linear Regression equation as follows: Y = 1.042 + 0.277 (X_1) + 0.295 (X2) + 0.456 (X3). And the coefficient of determination R2 = 0.736 or about 73.6%. The results of the tests carried out can be seen that the Recruitment variable (X1) shows t_hit;t_(α/2) (2.555 ; 2.02809) and (sig = 0.015 ; 0.050), Selection variable (X2) t_hit;t_(α/2) ( 3.878 ; 2.02809) and (sig = 0.000 ; 0.050), and the Training variable (X3) shows t...
PENGARUH ORIENTASI KARYAWAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Agar karyawan selalu siap dan mampu menjalankan tugasnya dengan baik pada awal bergabung minimal harus dibekali pemahaman mendasar terkait perusahaan secara umum, visi dan misi perusahaan, standar pelayanan, budaya perusahaan, dan hal lain terkait keadaan perusahaan secara umum yang biasa dikenal dengan Orientasi karyawan sehingga dalam operasional dilapangan pelanggan tidak komplen terhadap pelayanan dikarenakan karyawan yang masih canggung dalam melayani pelanggan yang umumnya merupakan orang sakit yang membutuhkan perhatian lebih dibandingkan jenis pelayanan jasa lainnya karena pelanggan tidak akan mau peduli apakah yang melayaninya merupakan karyawan baru atau senior bagi pelanggan siapapun yang melayani adalah karyawan yang sudah siap dan tahu seluruh tugas-tugasnya. Selain orientasi karyawan hal penting yang wajib dilaksanakan secara berkelanjutan bagi karyawan Rumah Sakit adalah Pelatihan untuk meningkatkan dan mempertahankan keahlian dan kemampuan yang dimiliki mengingat tingkat resiko yang dihadapi jika pelayanan yang diberikan tidak sesuai standar yang telah ditetapkan berdampak kepada keselamatan pasien dan bahkan bisa menimbulkan tuntutan hukum dari pasien.
IMPLEMENTASI METODE REGRESI LINIER BERGANDA UNTUK MRMPREDIKSI KINERJA KARYAWAN
PT. Timbang Deli is a company engaged in the management of oil palm plantations. The productivity of a company is highly dependent on the implementation of the duties and responsibilities of each employee. Prediction of employee performance aims to increase the effectiveness of the division of tasks that affect employee rewards. The analysis stage of the system is built in the first stage of analysis for defining requirements. The second stage is designing a graphic interface for the display of each requirement. In the third stage, all application support functions such as access rights, employee data input, and graphical interfaces are integrated into a complete set of program code. The prediction system is built based on the web using the Multiple Linear Regression method with the variables Punctuality (X1), Target Achievement (X2), Task Implementation (X3), Teamwork (X4), Responsibility (X5). Prediction results show the percentage of each employee's performance.
ANALISIS POLA REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN DI BRI SYARIAH
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan pola rekrutmen dan seleksi karyawan di BRISyariah dan bagaimana praktek-praktek yang diterapkan di BRISyariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif denganpengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dokumentasi. Objek dalam penelitian ini adalah bank BRISyariah Kantor Pusat. Sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan divisi Grup Head and policy. Hasil penelitian menyatakan bahwa BRISyariah menggunakan dua sumber rekrutmen yaitu internal dan eksternal. Untuk seleksi karyawan di BRISyariah di antaranya yaitu seleksi administrasi lamaran, wawancara, tes psikotes, medical check up, penandatanganan kontrak, kemudian ada beberapa kelemahan-kelemahan dari rekrutmen dan seleksi tersebut.
PENGARUH MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA YANG BAIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Abstak Ketersediaan prasarana dan sarana penunjang dalam sebuah kantor diharapkan dapat meningkatkan kinerja seluruh karyawan yang ada di dalam kantor tersebut, bukan hanya dalam segi kuantitas, namun juga dalam segi kualitas kerja dan menghasilkan sumber daya manusia yang unggul,sehingga pada akhirnya dapat memajukan kantor tersebut. Jurnal ini bertujuan untuk menggali lebih dalam mengenai pengaruh antara ketersediaan prasarana dan sarana penunjang kantor dengan kinerja dari karyawan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data yaitu dilakukan dengan melakukan leterature rieview dengan sumber-sumber informasi yang dapat di pertanggungjawabkan misalnya karya tulis ilmiah berupa artikel, Jurnal Penelitian dan buku-buku karya penulis yang sudah teruji kebenarannya. Kata kunci : Sarana, Prasarana, dan Kinerja Karyawan. ABSTRAC Availability of infrastructure and supporting facilities in an office is expected to improve the performance of all employees in the office not only in terms of quantity, but also in terms of quality of work and produce excellent human resources, so that ultimately can advance the office. This journal aims to explore more deeply about the influence between the availability of infrastructure and office support facilities with the performance of employees. The method used to collect data is done by leterature rieview with sources of information that can be accounted for example scientific papers in the form of articles, Journal of Research and books by the author who has been tested the truth.
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN
Oleh : RETNO DJOHAR JULIANI DOSEN ADMINISTRASI NIAGA UNIVERSITAS PANDANARAN SEMARANG ABSTRAK Kompensasi yang rendah menyebabkan berbagai permasalahan dalam perusahaan diantaranya rendahnya loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan yang rendah ditunjukkan oleh tingginya tingkat absensi, tingginya tingkat perputaran karyawan, moral dan disiplin kerja yang rendah serta rendahnya semangat dan kegairahan kerja. Kompensasi yang tepat dapat menciptakan prestasi kerja dan kepuasan kerja sehingga pada akhirnya akan dapat menimbulkan loyalitas pada karyawan. Kata kunci : kompensasi, loyalitas PENDAHULUAN Suatu perusahaan dapat survive apabila dalam segala kegiatannya didukung oleh loyalitas yang tinggi dari para karyawannya. Loyalitas akan menumbuhkan kesetiaan dan tanggung jawabnya dengan sebaik-baiknya, selalu menjaga nama baik perusahaan dimana dia bekerja selain itu juga tidak ingin pindah pekerjaan. Tugas dan tanggung jawab karyawan setiap karyawan harus dilaksanakan dengan sebaik-baiknya agar tujuan perusahaan dapat tercapai, Sehingga dapat dikatakan bahwa tercapai atau tidaknya tujuan perusahaan tergantung pada orang-orang yang ada didalamnya. Setiap karyawan perlu untuk menjaga nama baik perusahaan, lebih – lebih apabila perusahaan tersebut merupakan organisasi bisnis dimana persepsi masyarakat akan sangat berpengaruh terhadap kelangsungan hidup perusahaan. Menjaga nama baik perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara, misalnya : tidak mengadakan protes terhadap kebijakan perusahaan secara terbuka (demo), menunjukkan sikap dan perilaku yang baik dalam pelaksanaan tugas-tugasnya maupun dalam perilaku sehari – hari dalam pergaulan di masyarakat, memberikan pelayanan yang baik terhadap masyarakat untuk menjaga " citra " perusahaan.
Related papers
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN
JURNAL ORGANISASI DAN MANAJEMEN, 2018
Regression analysis is constructed for capturing the effect of reward and punishment on employee performance. We use its result in multiple regresion to find out the effect of reward and punishment on 92 employees performance from Hasamitra rural banks in Makassar City .The results of this study explaining the reward has a significant negative effect on employee performance. in addition to the punisment to be significant and positive.
PROSEDUR PERMOHONAN PINJAMAN KARYAWAN
Sop Prosedur Permohonan Pinjaman Karyawan, 2021
Sop tersebut mengatur tentang syarat dan ketentuan peminjaman dana dari Perusahaan ke karyawan untuk keperluan darurat
PENGARUH REKRUTMENT DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GRAMEDIA ASRI MEDIA JAKARTA
2022
Recruitment and selection as a means to find the human resources (HR) needed by the organization. Changes in a labor market can alter employee recruitment efforts. Then the selection process will be able to produce a choice of employees who can be expected in the future to make a positive and good contribution to the company. Performance can be measured to determine how well an employee is performing. In measuring performance, measurement standards are needed to ensure successful performance. In improving the quality of human resources, PT. Gramedia Asri Media, which is a member of the Kompas Gramedia Group, also applies employee behavior guidelines as one of the policies in employee management. This is stated in the company's priority values which are used as behavioral guidelines for employees, known as the 5Cs (Caring, Credible, Competent, Competitive, and Customer Delight).
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
TUGAS UAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PROSEDUR INSENTIF KINERJA KARYAWAN
Prosedur insentif kinerja karyawan
Sop tentang syarat dan ketentuan atau mekanisme insentif yang diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan karena pencapaian yang sesuai dengan target
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Dini Nasya Amini, 2021
The organization is an inseparable part of human life today. The organization itself encourages us to do things or activities together to achieve the goals or objectives to be achieved. And to achieve this, the organization must be able to find human resources that have the potential as well as leaders and employees. In organizational life, leadership and employee performance greatly affect the future life of the company. Therefore, this article was created to analyze how leadership and work motivation can influence on employee performance in the company, and this aims uses literature and journals. And from the discussion of some of these studies, it can be concluded that leadership and motivation will move in the same direction and dynamically with employee performance, and the resulting realization will be consistent.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, 2022
Dengan perkembangan zaman yang semakin maju dan pesatnya dunia usaha yang tanpa batas, tentunya hal ini menjadi tantangan bagi perusahaan-perusahaan sejenis baik kecil, menengah, maupun besar dalam meningkatkan pengelolaan perusahaannya, sehingga dapat mengikuti perubahan-perubahan yang terus terjadi. Oleh karena itu, manajemen sumber daya manusia merupakan sarana untuk meningkatkan kualitas manusia, dan tentunya dengan memperbaiki sumber daya manusia, serta meningkatkan produktivitas dan kinerjanya.
BAB III PENGARUH KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif, menurut Fatihuddin (2015:146) penelitian kuantitatif adalah penelitian yang menggunakan pendekatan yang bersifat objektif, mencakup pengumpulan dan analisis data kuantitatif serta menggunakan metode pengujian statistik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). objek penelitian ini adalah kompensasi dan pelatihan karyawan. Sedangkan subjek penelitian adalah karyawan PT. Nur Dhuha Wisata Jawa Timur. B. Identifikasi Variabel Variabel penelitian adalah suatu atribut atau sifat atau nilai dari orang, objek atau kegiatan yang mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya Sugiyono (2017). Variabel adalah suatu konsep yang memiliki bermacam-macam nilai. Variabel dikelompokkan menjadi 2, yaitu variabel bebas (independent variable) dan variabel terikat (dependent variable) Dalam penelitian ini terdapat tiga variabel yang terdiri dari dua variabel bebas (independent variable) dan satu variabel terikat (dependent variable). Dengan rincian sebagai berikut: 1 50
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.