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L'espace, un outil de contrôle ?

2011

Key takeaways

  • Ces deux facteurs posent dans les grandes entreprises, à la fin du XIX e et au début du XX e siècle, la question de l'organisation de l'espace administratif.
  • La dimension instrumentale va rapidement pénétrer dans l'usine, d'abord dans les espaces de production, puis dans les bureaux dès la fin du XIX e siècle, contribuant à rejeter la fonction symbolique de l'espace, perçue comme un coût inutile.
  • Enfin, le poste même de l'employé est repensé : il s'agit à la fois de réduire l'espace qui lui est alloué (environ 4 mètres carré par employé) pour optimiser à la fois l'utilisation de l'espace (donc réduire les frais généraux) et augmenter la productivité par un aménagement adéquat comme l'installation de casiers et d'armoires (I, p.9).
  • Dans les deux parties précédentes, nous avons présenté le cas de Pont-à-Mousson en expliquant la logique qui a présidé à la réorganisation de l'espace de travail des employés dans l'Entre-deux-guerres.
  • La réponse à la première question est donc relativement simple : dans ce contexte, l'espace est devenu un mode de contrôle des individus.