SISTEMA DE PRODUÇÃO E CRIAÇÃO

O presente artigo expõe um sistema informatizado que integra o Planejamento e Controle da Produção (PCP) com a gestão da qualidade e da segurança, além da customização dos apartamentos. O sistema foi desenvolvido baseado em um problema real vivenciado pelos participantes: gerenciar um empreendimento com duração prevista para 10 anos, contando com 1534 apartamentos, distribuídos em 99 blocos, mais 82 casas, com áreas de lazer, piscinas e campos de golfe, totalizando uma área de 55 hectares. Após consultoria especializada e aulas periódicas sobre Lean Construction, o sistema foi elaborado baseado em diversas ferramentas Lean em contínuo processo de melhoria. Desenvolvido em linguagem Delphi e com acesso remoto a todos os participantes, o sistema compreende os planos de longo, médio e curto prazo dos blocos de apartamentos e das áreas comuns, com a padronização das atividades, a seleção das equipes disponíveis no canteiro e o controle de máquinas, qualidade, segurança e customização dos serviços. Com todas as informações em um único sistema integrado é possível gerar diversos indicadores, controles e relatórios para os operários, administração, diretoria e clientes. A alimentação das informações e acompanhamento das atividades é em tempo real, através de celulares e tablets no canteiro e desktops no escritório.

sumário sumário sumário Venda X Produção: a função produção e seu conceito 9 9 | Introdução à produção e vendas 10 | Histórico da produção e da venda 11 | Produto 16 | Bens e serviços 19 | Função programação da produção 24 | Conceito de programação da produção Controle, custo e dimensionamento dos estoques 31 31 | Controle do estoque 41 | Custo dos estoques 45 | Dimensionamento dos estoques Sistemas e processos de produção 55 55 | Sistema de produção 56 | Necessidade de classificar os sistemas de produção 57 | Classificação dos sistemas de produção 59 | Administração dos sistemas de produção 60 | Processos de fabricação industrial 63 | Planejamento agregado 65 | Programa Mestre de Produção 67 | Planejamento das necessidades de material 70 | Controle da produção Produção enxuta e controle de qualidade 75 75 | Visão geral da produção enxuta 77 | Elementos da produção enxuta 84 | Qualidade do produto Limites verticais da empresa e arranjo físico 93 93 | Decisão de produzir ou comprar 95 | Seleção do que será terceirizado 97 | Layout dos sistemas produtivos Gabarito 113 Referências 119 Anotações 123

portais.ufg.br

After a bibliographic review about the theme on the most used books in undergraduated studies, this article proposes the use of the systems theory as a theoretical base to introduce the production systems classifications on a logic and more didactic way that facilitates the comprehension of the subject.

Synergismus Scyentifica Utfpr, 2009

Resumo-À medida que a agricultura se desenvolveu, houve a necessidade de investimentos em infra-estrutura, mecanização e inovações freqüentes com o emprego de tecnologias cada vez mais evoluídas no que diz respeito ao uso de adubações e agrotóxicos. As propriedades como um todo se caracteriza como um sistema de produção, visto que os componentes fundamentais desse sistema são: a terra, o trabalho e o capital. Desta forma para se fazer um estudo detalhado e condizente com a realidade de uma propriedade agrícola é necessário a análise de vários fatores entre eles: Produto Bruto, Consumo Intermediário, Valor Agregado Bruto, Depreciação, Valor Agregado Líquido, Divisor de Agregado Bruto e Renda Agrícola. Dentro de uma propriedade é importante que haja uma Superfície Agrícola Útil (SAU) adequada, pois em caso contrário haverá uma desvalorização quanto à produção na área. Na área da SAU durante o período em questão, foram implantadas na propriedade soja, azevém, milho, aveia, além das pastagens anuais e o potreiro, ainda houve a implantação de eucaliptos e suínos. A atividade leiteira na propriedade constitui a principal fonte de renda, responsável por quase 80% do PB demonstrando-se bastante rentável. A propriedade apresenta alta renda familiar, sendo a renda agrícola superior a 50% do PB, apresentando um consumo intermediário, depreciação e divisão do valor agregado baixo, isso acontece porque se observa uma diversificação da propriedade trabalhando com mais de uma atividade agrícola e pela troca de mão-de-obra entre os vizinhos o que condiciona uma diminuição de gastos. Palavras-Chave: Sistema de produção, análise econômica e atividade leiteira.

RESUMO Os sistemas de custo da produção devem permitir a criações de diferentes visões de custos a partir das necessidades dos usuários. As quatro visões básicas são a competitiva, a estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o planejamento operacional de custos depende da elaboração de um modelo de custos baseado no Activity Based Management (ABM), pela habilidade deste em tratar as máquinas e os fluxos de produção dentro de uma visão integrada com os métodos de gestão da produção, sejam eles baseados na teoria das restrições, células de produção, MRP,etc.. O primeiro passo é a montagem de um sistema que esteja configurado para a mesma linguagem do homem de fábrica, eliminando as divergências entre a linguagem financeira e a produtiva. Finalmente, a decomposição da máquina em diferentes atividades e estadospermite o gerenciamento individualizado dos custos e o estabelecimento de estratégias produtivas apropriadas à redução de cada um dos custos associados a estas atividades. Para isto, é importante tratarmos em separado a questão da gestão dos lotes de fabricação, dos gargalos e dos gargalos flutuantes dentro das linhas.

Viver e trabalhar em uma sociedade global é um grande desafio para todos os cidadãos. A busca por tecnologia, informação, conhecimento de qualidade, novas habilidades para liderança e solução de problemas com eficiência tornou-se uma questão de sobrevivência no mundo do trabalho.