Definición de ERP

ERP, 2019

El acr ónimo "ERP" significa planificación de recursos empresariales (Ent er pr ise Resour ce Pl anning). Se r efier e a un conjunt o de soft war e que l as or ganizaciones ut il izan par a administ r ar l as act ividades comer cial es diar ias, como cont abil idad, adquisiciones, l a administ r ación de pr oyect os, y oper aciones de l a cadena de suminist r o. Una suit e ERP compl et a t ambién incl uye enterprise performance management, soft war e que ayuda a pl anificar , pr esupuest ar , pr edecir e infor mar sobr e l os r esul t ados financier os de una or ganización. Los sist emas ERP se unifican, definen una var iedad de pr ocesos de negocios y habil it an el fl ujo de dat os ent r e el l os. Al r ecopil ar l os dat os t r ansaccional es compar t idos por una or ganización desde diver sas fuent es, l os sist emas ERP el iminan l a dupl icidad de l os dat os y pr opor cionan l a int egr idad de ést os en una sol a "fuent e de ver dad". En l a act ual idad, l os sist emas ERP son fundament al es par a administ r ar mil es de negocios de t odos l os t amaños y t odas l as indust r ias. Par a est as empr esas, un ERP es t an impor t ant e como l a el ect r icidad que mant iene l as l uces encendidas. ¿ASPECTOS BÁSICOS DE UN ERP? Los sist emas de ERP est án diseñados en t or no a una est r uct ur a de dat os bien definida y que es común pr a t odas l as àr eas funcional es de una empr esa (esquema) que, t ípicament e, posee una base de dat os única. Est o ayuda a pr opor cionar infor mación en t oda l a empr esa mediant e el uso de dat os nor mal izados basados en definiciones comunes y exper iencias de usuar io. Con un ERP, est as const r ucciones cent r al es se int er conect an con pr ocesos de negocios definidos impul sados por fl ujos de t r abajo a t r avés de l os depar t ament os comer cial es (por ejempl o, finanzas, r ecur sos humanos, ingenier ía, mar ket ing, oper aciones, et cet er a), conect ando l os difer ent es sist emas y a l as per sonas que l os ut il izan. En pocas pal abr as, un ERP es el vehícul o par a int egr ar per sonas, pr ocesos y t ecnol ogías y que son base ahor a de l as empr esas moder nas. Por ejempl o: consider emos una empr esa que fabr ica aut omóvil es adquir iendo piezas y suminist r os de múl t ipl es pr oveedor es. Un sist ema ERP no sol o r eal iza un seguimient o de l a sol icit ud y l a compr a de est os pr oduct os, sino que t ambién gar ant iza que cada component e a l o l ar go de t odo el pr oceso desde el abast ecimient o al pago ut il ice dat os unifor mes y l impios conect ados a fl ujos de t r abajo empr esar ial es int egr ados, pr ocesos de negocios e infor mes con anál isis. Cuando el ERP se impl ement a cor r ect ament e en est a empr esa de fabr icación de aut omóvil es, el component e de ejempl o, "past il l as de fr eno del ant er o", se ident ifica de maner a unifor me por el nombr e de l a pieza, el t amaño, el mat er ial , l a fuent e, el númer o de l ot e, el númer o de pieza del pr oveedor , el númer o de ser ie, el cost o y l as especificaciones con una pl ét or a de ot r os el ement os descr ipt ivos y basados en dat os. Dado que l os dat os son el el ement o vit al de t odas l as empr esas moder nas, el ERP facil it a l a r ecopil ación, or ganización, anál isis y dist r ibución de est a infor mación a cada individuo y sist ema que l a necesit e par a cumpl ir mejor su función y r esponsabil idad. Un ERP t ambién gar ant iza que est os campos de dat os y at r ibut os se acumul en en l a cuent a cor r ect a en el l ibr o mayor gener al de l a compañía (por ejempl o, "Past il l as de fr eno") par a que t odos l os cost os se

Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

2017

ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta que ayuda a la empresa a ganar competitividad en la medida en que consigue la integración de sus procesos de negocio al mismo tiempo que optimiza los recursos disponibles.

Evolución en los sistemas de gestión empresarial.

"Disponibilidad de toda la información para todo el mundo todo el tiempo".

Razones- Por que usar un ERP

Toda compañía aspira a crecer. El crecimiento es emocionante, pero también puede ser un desafío, especialmente para aquellas compañías que ya han hecho la transición de pequeñas a medianas. Ahora las operaciones son más complicadas y los nuevos caminos al crecimiento son más riesgosos. La solución de planificación de recursos empresariales (ERP) que lo llevó a su actual tamaño puede no ser suficiente para impulsarlo al siguiente nivel de crecimiento.

El objetivo de un sistema ERP (Enterprise Resources Planning) es optimizar los procesos empresariales. Desde la producción, ventas, distribución, procesos administrativos hasta la toma de decisiones. ¿Para qué tipo de empresas? Para todas, sin importar el tamaño o la actividad.