Planificación agregada

Ingeniería, 1998

este trabaja es realizados de datos reales en una empresa para realizar la planificación de un plan agregado de operaciones.

El análisis para la estrategia de nivelación de la producción de 40 trabajadores se presenta en la siguiente figura. Se incurre en dos clases de costos: el costo de tener trabajadores en exceso en los dos primeros periodos (un total de $60,000 y el tener un déficit en los últimos dos periodos (un total de $66,000) para una gran total durante el año de $126,000. Observe que si se eleva el nivel de trabajadores iniciales (a 45, por ejemplo) o si se disminuye (a 35, por ejemplo), los dos costos cambiarán, dando un costo total anual diferente. Por lo tanto, con una estrategia de nivelación de la producción en una situación simplista como ésta, podría existir un número óptimo de empleados a mantener en la nómina.

Se exponen diversos conceptos de planificación y la necesidad de que este proceso se encuentre eslabonado y, como parte de él, la existencia de la planeación agregada con sus características, funciones y estrategias. La decisión del plan se encuentra generalmente asociado a aquel que garantiza los menores costos de producción, pero en realidad la decisión se ve afectada por el cumplimiento de la estrategia trazada por la organización.

Los pedidos pendientes son solicitudes de artículos o servicios que una empresa acepta, pero que es incapaz de satisfacer inmediatamente (intencionalmente o debido a determinadas circunstancias). Esta opción únicamente es viable si los clientes están dispuestos a esperar sin perder la paciencia ni cancelar el pedido. Muchas empresas retienen pedidos, pero a menudo la consecuencia es la perdida de ventas.

Ejercicios para practicar