Uma proposta de um oitavo eixo para a Ferramenta Estrategigrama

Publicado no 8o P&D DESIGN - Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design - 2008 - São Paulo Co-autor O artigo ora apresentado tem como objetivo demonstrar a possibilidade de viabilização da produção nacional de equipamentos de escalada, a partir do design de produtos. A proposta nasce da demanda verificada no mercado, que apresenta em sua maioria produtos importados com alto valor agregado

Estudos em Design, 2017

Este artigo apresenta uma proposta de organização de aspectos filosóficos do Design, por meio de seis eixos de reflexão. Nosso intuito é fornecer subsídios a uma Filosofia do Design que prescinda de modelos teóricos unificados. Em um primeiro momento, assumimos uma posição de afastamento em relação a propostas já existentes no âmbito da filosofia do design, em especial aquelas de cunho analítico, prescritivo e totalizante. Em seguida, apresentamos a proposta de uma filosofia do design multiplicadora, e os seis eixos reflexivos a ela relacionados são delineados. Por fim, apontamos algumas questões e propostas relevantes para cada eixo, recorrendo a referenciais que julgamos pertinentes. A ideia geral, portanto, é a de promover, por meio dos seis eixos, reflexões em design visualizadas a partir de diferentes ângulos filosóficos.

SSRN Electronic Journal, 2000

2014

The third sector has an increasingly important role in society, not only as means of minimizing social imbalances or as an employer, but also by contributing to the economic growth. This greater importance of the sector compels third sector organizations to adapt to new needs of society, and lead them to restructure and to find other means of selffinancing, reducing their dependence on the state, which means they have to be efficient and sustainable. This project will address the issue of management control in Third Sector organizations based on the Balanced Scorecard Model as a means to assist these organizations in improving their management, procedures and relationships with customers and the community.

O objetivo principal deste trabalho é propor um modelo de gestão estratégica de serviços de terceiros na ArcelorMittal Brasil S/A (site Tubarão). A partir do Balanced Scorecard (BSC) Corporativo, identificamos que nas perspectivas de Processos Internos (6 -Otimizar a produtividade e a gestão de ativos) e Aprendizagem e Crescimento (1 -Garantir a saúde,

RESUMO: Os textos metaficcionais de Eça, das décadas de 80 e 90, sugerem uma mudança no seu posicionamento estético. Seguindo uma tendência já apontada por Antero de Quental para as diversas correntes do pensamento na segunda metade do século XIX, Eça abandona as posições mais ortodoxas do Realismo-Naturalismo e adota uma atitude mais sincrética em suas obras. Neste novo posicionamento, Eça cede espaço, em suas obras, para a imaginação e a fantasia. No entanto, esta não é a mudança mais significativa em relação aos pressupostos do Realismo-Naturalismo. A novidade é que, nas obras desta fase, Eça questiona a posição de supremo árbitro das ações humanas ocupada pela consciência, mostrando que a mesma não é capaz de garantir ao homem o Bem (absoluto) pregado pelo Positivismo.

Arcos Design, 2016

Este artigo oferece algumas contribuições para a estruturação de uma filosofia do design, através do delineamento de cinco eixos reflexivos. Pensar as estruturas de uma filosofia do design em eixos é particularmente interessante porque oferece a possibilidade de não nos restringirmos a uma definição fechada de design. Cada eixo encara o design a partir de um ângulo diferente – ângulo que atua como o principal guia de seu traçado. No primeiro eixo, o design é visto como veículo de significado; no segundo, como veículo de afetos; no terceiro, como um suporte na lida com novas tecnologias e com as novas formas de “estar no mundo” que elas impulsionam; no quarto, como um elemento constituinte das culturas que se definem pela centralidade do consumo e da mídia; no quinto, como um modo específico de pensamento, conhecimento e articulação de “modos de ser”.

O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas.

1997

Sendo inquestionável a heterogeneidade dosestudos científicos levados a cabo na última década na área de gestãoestratégica, um facto que se retém é que o desenvolvimento de estudosfocalizados sobre a «estratégia-como-prática» não tem recebido muita atenção nocampo estratégico de pesquisa. Nesse sentido, no desenvolvimento do campo dainvestigação da «estratégia-como-prática», houve que criar uma metodologia deanálise (Oliveira et al., 2008;Jarzabkowski e Spee, 2009) onde se estruturasse um mecanismo sistemático deobservação focalizado no estabelecimento e institucionalização das práticasutilizadas na área de gestão estratégica a partir de três diferentes vertentesde análise: os practioners, as práxis e as practices. Ocaráter reflexivo deste artigo sobre o recentemovimento da «estratégia-como-prática», pretende desta forma ilustrar como umconjunto de ações, interações e negociações de múltiplos atores na construçãoda estratégia podem efetivamente traduzir-se em fatores determinantes n...