Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
…
35 pages
1 file
Institut Agama Islam Yasni Bungo , 2019
Every organization or agency in implementing a program that is directed to be always efficient to achieve company goals. One way is to improve employee performance. performance is the work of quality and quantity achieved by an employee in carrying out his duties in accordance with the responsibilities given to him. Teacher performance assessment is basically a process of comparing actual performance with ideal performance to determine the level of success of the teacher in carrying out his duties in a certain period. Teacher performance assessment is interpreted as an assessment of each item in the teacher's main task within the framework of career development, rank, and position Abstrak Setiap organisasi atau instansi dalam melaksanakan program yang diarahkan selalu berdaya guna untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu caranya adalah meningkatkan kinerja karyawan. kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Penilaian kinerja guru pada dasarnya merupakan proses membandingkan antara kinerja actual dengan kinerja ideal untuk mengetahui tingkat keberhasilan guru dalam melaksanakan tugas-tugasnya dalam periode tertentu. Penilaian kinerja guru diartikan sebagai penilaian dari tiap butir kegiatan tugas utama guru dalam kerangka pembinaan karier, kepangkatan, dan jabatannya Kata kunci: Manajemen Strategik, Penilaian Kinerja A. Pendahuluan Salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan adalah kinerja dan produktivitas karyawan. Setiap organisasi atau instansi dalam melaksanakan program yang diarahkan selalu berdaya guna untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu caranya adalah meningkatkan kinerja karyawan. Strategi (strategy) adalah kerangka acuan yang terintegrasi dan komprehensif yang mengarahkan pilihan
Dewasa ini, perkembangan jumlah tenaga kerja yang terus meningkat berbanding terbalik dengan kesempatan kerja. Dampak dari pertumbuhan lapangan kerja yang lambat menyebabkan permasalahan tenaga kerja semakin besar dan kompleks. Ini merupakan fenomena yang patut diwaspadai terhadap potensi ledakan tenaga kerja di masa mendatang yang tidak diimbangi ketersediaan lapangan kerja. Data yang dirilis Badan Pusat Statistik (BPS) Januari 2019 lalu memang menunjukkan bahwa persentase penganggur muda yang berpendidikan SMA dan sarjana meningkat dari 60 persen pada 2014, menjadi 74 persen di tahun 2018. Sementara untuk lulus diploma dan sarjana, meningkat sekitar 6 persen selama empat tahun, yakni dari 4,4 persen di 2014 menjadi 10 persen di 2018. Meski demikian, perlu dicatat bahwa dari sisi jumlah, angkatan kerja Februari 2019 sudah mencapai sebesar 136,18 juta orang atau meningkat 2,24 juta orang dibanding Februari 2018. Jumlah angkatan kerja pada Februari 2019 sebanyak 136,18 juta orang, naik 2,24 juta orang dibanding Februari 2018. Sejalan dengan naiknya jumlah angkatan kerja, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) juga meningkat sebesar 0,12 persen poin. Dalam setahun terakhir, pengangguran berkurang 50 ribu orang, sejalan dengan TPT yang turun menjadi 5,01 persen pada Februari 2019. Dilihat dari tingkat pendidikan, TPT untuk Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) masih tertinggi diantara tingkat pendidikan lain, yaitu sebesar 8,63 persen. Angka TPT ini masih menyisakan masalah fundamental tersendiri. Kendati secara agregat angka pengangguran terbuka menurun, sejak Februari 2016, tapi dilihat dari tingkat pendidikannya lulusan diploma dan universitas makin banyak yang tidak bekerja.
Rahmatullah; Luminary Press Indonesia, 2024
Perguruan tinggi memiliki peran penting dalam pembangunan peradaban dan kemajuan bangsa. Selain menghasilkan lulusan yang kompeten, perguruan tinggi juga berfungsi sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, perguruan tinggi diharapkan mampu mencerdaskan kehidupan bangsa, mengembangkan teknologi, dan meningkatkan kesejahteraan umum. Dalam buku ini menjelaskan bagaimana mencapai tujuan tersebut, perguruan tinggi membutuhkan manajemen strategik yang efektif. Manajemen strategik membantu perguruan tinggi menghadapi perubahan lingkungan internal dan eksternal, mengelola pembiayaan, serta mengatur proses penerimaan mahasiswa baru. Penerapan strategi yang tepat akan memastikan perguruan tinggi dapat berdaya saing di tingkat global. Dengan manajemen strategik yang baik, perguruan tinggi akan mampu mencapai visi dan misinya, meningkatkan kualitas pendidikan, dan mensejahterakan sumber daya manusia. Ini menjadikan manajemen strategik kunci dalam mewujudkan peran perguruan tinggi dalam membangun bangsa.
STRATEGI DALAM PEJALANAN MISI DI BERBAGAI SUKU, 2022
From the Bible we can see that since God created man until now the news about the truth of God's Word God always wants to seek the lost, until the New Testament Jesus Christ is also looking for the lost, like the parable of the lost Sheep, besides Jesus himself who plays a role in looking for the lost, Jesus Christ also sent his twelve disciples even the call and the great great message of the Lord Jesus carried out by the Churches and people on a mission to convey the Great Commission of the Lord Jesus, so that all people to the ends of the earth know the truth of the Word God, the Great Commission of the Lord Jesus has not yet been fulfilled, therefore the Great Commission must continue to be carried out, many obstacles are faced in missions, for that this article discusses missions to various tribes that can be a lesson in missions.
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PUBLIK SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN POLITIK RAJA HAJI TANJUNGPINANG 2018 ii KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Dalam makalah ini kami membahas Analisis Lingkungan Eksternal. Dalam makalah ini berisi tentang definisi analisis lingkungan eksternal, tujuan lingkungan eksternal, analisi s lingkungan eksternal, faktor-faktor lingkungan eksternal, analisis lingkungan industry dan contoh dari lingkungan eksternal. Oleh karena itu, kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini.
Academia, 2024
Strategi sangat penting untuk menentukan arah dan keberhasilan suatu organisasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Dua kategori utama strategi adalah strategi jangka pendek dan strategi fungsional atau taktik. Strategi jangka pendek memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat dan memanfaatkan peluang yang muncul karena berfokus pada pencapaian tujuan dalam waktu singkat sebagai tanggapan terhadap perubahan pasar atau kebutuhan mendesak. Sebaliknya, strategi fungsional atau taktik berkaitan dengan langkah-langkah spesifik yang diambil dalam berbagai fungsi organisasi, seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia. Taktik ini mendukung implementasi strategi jangka pendek dan memastikan bahwa setiap departemen berkontribusi secara efektif terhadap tujuan keseluruhan. Kombinasi antara strategi jangka pendek dan fungsional sangat penting untuk meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas, terutama di era globalisasi dan kemajuan teknologi yang cepat. Organisasi dapat merencanakan dan menerapkan tindakan yang lebih efisien untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.
STRATEGIC PLAN FOR 2015
Puji syukur saya ucapkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmatNya sehingga makalah ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Penulis mengucapkan terimakasih terhadap bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik pikiran maupun materinya. Penulis sangat berharap semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi pembaca. Bahkan berharap lebih jauh lagi agar makalah ini bisa pembaca praktekkan dalam kehidupan sehari-hari. Sebagai penyusun merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan makalah ini karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Untuk itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
Strategi dalam Penginjilan, 2020
www.dakta.com, 2022