Sombreros para pensar

E d w a r d d e B o n o S e i s s o m b r e r o s p a r a p e n s a r 2 Título original SIX THINKING HATS Edición original Viking, England, 1986 Traducción Marcela Pandolfo Diseño de tapa Américo Runcho © 1988, 95, 96, 97, 98 y 99 by Ediciones Juan Granica S.A. Balmes 351, I o 2 a , 08006 Barcelona (España)

E té i tili d d li d i ió d d i t d Es una técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.

1993

E d w a r d d e B o n o S e i s s o m b r e r o s p a r a p e n s a r 2 Título original SIX THINKING HATS Edición original Viking, England, 1986 Traducción Marcela Pandolfo Diseño de tapa Américo Runcho © 1988, 95, 96, 97, 98 y 99 by Ediciones Juan Granica S.A. Balmes 351, I o 2 a , 08006 Barcelona (España)

Introducción Cuando una persona se enfrenta a un proceso de toma de decisiones, su mente comienza a contemplar una serie de razones y emociones que le llevan a optar por una alternativa. Ese extraño proceso mental en que el individuo coteja las ventajas, los inconvenientes, los hechos, los sentimientos y otra serie de informaciones relevantes resulta muy difícil de explicar o de simular. En consecuencia, lo que se da de forma natural en el cerebro humano suele resultar extremadamente complejo cuando, por ejemplo, tratamos de aplicarlo a una decisión colectiva. No es de extrañar que en esos casos surja la confrontación, que cada participante ensaye tirar para su lado y que muchos no quieran o no sean capaces de asumir la perspectiva de otros.

UNO CAPITULO 2. PONIÉNDOSE UN SOMBRERO. UN PROCESO MUY DELIBERADO CAPÍTULO 3. INTENCIÓN Y DESEMPEÑO CAPITULO 4. REPRESENTAR UN PAPEL . UNAS VACACIONES DEL EGO CAPITULO 5. LA MELANCOLÍA Y OTROS FLUIDOS CAPITULO 6. EL PROPÓSITO DEL PENSAR CON SEIS SOMBREROS CAPITULO 7. SEIS SOMBREROS, SEIS COLORES CAPÍTULO 8. EL SOMBRERO BLANCO. HECHOS Y CIFRAS CAPITULO 9. PENSAMIENTO DE SOMBR ERO BLANCO. ¿DE QUE HECHO ME HABLA? CAPITULO 10. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. INFORMACIÓN DE ESTILO JAPONES CAPITULO 11. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. HECHOS, VERDAD Y FILÓSOFOS CAPITULO 12. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. ¿QUIEN SE PONE EL SOMBRERO? CAPITULO 13. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO CAPITULO 14.. EL SOMBRERO ROJO. EMOCIONES Y SENTIMIENTOS CAPITULO 15. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL LUGAR DE LAS EMOCIONES EN EL PENSAMIENTO CAPITULO 16. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. INTUICIÓN Y PRESENTIMIENTOS CAPITULO 17. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. MOMENTO A MOMENTO CAPITULO 18. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL USO DE LAS EMOCIONES CAPITULO 19. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL LENGUAJE DE LAS EMOCIONES CAPITULO 20. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO CAPITULO 21. EL SOMBRERO NEGRO. LO QUE TIENE DE MALO CAPITULO 22. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. SUSTANCIA Y MÉTODO CAPITULO 23. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. LA SUSTANCIA DEL PASADO Y DEL FUTURO CAPITULO 24. PENSAMIENTO SOMBRERO NEGRO. COMPLACENCIA NEGATIVA CAPITULO 25. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. ¿PRIMERO LO NEGATIVO O LO POSITIVO CAPITULO 26. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO CAPITULO 27. EL SOMBRERO AMARILLO. ESPECULATIVO-POSITIVO CAPITULO 28. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. LA VARIEDAD DE LO POSITIVO CAPITULO 29. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. RAZONES Y RESPALDO LÓGICO CAPITULO 30. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. PENSAMIENTO CONSTRUCTIVO CAPITULO 31. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. ESPECULACIÓN CAPITULO 32. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. LA RELACIÓN CON LA CREATIVIDAD CAPITULO 33. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO CAPITULO 34. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PENSAMIENTO CREATIVO Y LATERAL CAPITULO 35. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PENSAMIENTO LATERAL CAPITULO 36. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. MOVIMIENTO EN LUGAR DE JUICIO CAPITULO 37. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. LA NECESIDAD DE PROV OCAR CAPITULO 38. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. ALTERNATIVAS CAPITULO 39. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PERSONALIDAD Y HABILIDAD CAPÍTULO 40. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. ¿QUE SUCEDE A LAS IDEAS? CAPITULO 41. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE CAPITULO 42. EL SOMBRERO AZUL. CONTROL DEL PENSAMIENTO CAPITULO 43. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. EL FOCO. CAPITULO 44. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. DISEÑO DE PROGRAMAS CAPITULO 45. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. SÍNTESIS Y CONCLUSIONES CAPITULO 46. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. CONTROL Y SEGUIMIENTO CAPITULO 47. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL CONCLUSIÓN RESÚMENES EL MÉTODO DE LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL EDWARD DE BONO PREFACIO ¿Es realmente posible cambiar la eficacia, del pensamiento?

El Sr. Edward De Bono nos plantea una forma de enfocar nuestro pensamiento a través de breves explicaciones de cómo los seres humanos logramos reaccionar a ciertas circunstancias y cómo podemos pasar de una forma de pensar a otra, esto él lo denomina el cambio de un sombrero a otro para poder actuar ante las situaciones que se nos presenten; ya que los pensamientos son las herramientas más grande del ser humano para afrontar los nuevos percepciones. Así mismo nos demuestra cómo el mayor problema del pensamiento es que se desea realizar demasiadas tareas al mismo tiempo interfiriendo la lógica, los sentimientos, la información y la creatividad para razonar.

E té i tili d d li d i ió d d i t d Es una técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.

UNO CAPITULO 2. PONIÉNDOSE UN SOMBRERO. UN PROCESO MUY DELIBERADO CAPÍTULO 3. INTENCIÓN Y DESEMPEÑO CAPITULO 4. REPRESENTAR UN PAPEL. UNAS VACACIONES DEL EGO CAPITULO 5. LA MELANCOLÍA Y OTROS FLUIDOS CAPITULO 6. EL PROPÓSITO DEL PENSAR CON SEIS SOMBREROS CAPITULO 7. SEIS SOMBREROS, SEIS COLORES CAPÍTULO 8. EL SOMBRERO BLANCO. HECHOS Y CIFRAS CAPITULO 9. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. ¿DE QUE HECHO ME HABLA? CAPITULO 10. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. INFORMACIÓN DE ESTILO JAPONES CAPITULO 11. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. HECHOS, VERDAD Y FILÓSOFOS CAPITULO 12. PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO. ¿QUIEN SE PONE EL SOMBRERO? CAPITULO 13. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO CAPITULO 14.. EL SOMBRERO ROJO. EMOCIONES Y SENTIMIENTOS CAPITULO 15. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL LUGAR DE LAS EMOCIONES EN EL PENSAMIENTO CAPITULO 16. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. INTUICIÓN Y PRESENTIMIENTOS CAPITULO 17. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. MOMENTO A MOMENTO CAPITULO 18. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL USO DE LAS EMOCIONES CAPITULO 19. PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO. EL LENGUAJE DE LAS EMOCIONES CAPITULO 20. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO CAPITULO 21. EL SOMBRERO NEGRO. LO QUE TIENE DE MALO CAPITULO 22. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. SUSTANCIA Y MÉTODO CAPITULO 23. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. LA SUSTANCIA DEL PASADO Y DEL FUTURO CAPITULO 24. PENSAMIENTO SOMBRERO NEGRO. COMPLACENCIA NEGATIVA CAPITULO 25. PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO. ¿PRIMERO LO NEGATIVO O LO POSITIVO CAPITULO 26. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO CAPITULO 27. EL SOMBRERO AMARILLO. ESPECULATIVO-POSITIVO CAPITULO 28. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. LA VARIEDAD DE LO POSITIVO CAPITULO 29. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. RAZONES Y RESPALDO LÓGICO CAPITULO 30. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. PENSAMIENTO CONSTRUCTIVO Página 3 de 91 Seis sombreros para pensar CAPITULO 31. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. ESPECULACIÓN CAPITULO 32. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO. LA RELACIÓN CON LA CREATIVIDAD CAPITULO 33. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO CAPITULO 34. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PENSAMIENTO CREATIVO Y LATERAL CAPITULO 35. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PENSAMIENTO LATERAL CAPITULO 36. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. MOVIMIENTO EN LUGAR DE JUICIO CAPITULO 37. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. LA NECESIDAD DE PROVOCAR CAPITULO 38. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. ALTERNATIVAS CAPITULO 39. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. PERSONALIDAD Y HABILIDAD CAPÍTULO 40. PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE. ¿QUE SUCEDE A LAS IDEAS? CAPITULO 41. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE CAPITULO 42. EL SOMBRERO AZUL. CONTROL DEL PENSAMIENTO CAPITULO 43. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. EL FOCO. CAPITULO 44. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. DISEÑO DE PROGRAMAS CAPITULO 45. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. SÍNTESIS Y CONCLUSIONES CAPITULO 46. PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL. CONTROL Y SEGUIMIENTO CAPITULO 47. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL CONCLUSIÓN RESÚMENES EL MÉTODO DE LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE RESUMEN DE PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL EDWARD DE BONO Página 4 de 91 Seis sombreros para pensar PREFACIO ¿Es realmente posible cambiar la eficacia, del pensamiento?

Resumen del libro "Resumen del libro "Seis sombreros para pensar" por Edward de Bono Six thinking hats :: Seis sombreros para pensar SUMARIO 1. ¿Es posible mejorar la eficacia del pensamiento?