TEMA 1 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO SISTEMA DE DIRECCIÓN

El concepto de estrategia surge en los años 50, 60,70 como consecuencia de los mayores niveles de complejidad al que se enfrentan las empresas. Se adapta el concepto de estrategia militar al ámbito empresarial.

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2009

La dirección estratégica debe ser un proceso continuo que apoye los objetivos a largo plazo trazados dentro de las empresas. Este proceso involucra la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado por el personal encargado de ejecutarlo. Además de lo anterior, debe tener en cuenta a la empresa como totalidad y sus relaciones con el entorno, en este sentido, el apoyo en las tecnologías de la información y las comunicaciones es de vital importancia. El objetivo de esta investigación y el principal resultado esperado es identificar las herramientas TIC que apoyen el proceso de direccionamiento estratégico; para lo cual la

Cabe definir a la administración estratégica como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínterfuncionales que a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.

Resumen: La planeación estratégica se ha visto duramente cuestionada en la última década por la discrepancia entre la aplicación de la herramienta y los resultados económicos obtenidos por las organizaciones. Esto ha llevado a renombrados investigadores de las ciencias estratégicas como Michael Porter y Henry Mintzberg a replantear los conceptos de la planeación estratégica. La presente investigación documental revisa el debate y las conclusiones a la que han llegado los diversos autores en torno a las concepciones erróneas y validez de la planificación estratégica como herramienta de gestión para las empresas en las turbulentas condiciones de mercado actual. Abstract: Strategic planning has been harshly criticized in the past decade because of the discrepancy between the application of the tool and the economic performance of organizations. This led to renowned researchers of strategic sciences as Michael Porter and Henry Mintzberg to rethink the concepts of strategic planning. This documental research reviews the debate and the conclusions to which the various authors have arrived around misconceptions and validity of strategic planning as a management tool for companies in today's turbulent market conditions.

Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Se enfoca a integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de I+D.

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