Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
…
5 pages
1 file
Aunque es indiscutible la importancia que para una empresa tiene el alineamiento entre ventas y operaciones, no hay una definición tan tajante sobre cuál es el momento justo para adquirir el software de gestión empresarial o ERP (Enterprise resource Planning). Si la organización necesita entender mejor su salud financiera, aumentar la eficiencia o mejorar los procesos de negocios, tal vez hay una señal de que se debe invertir en un nuevo sistema de gestión. Página 1 de 5
El objetivo de un sistema ERP (Enterprise Resources Planning) es optimizar los procesos empresariales. Desde la producción, ventas, distribución, procesos administrativos hasta la toma de decisiones. ¿Para qué tipo de empresas? Para todas, sin importar el tamaño o la actividad.
Conclusiones del estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras. Realizado en colaboración con Grupo Penteo RESUMEN EJECUTIVO ADQUIRIR ESTUDIO METODOLOGÍA El 70% de las grandes empresas españolas cuenta con un sistema ERP pero sólo un 13% de ellas lo explota completamente Los implantación de un ERP puede llegar a representar el 2% o el 3% de la facturación anual de una empresa grande. Sin embargo, más de la mitad de las empresas considera que su sistema ERP est á insuficientemente explotado. Además, su implantación presenta casi siempre retos notables, por lo que conviene contar con un apoyo a las decisiones. El estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras, elaborado por Grupo Penteo con la colaboración del e-Business Center PwC&IESE, puede resultar de gran utilidad a los responsables que deben decidir la solución más adecuada para soportar su sistema corporativo.
Razones- Por que usar un ERP
io.us.es
Desde su aparición a comienzos de los años 90, los sistemas ERP han contribuido enormemente a mejorar la gestión de la información de las empresas hasta convertirse en el corazón del sistema de información. El desarrollo de las nuevas tecnologías de información y principalmente la aparición con toda su fuerza de Internet no solo ha traído consigo la evolución de los modelos tradicionales de negocio al modelo e-business, sino también la adaptación y mejora de estas primeras soluciones empresariales integradas. La experiencia a finales de los años 90 de las llamadas empresas ".com" ha puesto de relieve la importancia no sólo de disponer de una aplicación Web que gestione el "front office" de la empresa sino que además se requiere disponer de un motor interno de información que dé contenido y haga posible todas las promesas de una página Web. La nueva arquitectura orientada a servicios (SOA) aparece como una plataforma abierta donde integrar las diferentes aplicaciones empresariales como los sistemas ERP, mediante la tecnología de Servicios Web.
X Congreso De Ingenieria De Organizacion, 2006
ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta que ayuda a la empresa a ganar competitividad en la medida en que consigue la integración de sus procesos de negocio al mismo tiempo que optimiza los recursos disponibles.
Las organizaciones continuamente se ven desafiadas a repensar y adaptar sus estructuras, procesos, objetivos y tecnologías; para mantener su ventaja competitiva. Es así como muchas han optado por implementar sistemas integrados de recursos empresariales o Enterprise Resource Planning (ERP), como facilitadores para adaptarse a los cambios en estos entornos de negocios tan dinámicos. Dada la trascendencia de las PYMES en la economía del país y la importancia que tiene un sistema ERP para alcanzar la competitividad que hoy día se requiere, la presente investigación empírica pretende contribuir al limitado conocimiento existente en materia de implementación de ERP en las PYMEs locales mediante el análisis de los factores que influyen en un resultado exitoso en estas empresas.
REVISTA GESTION Y LIDERAZGO, 2019
Hoy en día, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan diariamente a problemas muy similares; muchos de ellos son tan sencillos de resolver siempre y cuando se cuente con un sistema ERP adecuado.
Si usted ha tomado la decisión de implementar un sistema ERP en su organización, lo que necesita saber ahora es cómo hacer las cosas bien. Aprender de los propios errores sirve, pero tener en cuenta los fracasos de otros proyectos es aún mejor para estar alertas y evitar las faltas más comunes.
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
Revista Lasallista de Investigación, 2018
Cuidado Patrones, el ERP vigila, 2012
Revista Tecnura, 2012
INGE CUC, 2017