GUÍA DE ACTIVIDADES No.1 VALOR 5

Fecha de retroalimentación: Miércoles 16 de Octubre de 2013, 18:00 horas (presencial, en forma general) Modalidad: Documento electrónico formato DOC o PDF, esta tarea es INDIVIDUAL.

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Que aparezca el nombre del aprendiz 2. Identificación en el diseño curricular anexo:

Evidencia No. 1 Conocer la planeación estratégica del Capital Humano. Organización "Microsoft" Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) es una empresa multinacional de origen estadounidense, fundada el 4 de abril de 1975 por Bill Gates y Paul Allen. Dedicada al sector del software y el hardware, tiene su sede en Redmond,Washington, Estados Unidos. Microsoft desarrolla, fabrica, licencia y produce software y equipos electrónicos, siendo sus productos más usados el sistema operativo Microsoft Windows y la suite Microsoft Office, los cuales tienen una importante posición entre las computadoras personales. Con una cuota de mercado cercana al 90.5 % para Office en 2003 y para Windows en 2006, siguiendo la estrategia de Bill Gates de «tener una estación de trabajo que funcione con nuestro software en cada escritorio y en cada hogar

Otro aspecto a decidir por quienes coordinen las actividades y/o por el conjunto de los adultos de la comunidad educativa implicados en el proyecto es cuáles de las actividades presentadas serán seleccionadas para trabajar con los estudiantes en función del tiempo disponibles y otros factores organizativos relevantes. Es decir, no es imprescindible desarrollarlas todas aunque sí es recomendable llevar a cabo por lo menos las siguientes:

A.-ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTOS (5 PUNTOS) 1. La empresa moderna debe fundamentar su desarrollo en el fortalecimiento del proceso de liderazgo efectivo. En base a lo analizado en el tratamiento de este Módulo, exponga de manera argumentada por qué "el liderazgo incumbe a todos" y cuáles serían las estrategias más acertadas para lograr buenos líderes y buenos seguidores dentro de las empresas innovadoras.

A.-ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTOS (5 PUNTOS) 1. La empresa moderna debe fundamentar su desarrollo en el fortalecimiento del proceso de liderazgo efectivo. En base a lo analizado en el tratamiento de este Módulo, exponga de manera argumentada por qué "el liderazgo incumbe a todos" y cuáles serían las estrategias más acertadas para lograr buenos líderes y buenos seguidores dentro de las empresas innovadoras.