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TRILHAS DE APRENDIZAGEM: UM ESTUDO DE CASO

Abstract

RESUMO Este estudo teve como principal finalidade identificar a percepção dos profissionais de Recursos Humanos sobre as trilhas de aprendizagem. A pesquisa foi classificada como metodológica na medida em que foi utilizado um instrumento para coleta de dados, o questionário. Para suplementar a análise quantitativa, foi aplicado um questionário complementar para análise qualitativa uma vez que existe um vínculo indissociável entre o mundo objetivo e o subjetivo que não pode ser traduzido em números. Inicialmente buscou-se identificar a concepção dos profissionais de recursos humanos quanto aos modelos de treinamento tradicionais e o paradigma do aprendizado, seu entendimento sobre papel do colaborador no processo de aprendizagem organizacional e, por fim, desvelar sua percepção quanto às vantagens e desvantagens das Trilhas de Aprendizagem. Os resultados permitem identificar que as trilhas de aprendizagem representam, para os profissionais de recursos humanos, uma estratégia de aprendizagem inovadora e eficaz que propicia ao colaborador o aprendizado contínuo, através de múltiplas formas de aperfeiçoamento pessoal e profissional, integrado ao seu planejamento de carreira. Entretanto, os resultados sugerem a existência de dificuldades na operacionalização das trilhas no que tange a aderência por parte dos colaboradores.