Elementos para la gestion de riesgos

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El presente estudio plantea una metodología para la implementación del plan escolar de emergencia en el Instituto Técnico Mercedes Ábrego de la ciudad de San José de Cúcuta, Colombia. La investigación se desarrolló desde un enfoque descriptivo y se fundamentó, principalmente, en la gestión del riesgo de desastres. Para cumplir con los objetivos del estudio, se realizó en primera instancia un diagnóstico de la situación actual de la institución educativa sobre el plan escolar de emergencia, luego se llevó a cabo una inspección de áreas para identificar los recursos físicos, humanos y tecnológicos utilizados por la institución para la atención de desastres y determinar así el tipo de riesgos a los cuales está expuesta la comunidad educativa a partir del análisis de vulnerabilidad y amenazas, con el fin de identificar y evaluar el nivel de riesgo. A la postre se diseñó y conformó el Sistema Comando Incidente (SCI), se capacitó al personal sobre la atención de emergencias, se establecieron procedimientos operativos normalizados, rutas de evacuación y puntos de encuentro tanto internos como externos. También se realizaron simulaciones y simulacros de evacuación que permitieron medir y evaluar la implementación del plan de emergencia en la institución educativa.

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RED LOCALIS III Congreso, 2019

Un breve analisis de como el Legislador Unifica los criterios de Gestión del Riesgo derivados del reglamento Europeo de Protección de datos con obligaciones ya previamente establecidas en el caso de herramientas destinadas a administraciones públicas.

La gestión del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprenden de los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que deben emprenderse.

• CMMI® es una marca registrada en la Oficina de Marcas y Patentes de EEUU por la Universidad Carnegie Mellon

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Considerando que cada entidad enfrenta una grancantidad de riesgos que afectan las diferentes partesde la organización; la gerencia no solamente necesitamanejar los riesgos individuales; sino también, comprenderlos impactos interrelacionados. Para ello, lametodología COSO ERM fue diseñada para identificareventos potenciales que afectasen a una entidad,evaluar y responder a los riesgos detectados, para queestén dentro de los límites de nivel aceptables comoparte de una buena administración.La aplicación de esta metodología, ha permitido identificarlos riesgos existentes en la empresa y evaluar laeficiencia y eficacia de los controles establecidos, a finde que la entidad logre los objetivos trazados.Las conclusiones de la investigación demostraron quela metodología COSO ERM identificó y administróriesgos a nivel de la entidad; alineó el nivel de riesgoaceptado con la estrategia de la empresa; mejoró lasdecisiones de respuesta al riesgo; minimizó sorpresasy pérdidas operativas; proveyó...