Sistema d gestion de riesgos

Las organizaciones no pueden eliminar completamente los riesgos de negocios; esto es un hecho inherente a la realidad de las empresas. La Alta Dirección de la organización decide qué nivel de riesgo es aceptable y crea una estructura de control que lo mantenga dentro de los límites apropiados. Siempre ha sido importante, para las entidades financieras intentar evitar el fraude, mantener la integridad de los controles internos, reducir los errores de procesamiento, controlar el acceso a los aplicativos financieros, etc. Lo que es relativamente nuevo, es la perspectiva respecto del riesgo operativo como una práctica integral comparable a la administración del riesgo de crédito, de liquidez y de mercado, no tanto en forma, sino en principio. El número creciente de eventos de pérdida operativa de alto perfil en el mundo entero, han dado lugar a que las entidades financieras y los organismos de supervisión vean cada vez más la administración del riesgo operativo como una disciplina completa, tal como ya ha ocurrido en otros sectores. El desarrollo del riesgo operativo se ve marcado por la presencia de diversos factores entre los cuales se pueden incluir:  El mayor uso de la tecnología tiene el potencial de transformar los riesgos relativos a errores en el procesamiento manual en riesgos relativos a fallas del sistema, ya que cada vez más el trabajo se basa en sistemas integrados a nivel mundial.  El crecimiento del e-comerce implica potenciales riesgos que aún no son totalmente claros y entre los cuales se pueden incluir los problemas relacionados con la seguridad del sistema, los fraudes externos e internos y los que se vayan derivando de su propio desarrollo.  El creciente uso de acuerdos de subcontratación de algunos procesos, puede generar riesgos significativos que deben ser identificados y administrados por las entidades financieras.

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SISTEMA CANTONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES, 2022

El sistema de gestión de riesgos de desastres comprende un instrumento de aplicación dentro del territorio cantonal que permite la aplicación de tácticas y estrategias para la prevención, y mitigación de desastres naturales dentro de la circunscripción territorial, a través de la coordinación con cada uno de las instituciones que forman parte del Comité de Operaciones de Emergencia cantonal de Gonzalo Pizarro, lo cuales han contribuido enormemente en el desarrollo del presente documento con su conocimiento y experiencia, no solo para mejorar la capacidad local para enfrentar las posibles situaciones de emergencia a través de lineamientos generales, permitiendo la optimización de recursos y el aminoramiento de tiempos de respuesta. En la realización del documento se contó con el apoyo de las diferentes instituciones que conforman el Comité de Operaciones de Emergencia y el equipo técnico de la Unidad de Gestión de Riesgos de la Dirección de Gestión de Ambiente del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Gonzalo Pizarro. El sistema de gestión de riesgos de desastres es un documento técnico – normativo, que toma a consideración un conjunto de actividades enfocadas en la planeación territorial, políticas públicas, gestión técnica y administrativa, orientando al desarrollo territorial, conservando los bienes y resguardando la integridad de los habitantes del cantón. Este instrumento lleva concordancia con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, siendo una parte fundamental en cuanto a la prevención de extensión del área urbana en zonas de riesgos a través de un análisis técnico. La importancia que el riesgo de desastres tiene para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Gonzalo Pizarro, obliga a crear modelos de gestión a partir de la realidad cantonal, haciendo énfasis a la prevención y mitigación de situaciones de emergencia creando estrategias y tácticas por medio del Comité de Operaciones de Emergencia.

Este trabajo no necesariamente producto de mi autoria, es un trabajo de investigación, por tanto muchos conceptos pertenecen a otra persona. Sin embargo, espero que le sea útil! :)

Revista Gti, 2011

La confluencia de los procesos de apertura económica, privatización de los servicios públicos y eliminación gradual de los factores institucionales que de una u otra manera condicionan la competitividad en los mercados de bienes y servicios, tanto a escala nacional como internacional, ha generado una inusual demanda por metodologías de tipo proyectivo, aplicables a las empresas, para la elaboración de pronósticos de corto y mediano plazo.

Se exploran en el siguiente documento algunas de las nociones y fundamentos teóricos propios de la Teoría General de Sistemas, que pudieran subyacer tras el afan de consolidar Sistemas para la Gestión de Riesgos de Desastres en el contexto latinoamericano.