MANUEL HACCP DE LEDYEF

RESUME : Cet article décrit le phénomène de liquéfaction, le processus et les méthodes d'évaluation de ce risque. Les techniques utilisés pour l'amélioration de la résistance à la liquéfaction sont comparés, notamment en agissant sur les paramètres indice des vides et drainage. En plus une étude en laboratoire de la micro-zonation de la ville de Chlef comportant des essais en laboratoire sur des chemins drainés et non drainés ont été réalisés à l'appareil triaxial sur le sol de Chlef. Les résultas montrent que la résistance à la liquéfaction est très influencée par la présence des fines, la résistance à la liquéfaction diminue avec l'augmentation de la fraction des fines. L'étude du renforcement du sol de Chlef par augmentation de la densité relative, inclusions de nappes de géotextiles, colonnes ballastés et micro-pieux de sable compacté montre une amélioration et stabilisation très significative de la résistance à la liquéfaction par rapport au sol vierge. MOTS...

HACCP

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Après essorage -rinçage , le phosphate subit la dérnière étape de traitement : le séchage;Lobjéctif de cette opération est de réduire la quantitéed'eau présente dans le produit par évaporation à1,5 °% Le mode de séchage utilisé est connu par le nom du séchage flash, sa particularité technologique est le maintien en suspension des particules du produit humide dans un courant gazeux chaud ascendant fournis par la chambre de combustion , le système entier est mis en dépression par la ventilateur de tirage montée à la fin du circuit FORMATION ACTION

L'action récursoire du commettant à l'égard du préposé : Quand voler au secours du préposé devient impérieux a responsabilité civile du fait d'autrui est fondée sur l'idée de pouvoir ou d'autorité sur une personne ou une chose. C'est dans cette logique que Julien disait : « la responsabilité du fait d'autrui consolide la proximité existant entre la responsabilité et le pouvoir » 1. L'emprise de direction et de contrôle qu'a le commettant sur son préposé ne l'exonère pas de toute responsabilité en cas de dommage causé par ce dernier. De tous les régimes de responsabilité du fait d'autrui en droit sénégalais, la responsabilité du commettant du fait de son préposé est celle qui est le plus basée sur la fonction indemnitaire. Le professeur J-P Tosi nous dira : « En témoigne le refus des causes d'exonération classique à l'encontre du commettant qui ne peut se prévaloir que des cas d'abus de fonctions sans connexité avec les charges professionnelles du préposé » 2. Il faut constater, pour s'en féliciter, que le droit sénégalais offre une indemnisation quasi sure à la victime. Mais une question attire particulièrement notre attention : Sur qui pèse la charge de l'indemnisation de la victime ?

Kadhafi a passé une bonne partie des trente dernières années à mener une campagne concertée et permanente contre l'Etat en Libye. Ce n'est guère une attitude normale pour un gouvernant et, d'habitude, on s'attend plutôt à ce qu'un leader politique considère l'appareil d'Etat comme un instrument de préservation de son pouvoir et de réalisation de sa politique. C'est, cependant, une attitude qui évoque des résonances profondes chez les Libyens, en particulier ceux de la génération de Kadhafi. Comme beaucoup de Libyens nés à la fin de la période italienne en Libye, Kadhafi et sa famille ont une expérience de l'Etat moderne qui est celle d'un instrument d'exploitation dont il faut se garder à tout prix. Ni les Ottomans ni les Italiens -ni, c'est important, le roi sénoussi, dont l'Etat, apparemment indépendant, n'était guère qu'une projection du pouvoir britannique -n'ont intégré en permanence des Libyens ordinaires dans l'appareil dirigeant ni ne les ont persuadés que leur Etat pouvait servir l'intérêt général. L'idée d'Etat ellemême finit par paraître venir de l'extérieur, une invention d'étrangers qui n'avaient guère à coeur les intérêts locaux. Aussi Kadhafi décida-t-il de gouverner sans Etat. Grâce à son passé dans l'armée, il avait une certaine estime pour le pouvoir d'une organisation hiérarchique mais il semble avoir préféré ne la considérer comme utile que dans les cas d'urgence ou pour des objectifs à court terme et limités, et s'est opposé au maintien de hiérarchies stables et permanentes même dans le domaine militaire. Par ailleurs, sa révolution continuelle, son refus de se reconnaître comme chef de la Libye, tout cela traduit l'effort pour conceptualiser et édifier une manière de gouverner sans Etat dans un monde d'Etats.

Loi applicable à l´assistance judiciaire internationale : o Caractère subsidiaire du Droit interne par rapport aux traités : « En matière d'entraide judiciaire avec les Etats étrangers, les conventions internationales ont priorité sur les lois internes. Les dispositions du présent chapitre ne s'appliquent qu'en cas d'inexistence de conventions ou dans le cas où ces dispositions n'y figurent pas » o Locum regit actum et possible intervention des autorités étrangères dans l´exécution:. 1.2.1.2.2. Commissions rogatoires L´article 714 établit des règles générales sur la voie de transmission des commissions rogatoires: Règle générale: Commission dirigée au Ministère de la Justice, qui sera responsable de les transmettre par la voie diplomatique. Exceptions La demande est délivrée par la voie diplomatique. Une fois reçue, le Ministère des Affaires Étrangères marocain remet la demande au Ministère de la Justice, qui vérifie qu´elle est conforme en Droit. o Demande urgente d´extradition Demandeur: autorités judiciaires de l´État requérant ou INTERPOL. Transmission: Directe, à travers le moyen de communication le plus rapide qui permette de laisser

Assistance technique pour l’établissement de programmes d’investissement communaux de développement rural intégré centré sur la Petite et Moyenne Hydraulique agricole (PMH) - Projet DRI-PMH de la Province de Khénifra - Maroc, 2004

La Banque mondiale et le Gouvernement Marocain concluaient en 2001 un accord de prêt destiné au financement d’un Projet de Développement Rural Intégré Centré sur la Petite et Moyenne Hydraulique agricole (DRI-PMH). Cette nouvelle stratégie de développement rural se fondait sur deux concepts fondamentaux : - La programmation intégrée : il s'agissait d'une approche globale et cohérente basée sur la programmation locale et l'intégration plurisectorielle des différentes actions des services de l'administration. - Le renforcement de la responsabilisation et de la participation des bénéficiaires et des acteurs institutionnels sectoriels, en matière de définition des options de développement, de suivi des travaux, de contribution aux investissements et de l'entretien des infrastructures et des équipements. La finalité du programme était d’améliorer les revenus et les conditions de vie des populations rurales vivant dans les zones de montagnes et oasiennes, où l'activité agricole était centrée principalement sur l'irrigation. Les principales composantes du programme étaient : - La réhabilitation et la modernisation des ouvrages et réseaux d'irrigation. - Le développement de la mise en valeur agricole. - La mise en place des infrastructures socio-économiques de base : pistes rurales, eau potable, électrification, écoles, centres de santé. La première phase de ce programme, désignée par le « Projet DRI-PMH », représentait une phase d'adaptation du nouveau mode d'intervention prévu, et portait sur la réhabilitation de 3 400 ha de périmètres d'irrigation la province de Khénifra et la réalisation des infrastructures socio- économiques associées. Une assistance technique fut confiée à un Ingénieur Conseil, afin de réaliser en collaboration avec l'Equipe de Programmation Participative de la Direction Provinciale de l’Agriculture les missions suivantes : Mission 1 : Identification communale : sélection des Communes Rurales éligibles selon des critères à définir : superficie irriguée en PMH, état des infrastructures hydro-agricoles, degré d'équipement en infrastructures socio- économiques (pistes, points d'eau, électrification, centres de santé et écoles). Une présentation de la méthodologie est fournie dans une autre publication sur Académia. Mission 2 : Identification participative des besoins et des priorités des populations liées aux périmètres de PMH dans les Communes Rurales sélectionnées en matière d’agriculture irriguée et des infrastructures rurales. Mission 3 : Elaboration de l'étude de faisabilité et des Programmes d'Investissement Communaux (PIC) dont l'agrégation constituerait le programme DRI-PMH de la province de Khénifra. Mission 4 : Etablissement de conventions de partenariat entre l'Administration et les partenaires locaux (Population bénéficiaire organisée en associations et les Communes Rurales). Le document mis en ligne comprend les rapports des Missions fusionnés par ordre chronologique : - M1de l’identification-sélection communale. - Les minutes des séances d’animation participatives de la mission M2. - Le rapport M3.3 de l’étude agro-économique. - Le rapport M3.4 de l’étude de faisabilité, sur la base des programmes d’équipements et d’investissement estimés commune par commun (un rapport de définition pour chaque commune, sous-missions M3.1 et M3.2 : 14 rapports communaux non joints ici, synthèse des investissements dans l’étude de faisabilité). L’assistance technique et ses rapports livrables furent réalisés sous la responsabilité conjointe de : • Mohamed Daoudi, Ingénieur du Génie Rural, Chef de Mission pour les missions M1/M2.2, pour les aspects techniques de la PMH, des équipements socio-économiques, les Programmes d’Investissements Communaux, avec une équipe de technicien du génie rural. • Christian Potin, expert agro-socio-économiste pour les missions M1 et M2.1, puis Chef de Mission pour les missions M3/M4, avec une équipe d’animateurs, et la participation de Keltoum Ramdane, ingénieur agronome junior spécialisée en vulgarisation, et Fayçal Belkhouribchiya, ingénieur agro-économiste junior, respectivement pour l’étude agro-économique et l’étude de faisabilité.

Louange à DIEU le très grand et misécordieux, le seul et unique qui nous a donné la force et le courage pour terminer nos études et élaborer ce travail. Avant de commencer la présentation de ce travail, Nous profitons de l'occasion pour remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet de fin d'études. Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements pour mon grand et respectueux, M.Ahmed AISSAOUI, d'avoir accepté de nos encadrer pour mon projet de fin d'études, ainsi que pour ses précieux conseils et surtout pour nous avoir laissé une grande liberté dans la conception et la rédaction de ce travail., ses remarques pertinentes et son encouragement. Nous tenons à exprimer nos profondes reconnaissance et toutes nos pensées de gratitude à M.Boualem FENGAL, qui nous accompagne de près durant tout ce travail, pour sa disponibilité, pour la confiance qu'il a su nos accorder et les conseils précieux qu'il nos prodigués tout au long de la réalisation de ce projet. Nos remerciements vont aussi à tous professeurs, enseignants et toutes les personnes qui nous soutenus jusqu'au bout, et qui ne cessent de nous donner des conseils très importants en signe de reconnaissance.

Manuel de technologie mécanique, 2019