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Résumé du mémoire de Master 2 "Sociologie générale" de l'ehess, réalisé sous la direction de C. Lemieux : « Transferts de responsabilité. La construction sociale de l’autonomie en EHPAD » (soutenu en septembre 2014).
De nos jours, la pratique d'une bonne gestion de projet est au coeur des préoccupations entrepreneuriales. Qu'elle soit de petite ou de grande taille, une entreprise aura toujours pour objectif d'offrir aux clients un service ou un produit qui respecte l'entièreté du cahier des charges : délais, prix, qualité. Le triangle d'or figure dans les exigences de la plupart des consommateurs. Choisir parmi les bonnes méthodes ou outils requirent une attention particulière. L'autre difficulté est de les faire appliquer de manière convenable et agile. Construire une gestion de projet effective et adapté permettrait d'atteindre les objectifs et de maintenir une relation de confiance entre partenaires et clients/fournisseurs. De nombreuses recherches sur le gestion de projet existent en particulier dans le cas de grandes structures multinationales ou d'organismes gouvernementaux, faisant part des outils, des techniques, des méthodes, ainsi que des difficultés auxquelles elles font face. Cependant, peu de recherches se sont penchées sur le cas de structures à plus petite échelle, disposant de ressources plus modestes, comme les TPE. La gestion de projet au sein d'une petite entreprise peut comporter plusieurs approches, parmi lesquelles on retrouve l'ingénierie simultanée, le système de développement séquentiel ou encore le management multi-projet. Souvent le profil de projet renseigne le manager sur l'approche à adopter pour assurer sa réussite. Il est donc important de respecter les étapes d'identification, de répertoriage et d'animation que nous évoquerons tout au long de cette recherche. L'identification d'un projet n'est pas évidente. Les fondamentaux de la gestion de projet vont nous permettre de tenter d'exploiter la moindre information afin de déterminer ou construire au mieux un modèle de conduite adapté à la taille de la structure et ses ressources. D'où notre questionnement sur la ou les méthodes de gestion de projet nécessaires aux TPE. Afin de répondre à notre questionnement, notre ligne directive sera d'examiner les méthodes et les outils utilisés dans les TPE à travers une méthode de recherche exploratoire qualitative. Cette étude nous permettra de confronter les données théoriques et les données collectées sur le terrain, dans le but de mettre en évidence les informations pertinentes qui nous permettrons par la suite de tenter de construire un modèle de gestion de projet pour les petites structures. Une démarche spécifique sera adoptée, en vue de collecter des données, de les traiter, de les analyser et de les interpréter à l'aide du logiciel d'analyse qualitative de type Nvivo 10. Les résultats tirés de notre démarche scientifique, seront par la suite confrontés aux processus de gestion de projet proposés par le PMBOK et les organismes de certifications agrées.
lirmm.fr
Spécialité : Professionelle et Recherche unifiée en Informatique EXTRACTION DE TERMES CLES PAR VECTEURS CONCEPTUELS par Cédric LOPEZ Date de soutenance : septembre 09 Sous la direction de M. LAFOURCADE « Entendre ou lire sans réfléchir est une occupation vaine ; réfléchir sans livre ni maître est dangereux. » Confucius : philosophe chinois -dans, Entretiens Remerciements Je tiensà remercier toute l'équipe TAL qui m'a réservé un excellent accueil au LIRMM 1 . En particulier mon maître de stage, Mathieu Lafourade 2 , et Alexandre Labadie 3 qui ont fait preuve de beaucoup de patience et d'une grande disponibilitéà monégard.
Mémoire présenté et soutenu publiquement le 26 février 2018 en vue de l'obtention du diplôme de Master en Sciences Biologiques Option : Biologie des Organismes Végétaux (BOV) Par : MINSIA MAT LEBON Claude (Licencié en Biologie des Organismes Végétaux) Matricule : 12A345FS Devant le jury d'examen composé de : Président du jury : Pr MAPONGMETSEM Pierre-Marie
Larissa NOMO, 2020
Section 1 : Présentation de la méthodologie de recherche………………………………….. 55 Section 2 : Pré-analyse des résultats et reformulation de nos propositions de recherche…. CHAPITRE 4: INTERPRETATION ET DISCUSSIONS DES RESULTATS ET IMPLICATIONS MANAGERIALES ……………………………………………………… 92 Section 1 : Analyse des résultats obtenus : la logique des dirigeants et l'orientation des pratiques de GRH……………………………………………………………………………. 93 Section 2 : Recommandations et implications managériales ……………………………… 99 CONCLUSION ……………………………………………………………………………. 104
Dans de nombreux pays en développement, la migration et les transferts de fonds des migrants qui lui sont associés ont connu une augmentation considérable et sont devenus une source importante de revenus ces dernières années.
Anilton Mendes, 2022
Le Web 2.0 et la Pédagogie de l'Intégration Quels apports pour faire acquérir les compétences de communication en FLE, au Cap-Vert ?
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Détection de l'usage du réseau anonyme JONDONYM dans un réseau d’entreprise., 2022
Master FLE Université des Antilles, 2019
L’élection présidentielle et les jeunes: enquête sur la stratégie politique des partis de gauche et de droite auprès de cet électorat, 2022
La situation des prisonniers arabophones dans les prisons de l’Île-de-France, 2020
LE RESPECT DES PRINCIPES DE LA BONNE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE AU SEIN DE L’UEMOA EN 2008 : CAS DES ENTREPRISES COTEES A LA BRVM. , 2011