CONCEPTO DE LIDERAZGO

Como lo está demostrado Andrea Jung en Avon, los líderes pueden marcar una diferencia. En este capítulo veremos tres métodos básicos para determinar qué hace a un líder eficaz u que lo distingue de quienes no son líderes. Primero presentaremos las teorías de los rasgos, que dominaron el estudio del liderazgo hasta finales de la década de 1940. Después analizaremos teorías del comportamiento, que fueron muy populares de contingencia, que en la actualidad forman la corriente dominante en el campo del liderazgo. Pero antes, vamos a aclarar lo que queremos decir con liderazgo.

EI objetivo del presente escrito es exponer los enfoques mas relevantes en el estudio del liderazgo, sus divergencias y similitudes, desde un punto de vista crftico y el estado de avance teorico. Para ello, se realizo una recopilacion documental de las teorfas de liderazgo predominantes durante el siglo XX. Posteriormente se llevo a cabo una indagaci6n sobre los hallazgos empfricos mas relevantes en tomo a esta tematica de estudio, algunas de estos en el contexto Colombiano. Se analizaron luego las ventajas y limitaciones de los diversos enfoques. La informacion recopilada permitio constatar que existe una gran divergencia teorica en tomo a la explicaci6n delliderazgo, panorama dentro del cual se destacan cuatro enfoques dominantes: las teorfas basadas en atributos personales, las teorfas conductuales, los modelos situacionales y la perspectiva atribucional. A pesar de las diferencias aparentes en muchos aspectos, estas teorfas podrian ser complementarias. De igual forma, se pudo establecer que aunque existe investigaci6n empfrica que respalda la bondad de algunos de estos modelos, aun son muchos los interrogantes que existen y varias las hipotesis no confirmadas. Finalmente, se presentan algunas conclusiones en tomo a este complejo fen6meno y se discute en forma prospectiva el futuro de la investigaci6n en este campo. Se espera que los datos aquf recopilados estimulen la investigacion en este campo de estudio.

Habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes. Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. La corriente seguidora del alemán Max Weber, considerado el fundador de la sociología moderna, distingue tres tipos de liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad: El líder carismático, al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes; el líder tradicional, que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho tiempo, y el líder legal, que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada. Diferencia entre jefe y líder. Los líderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un líder podría ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son líderes.

Son las personas a quienes se les asigna oficialmente responsabilidades de liderazgo dentro de la organización.

2018

Papel del liderazgo. Petracca, Aristófanes, Theodor W. Adorno, Walter Benjamin, Timothy Leary.