RESUMEN RECUTAMIENTO DE PERSONAL

La palabra entrenamiento tiene muchos significados. Algunos especialistas en administración de personal consideran que el entrenamiento es un medio para desarrollar la fuerza laboral en los cargos ocupados 1. Otros lo interpretan con más amplitud y conciben el entrenamiento como un medio para lograr un desempeño adecuado en el cargo, y extienden el concepto a una nivelación intelectual lograda a través de la educación general", Otros autores se refieren a una área genérica denominada desarrollo, la cual dividen en educación y entrenamiento: el entrenamiento significa la preparación de la persona para el cargo, en tanto que el propósito de la educación es preparar a la persona para enfrentar el ambiente dentro o fuera de su trabajo.'. Este capítulo se sitúa dentro de este último enfoque.

Una de las actividades preponderantes en cualquier departamento de recursos humanos es el proceso de reclutamiento y selección de personal. Aun aquellas empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos llevan a cabo este proceso básico para el desarrollo de las actividades de la organización. Una responsabilidad inherente al departamento de recursos humanos es la de suministrar a la organización el personal idóneo para desempeñar los puestos de trabajo a través del reclutamiento y la selección. Veamos a que se refiere cada uno de dichos procesos que comúnmente son confundidos. Reclutamiento, es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organización. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. El reclutamiento cuenta con métodos diversos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y medios de reclutamiento adecuados. Selección, es el proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en una organización. Es uno de los puntos clave para cualquier empresa, de este proceso depende la calidad de los recursos humanos que tendrá la empresa para llevar a cabo sus operaciones. La selección comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes. DENIFINICION DE RECLUTAMIENTO El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado

Objetivo específico: El alumno, analizará todo el proceso de capacitación, adiestramiento y desarrollo de personal e identificará diferentes tipos de entrenamiento y aspectos de importancia para el trabajador actual en las organizaciones.

Nombre Domicilio Patrimonio Capacidad Estado Civil Nacionalidad Cualidades que posee individuo, siendo indespensables e inherentes a una persona 5 ATRIBUTO DE LA PERSONALIDAD NOMBRE FUNDAMENTO JURÍDICO DECRETO 1260 DE 1970 (Julio 27) Por el cual se expide el Estatuto del Registro del Estado Civil de las personas EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le concedió la ley 8a. de 1969 y consultada la comisión asesora que estableció la misma DECRETA TITULO II DEL DERECHO AL NOMBRE Y SU TUTELA. Artículo 3._ Toda persona tiene derecho a su individual, y por consiguiente, al nombre que por ley le corresponde. El nombre comprende, el nombre, los apellidos, y en su caso, el seudónimo.

De niños, suelen haber tenido alguna persona significativa que les criticaba y rechazaba. A partir de ello desarrollan sus esquemas más típicos que podemos agrupar en creencias acerca de sí mismos (ej. "soy inadecuado") y creencias acerca de los demás (ej. " la gente me rechazará"). Los esquemas de Beck equivalen al termino "actitudes", es decir, creencias cargadas de emociones que nos predisponen a actuar en forma congruente con ellas.

Es importante insistir en la importancia que tiene la correcta puesta en marcha y ejecución de los procesos de diseño y establecimiento de los puestos de trabajo, así como llevar a cabo un plan de gestión de competencias que incluya los requisitos que la organización quiere que tengan sus trabajadores. De esta manera, si se ha trabajado bien, el reclutamiento y la selección de personal se centrarán en la búsqueda de individuos que cumplan las premisas que la empresa se ha fijado como indispensables para sus trabajadores. Es vital que la dirección de la empresa y el departamento de RRHH trabajen conjuntamente y de manera coordinada durante esta y las siguientes fases, ya que contribuirá a que se elija bien a los trabajadores, se les forme y se es evalúe en función de las premisas establecidas al inicio. La fase de reclutamiento y selección de personal se originará por la necesidad de incorporar nuevos miembros a la plantilla, ya sea por causas productivas o por causas de tipo vegetativo, es decir, la necesidad de cubrir una baja, excedencia, permisos, despidos, etc. La dirección junto y el departamento de RRHH deberán establecer:-Número de personas que deben incorporarse, detallando sexo, edad y características físicas si fuera necesario (sobre este tema, remitimos al anexo El principio de igualdad y la tutela contra la discriminación Artículo 5).-Fecha de incorporación.-Posible formación previa a la incorporación.-Duración del contrato. En caso de tratarse de un contrato temporal, mencionar si existiría la posibilidad de renovación con un contrato indefinido.-Jornada a realizar.-Lugar en el que se va a desarrollar el trabajo.-Especialidad y trabajo a realizar.-Aptitudes y capacidades que se piden para desarrollar el puesto. Por otra parte, también se deberá especificar algunos requisitos que deberán cumplir los candidatos presentados:

Objetivo específico: El alumno distinguirá los procesos de reclutamiento y selección identificando la importancia de su aplicación en la empresa y los elementos de cada uno.