A INFLUÊNCIA DO PROJECTO NA QUALIDADE DO LUGAR

Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído, 2009

Proposta: O artigo explora a trajetória e as inquietações dos pesquisadores do grupo Qualidade do Lugar e Paisagem (ProLUGAR) relacionadas com a avaliação pós-ocupação e a qualidade do projeto e do lugar. Com base no caráter autobiográfico do conhecimento e da pesquisa, o argumento relaciona a trajetória dos trabalhos de APO desenvolvidos pelo autor com o objetivo de explicar o processo de construção da abordagem experiencial, apresenta seus fundamentos e pressupostos e explora as perspectivas, possibilidades e os reflexos do estudo das relações pessoa-ambiente na perspectiva da teoria ator-rede. Ele também apresenta um conjunto de instrumentos utilizados nas APOs do ProLUGAR e explora a perspectiva de que os relatos de uma APO são traduções de uma experiência vivenciada por um observador-ator ou grupo de observadores-atores e seus reflexos no entendimento e na percepção do lugar enquanto proposição explicativa na fluidez da atualidade. Método de pesquisa/Abordagens: pesquisa bibliográfica associada ao relato do processo de construção e consolidação da abordagem experiencial. Resultados: Reflexão sobre os argumentos e questionamentos relacionados com a abordagem experiencial, e proposição de duas reflexões: sobre o significado e a importância da experiência atenta vivenciada e a necessidade de aprofundar a análise dos reflexos da crítica do representacionismo nas relações pessoa-ambiente, especialmente o entendimento de que a cognição consiste na representação de um mundo independente de nossas capacidades perceptivas e cognitivas, por um sistema cognitivo que independe desse mundo. E, também, um conjunto de instrumentos e procedimentos de campo utilizados nas APOs do ProLUGAR. Contribuições/Originalidade: Contribuição teórico-prática para o campo das relações pessoa-ambiente e para a qualidade do lugar e do projeto baseada no entendimento de que a cognição é formada por ações incorporadas, em lugar de representações.

Foram utilizados 64 ratos Wistar, machos, de duas gerações consecutivas denominadas F 0 e F 1 para estudar os efeitos cumulativos de duas variedades de soja, cultivada com adubo orgânico e a geneticamente modificada. Os animais de cada geração foram divididos em três grupos de oito ratos

E m busca pela perfeição e para alcançar os objetivos organizacionais, um grande número de organizações tem adotado e implementado varias metodologias de melhoria de qualidade, tais como Gerenciamento da Qualidade Total (GQT), Controle de Qualidade Total (CQT), Controle Estatístico de Processo (CEP) e Seis Sigma em todos os departamentos funcionais dentro da organização. As organizações têm seguido várias abordagens na adoção dessas metodologias e o foco principal tem sido no sentido de uma abordagem mista, integrando a metodologia Seis Sigma com as várias ferramentas e processos de gerenciamento de projetos. Há várias semelhanças entre as melhores práticas de gerenciamento de projetos e o Seis Sigma. Ambas as disciplinas objetivam reduzir falhas, evitar defeitos, gerenciar recursos e riscos, controlar custos e cronogramas. O gerenciamento Resumo Toda organização enfrenta a difícil tarefa de executar projetos que atendam ou superem as expectativas de seus clientes. No entanto, globalmente, inúmeros projetos são mal sucedidos e concluídos fora do orçamento e prazos estabelecidos. Eles não cumprem as normas de qualidade e os requisitos esperados pelo cliente. Uma das causas para o seu fracasso pode ser atribuído a processos desalinhados e ineficientes resultantes de uma combinação de problemas, tais como uma gestão do projeto debilitada, estimativa de custos pobres, mal planejamento e programação, gerenciamento de requisitos inadequado, planejamento de contingência inapropriado, bem como muitos outros. Para maximizar o desempenho de um projeto e aumentar a probabilidade de seu sucesso, toda organização precisa construir um melhor processo de gerenciamento de projetos dedicado a satisfazer as necessidades mais importantes dos clientes. A aplicação do Seis Sigma (Six Sigma), juntamente com um gerenciamento de projetos robusto e eficiente, pode ser considerado uma ferramenta eficaz para conduzir e acelerar o desenvolvimento e a entrega de um produto de alta qualidade dentro do orçamento e prazos acordados. Dentro das organizações, o Seis Sigma é essencialmente praticado como uma metodologia de melhoria de processo para impulsionar a excelência operacional e de negócios. O Seis Sigma é uma abordagem disciplinada baseada em dados e uma metodologia para a eliminação de defeitos em qualquer processo-de fabricação para transacional e de produto para serviço. O objetivo principal da metodologia Seis Sigma é a implementação de uma estratégia, baseada em medição, que se concentra em melhorias operacionais e redução de variação, contribuindo assim para a mudança organizacional decorrentes do alinhamento de pessoas e processos. Este artigo discute e demonstra o poder do Seis Sigma na obtenção da qualidade do gerenciamento de projetos, e é particularmente útil para o gerenciamento de projetos e gestores seniores de projetos e programas. Livraria Virtual PMI

Agradeço primeiramente a Deus pelo dom da vida. Aos meus pais, Valéria e Vantuil, pelo apoio, carinho, dedicação e por sempre acreditarem em mim. Ao meu irmão Diogo e minha cunhada Yasmim, pelo companheirismo, pela cumplicidade e pela paciência. Ao meu namorado Daniel, pela motivação e por estar sempre ao meu lado nas dificuldades. Aos meus melhores amigos Meggie, Pedro, Isabela e Liz pelas horas de estudo, pela parceria nos trabalhos e amizade. As dificuldades foram mais leves com vocês. Ao meu orientador Jorge, por seus ensinamentos, paciência e dedicação. Esse trabalho não se tornaria realidade sem sua ajuda. A todas as pessoas que contribuíram de alguma forma para o meu sucesso e por todo o carinho que me dedicaram. vi Resumo do Projeto de Graduação apresentado à Escola Politécnica/ UFRJ como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau de Engenheira Civil. Gestão da qualidade aplicada a canteiro de obras Camila dos Santos Quintanilha Braga Setembro/ 2016 Orientador: Jorge dos Santos Curso: Engenharia Civil Com um mercado cada vez mais exigente que cobra das empresas cada vez mais produtividade, eficiência e qualidade, este trabalho vem para apresentar formas de se alcançar essas características através do emprego de ferramentas da gestão da qualidade nos canteiros de obras. Apesar de comprovado o ganho de produtividade e qualidade com o aprimoramento do canteiro e sua gestão, muitas empresas ainda negligenciam essa parte, aumentando custos e prejudicando a qualidade do produto final. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo estudar a aplicação dos requisitos de modelos de gestão da qualidade e seu impacto para gestão de canteiros de obra. Palavras-chave: canteiro de obra, gestão da qualidade, boas práticas. vii Abstract of Undergraduate Project presented to POLI/UFRJ as a partial fulfilment of the requirements for degree of Civil Engineer. Quality management applied to construction sites Camila dos Santos Quintanilha Braga September/2016 Advisor: Jorge dos Santos Course: Civil Engineering

Artigo Cientifico do Mestrado em Gestão do Conhecimento e da TI, 2011

Sob o olhar da gestão de projetos, este artigo procura oferecer uma visão da gestão da qualidade em projetos da computação em nuvens, de forma a contribuir com a gestão de projetos nas organizações, para agregar valor e vantagem competitiva ao negócio. Este artigo foi construído como uma revisão bibliográfica e está organizado em quatro seções: introdução; contextualização e conceituação; os projetos de computação em nuvens; e a conclusão.

RESUMO As empresas de projeto têm buscado agregar qualidade aos seus produtos e essa motivação pode servir para impulsionar o desenvolvimento de novas tecnologias. Este artigo tem por objetivo abordar a experiência de implantação do Building Information Modeling-BIM em uma pequena empresa de projeto sobre o enfoque da qualidade. O trabalho parte de uma revisão bibliográfica sobre a pequena empresa de projeto e o BIM e apresenta um estudo de caso realizado junto a uma empresa que adotou o software Revit da Autodesk. Este estudo caracteriza-se como um estudo exploratório que permitiu que fosse conhecida a forma como a utilização de uma nova tecnologia pode afetar a qualidade do projeto, desenvolvido numa pequena empresa, localizada fora dos grandes centros urbanos, e como essa melhoria de qualidade pode se tornar um motivador para a aplicação do BIM. Palavras-chave: BIM; Pequena empresa de projeto; Qualidade de Projeto; Estudo de caso.

A busca pela melhoria da qualidade dos serviços prestados é o caminho que as organizações de saúde e demais empresas tem encontrado para se manterem em vantagem competitiva no mercado globalizado. Neste sentido têm sido crescentes os investimentos destas organizações em fatores que possam agregar maior qualidade aos produtos e serviços prestados. No contexto das organizações hospitalares, percebe-se um crescente movimento pela melhoria contínua da qualidade dos serviços por meio de programas como a Acreditação hospitalar, que busca avaliar a qualidade dos serviços prestados, processos e resultados destas instituições. Um dos setores que fortemente influencia nos resultados dos serviços hospitalares é a Central de Materiais e Esterilização (CME), por fornecer produtos adequadamente processados para a saúde, condicionando garantia da qualidade no uso direto na assistência aos indivíduos enfermos ou sadios. Instituições de saúde que contemplem este serviço devem zelar pelo seu correto funcionamento de acordo com a legislação vigente e padrões de qualidade estabelecidos, com intuito de fornecer segurança ao paciente e aos profissionais envolvidos. Diante o exposto, este trabalho teve como objetivo descrever como foi realizado o gerenciamento da qualidade de projetos baseados nas premissas do PMBOK em um Projeto de Adequação de uma CME a fim de contribuir para que o projeto cumprisse com seus objetivos, contribuindo também na construção do conhecimento nesta área ainda pouco explorada no setor saúde. Palavras chave: Gestão da qualidade; projetos; hospital.

Gestão & Tecnologia de Projetos

O objetivo deste artigo é avaliar a qualidade de vistas para o espaço urbano a partir de apartamentos situados em diferentes andares de edifícios altos situados em distintos contextos, considerando as percepções de distintos grupos de usuários. A verticalização tem se tornado um fator de grande impacto na morfologia de muitas cidades. A inserção de edifícios altos no espaço urbano altera as relações entre as edificações e entre estas e os espaços abertos. A proliferação de edifícios altos tem um impacto sobre as vistas a partir de apartamentos em tais edifícios e, logo, na qualidade de vida de seus moradores e na sustentabilidade social destes edifícios. A qualidade estética das vistas tem sido utilizada como forte fator de divulgação de edifícios altos pelo setor imobiliário, tanto no Brasil quanto no exterior. Apartamentos situados em andares mais elevados possuem valorização imobiliária maior do que aqueles situados em andares mais baixos em função da suposta maior qualidade das vistas nos andares mais altos. Contudo, são necessários mais estudos que possibilitem identificar a qualidade das vistas a partir de apartamentos em distintos andares de edifícios altos localizados em diferentes contextos urbanos, considerando as percepções das pessoas. Como parte dos procedimentos metodológicos, foram coletados dados através de questionários disponibilizados via internet a residentes em Porto Alegre, divididos em três grupos de respondentes: 47 arquitetos; 46 não-arquitetos com curso universitário e 30 pessoas sem curso universitário concluído ou iniciado. A análise de dados foi realizada através de testes estatísticos não-paramétricos. Os principais resultados revelam, por exemplo, que em edifícios altos junto a espaços abertos caracterizados pela presença de elementos naturais, como parques, a qualidade das vistas para esses espaços é mais satisfatória em apartamentos nos andares mais baixos do que naqueles em andares mais altos.