Livro Professor administração novos tempos

Após estudar esie capíÌulo, você devêrá esÌar capacitado paía: ; DeÍìnir adÍninistraçâo e a tarefa do administrãdoÍ' t Descrever o pÍocesso administralivo de planejar' oÍganizaí' dÌigÍ e conirolar' ']] ExpLicar a eiiciêncìa e a eÍicácia e sua impoÌtância para o dêsempenho oíganizacional 'rì Descíeveí as Íunçóes âdmìnistrativas em cada nivel hierárquico da organìzaçáo 1: Descrever as competências necessárias ao admÌnisÍadof a. DeíÌnÍ os papéis que o adminisiradoÍ deseÍnpenha nas organlzâQões ê MosÍar as caíacteristicas do sucesso admlnisìralivo e o Íuturo da admlnlslíaçáo ,, .,,t,, "ur',--, tP'i5 iiiiSlìt;' $ O AdminisÍadoí rji A AdrÍìinisÍaçáo t As Oíganizaçóes t Os Níveis OÍganlzac onaLs t O Pfocesso Adrninistratvo s As Hatìilìdades do Administrador q Os Papéis do AdÍÍìinisÍadoÍ AdministfaÇáo nos Novos Tempos " lllÂIIl;9T0 CiJIAVENÁï0 EI-SEVIER ESPiRITO EMPREENDËDOF )kvìer dêlxo! süa terra nalal no interior clo Estâ.io de Sáo paulo onde trâbÃlhâvã coíì um lrâtor, ordênhava vâcas e cLridâvâ da manutençáo da lazcncla da fêmítia. zaçao é unra soçieclaeie *lm rnirriatur;r na qiral {;ct})oisterï rjcli$ tipos de ps$$oas: oc líçls[e$ * l*s sl;l:rprciinados" Ouaildo dizemos qr"le a orgarriaação está çlient*da par* objetivos, ciuarenlçs nus reÍer!r c çet:rsegliôirclas airneiae{a$ csmei:

1 Conceitos básicos de Administração -13 2 Empresas e ambiente: produto − cadeia de troca de valores − mercado -15 3 Do que cuida a Administração, a que é aplicada e quem a exerce -20 4 Princípios da Administração − funções e responsabilidades do administrador -22 5 Áreas da empresa -funções da Administração − níveis de hierarquia das pessoas -24 6 Elementos para medir o desempenho da empresa -26 2 Diretrizes e condutas de uma empresa -33 1 Análise do ambiente externo de mercado e de negócios -33 2 Diretrizes e condutas de uma empresa -40 3 As funções da Administração e as áreas da empresa-53 1 Funções da Administração: plane jamento -organização -direção -controle -53 2 Áreas da empresa: Marketing -vendas − produção -suprimento -fi nanças e contabilidade -pessoas − desenvolvimento -56 3 Aplicando as funções da Administração às áreas da empresa -56 4 Áreas e departamentos -58 5 Temas relacionados com as funções da Administração e as áreas da empresa -64 4 Planejamento da empresa (plano de negócio) -75 1 Modelo básico de planejamento da empresa (plano de negócio) -76 2 Planejamento da Editora Veras (plano de negócio), de acordo com o modelo analisado anteriormente -78 3 Matrizes para análise de mercado utilizadas na formulação do planejamento da empresa (plano de negócio) -103 5 Evolução da Administração, de suas funções e de suas áreas: história e escolas -118

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. 0 best seller que Inaugurou a biblloteca do Gerente-Minuto! Varias empresas de porte no Brasil e no mundo ja adotaram 0 progF~rnQ revolucion6rio criado por Kenneth Blanchard e Spencer Johnson em o Gerente-Minuto, um manual com tres regras basicas, muito f6ceis de serem aplicadas, que produzem excelentes resultados em um curto espas:q de tempo: .

Certa vez, um grande sociólogo francês, chamado Pierre Bourdieu, disse que a Sociologia é "um esporte de combate". Como assim? Ele era um intelectual que gostava de debater suas ideias, sempre pronto para defendê-las em meio a diferentes públicos. A ideia de "esporte de combate" significava, para Bourdieu, que a Sociologia deveria fazer com que as pessoas entendessem as origens das desigualdades e das violências de diversos tipos. Mas isto não bastava: devia-se reagir, buscando uma saída. Este livro de Sociologia está imbuído desse espírito. Abrir um diálogo com um grande público-os jovens brasileiros do século XXI-e buscar outra visão além do que chamamos de senso comum, ou seja, precisamos compreender e superar as ideias que se baseiam na aparência das coisas, sem uma reflexão mais apurada.

PIMENTA, M. S. (Org.) ; CANABARRO, D. R. (Org.) . Governança Digital - Coleção CEGOV Capacidade Estatal e Democracia. 1. ed. Porto Alegre: Editora da UFRGS, 2014. v. 1. 212p . Volume integrante da serie CAPACIDADE ESTATAL E DEMOCRACIA do CEGOV/UFRGS.

Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de ser considerados. A Abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas.