PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT

meeting calling letter

Menengah) MARA 4

Panduan Manajemen Nyeri

Alhamdulillah, syukur dan setinggi-tinggi tahniah kepada Bahagian Pengurusan Sekolah Harian (BPSH) atas inisiatif dan kejayaan menerbitkan Buku Panduan Pengurusan Program Rancangan Makanan Tambahan (RMT). Berpandukan buku panduan ini, adalah diharapkan pengurusan RMT di peringkat negeri, daerah dan sekolah akan dapat dipertingkatkan ke tahap yang cemerlang.

Ilmu manajemen bila dicermati sama usianya dengan kehidupan manusia. Manusia sebagai makluk sosial ada kecenderungan untuk berorganisasi dan bekerja sama. Dalam kehidupan sehari-hari manusia adalah anggota suatu organisasi , misalnya organisasi agama, olah raga, seni, usaha dan orgnaisasi lainnya. Masing-masing orgnaisasi berbeda satu dengan lainnya, ada yang formal dan tidak formal.

Apakah manajemen perlu? Mengapa? Apa sesungguhnya yang dikerjakan oleh seorang menajer? Adakah sejumlah karakter khusus dari manajemen? Sebelum memberi definisi manajemen dan membicarakan apa yang dikerjakan manajer perlu kita teliti keadaan sekitar, dimana para manajer melakukan aktivitas dan peranannya yang membedakannya dari yang bukan manajer. Manajer bekerja pada suatu organisasi. Kenyataannya menunjukkan bahwa dunia penuh dengan organisasi seperti: sekolah, kelompok gang, bank ditengah sudut kota atau perkumpulan basket. Berbagai organisasi tersebut. Berbagai organisasi tersebut berbeda dalam besar, struktur, sumber daya, personalia, tujuan-tujuan namun semuanya melakukan beberapa hal yang sama. Dan dalam makalah ini, kita akan membahas mengenai organisasi disuatu perusahaan yang berhubungan dengan manajemen ataupun manajer. Apa yang dikerjakan oleh seorang pengusaha dalam proses ini adalah menggunakan keahlian manajerialnya untuk memobilisasi tenaga kerja, modal dan materi untuk memproduksi barang atau jasa. Diantara sumber daya, kita ini menggangap manajemen sebagai paling penting. Banyak perusahaan yang memiliki modal yang cukup besar, material dan tenaga kerja namun gagal karena terjadi mismanajemen. Menjalankan sebuah perusahaan secara berhasil, hanya mungkin bila para manjer menggunakan sumber-sumber daya dengan cara sebaik mungkin. Oleh sebab itu sebelum kita menerapkan aplikasi manajemen ataupun manejer kita terlebih dahulu harus megetahui apa itu manajemen, fungsi-fungsinya dan peranannya.