EL EMPRENDEDOR SCHUMPETERIANO

Un emprendedor es un hombre o mujer de negocios que no sólo concibe y organiza empresas, sino que frecuentemente toma riesgos al hacerlo. No todos los profesionistas independientes son verdaderos emprendedores, y no todos los emprendedores se crean de la misma forma. El concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños. Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Sin embargo, existen algunas características comunes entre ellos: 1. Confianza. Es el sello distintivo del emprendedor. No todos nacemos con confianza en nosotros mismos, pero eso no significa que no seamos capaces de desarrollarla. Muchos hombres y mujeres crean en el sentido de fe en sí mismos y la habilidad de superar grandes retos con el trabajo diario, y la confianza en sí mismos al ver los resultados y ganar el respeto de los demás. 2. Sentimiento de posesión. Tomar la responsabilidad de que se hagan las cosas, y hacerlas con cuidado y atención, lo mismo que comprometerse para encontrar soluciones más que problemas, significa actuar como dueño de un negocio. Además, el verdadero emprendedor enseña a otros a lograr estos niveles de compromiso para no saturarse con demasiados proyectos. 3. Habilidad para comunicarse. Los emprendedores saben que el elemento más importante de un negocio es el ser humano, por lo que invierten en cualquier herramienta que los ayude a mejorarla, ya sean clases de presentaciones efectivas, Smart Phones o mercadotecnia digital. 4. Pasión por aprender. Generalmente, los emprendedores son autodidactas, aprenden rápidamente de sus errores, buscan oportunidades para estar en constante aprendizaje, y se rodean de otras personas de quienes pueden aprender, más allá de su ego. 5. Juegan en equipo. Quienes lo hacen, generalmente son emprendedores que logran hacerse del mejor equipo, lo que también ayuda a asegurar que el trabajo se entregue a tiempo, y les da oportunidad de realizar tareas importantes y estrategias para el negocio. 6. Están orientados a sistemas. Diseñar, implementar y perfeccionar sistemas es una de las características más útiles y de mejores rendimientos de un emprendedor: es necesario contar con un sistema para reproducir los buenos resultados que se obtuvieron alguna vez. 7. Dedicación. Los emprendedores se dedican por completo a sus planes, visión y sueños, y la tenacidad de su propósito generalmente fluye por toda la organización. Una de las mayores razones por las cuales las empresas fallan es porque pierden el foco, y justo ahí es donde esta cualidad de los emprendedores es más útil.

Si eres dueño de un pequeño negocio, o si quieres ser dueño de un pequeño negocio, este libro esta escrito para ti.

En este estudio se analizan brevemente algunos aspectos de la relación que une a Schopenhauer con Platón. A pesar de la influencia que el ateniense ejerció en el filósofo alemán, son muy escasas las publicaciones en torno a esta interesante cuestión. Especial importancia tiene la asimilación de la teoría de las Ideas, que constituye uno de los pilares básicos del sistema de Schopenhauer, pero también se presta atención a algunas reflexiones en las que ambos filósofos se encuentran en manifiesto desacuerdo. There are several aspects of the relationship between Plato and Schopenhauer that are briefly analysed in this study. Although the Athenian philosopher had a great influence over the German theorist not much has been published about this rather interesting issue. The incorporation of Platos Theory of Forms is particularly relevant as it represents one of the main pillars in Schopenhauer's system. However, attention is also drawn to various lines of thought in which both philosophers appear to disagree markedly.

Joel Barker, estudioso del tema de los Paradigmas, define al líder como " aquella persona a quien seguiríamos a un lugar al que no iríamos solos ". Esta definición muestra la importancia de la confianza y la credibilidad en el líder, ya que nadie iría a un lugar si no existe una relación de confianza y credibilidad: confío y creo en él. UN LÍDER ¿NACE O SE NACE? Esta es una constante discusión, en la que difícilmente se llegará a un acuerdo total. Las personas se construyen a lo largo de la vida, pensar que los líderes nacen sería injusto, porque eso significaría ser determinista con las personas. En realidad, las personas pueden proponerse desarrollar características personales que a poco a poco infundan respeto y admiración en los demás. Las personas admiran y tienden a seguir a quienes muestran integridad y son capaces de mantenerse fieles a sus valores y principios fundamentales. Podría decirse que una persona que lucha auténticamente por desarrollarse, que es confiable y tiene credibilidad ante los demás, que considera su honor personal como algo muy importante, que cumple con promesas, que sabe a dónde se dirige y cómo llegar a su destino y se esfuerza por comunicarse y entender a los demás. Se convierte en una persona capaz de liderar su propia vida y lograr influir profundamente en su entorno. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER. La propia definición de liderazgo enumera ya varias características: 1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa. 2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.-Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

El emprendimiento ha cobrado interés para los países latinoamericanos donde se ha ampliado la creación y dirección de una diversificación de emprendimientos. Este artículo enfoca el emprendimiento social, su constructo, importancia en la creación de valor social como estrategia en el mejoramiento de situaciones sociales negativas en ámbitos geográficos. Tiene como propósito reflexionar sobre el emprendedor y los valores que cimientan el accionar del emprendimiento social. El estudio comparte algunos de los principios metodológicos de la investigación cualitativa en la fase teórica y práctica, constituyéndose la unidad de análisis, delimitado en comunidades de la parroquia Mercedes Díaz, del Municipio Valera estado Trujillo. En este escenario participaron 11 emprendedores del área comercio en diferentes rubros. Posteriormente se organizaron los hallazgos para elaborar las categorías quedando conceptualizadas. Los hallazgos evidenciaron que los emprendedores centraban su interés en la búsqueda de su beneficio personal. Sin embargo, a través de acciones prácticas realizadas por los participantes de Servicio Comunitario de la UNESR, se logró cambiar su accionar en procura del bienestar individual y colectivo toman iniciativa en el emprendimiento social.

El ABC Emprendedor es una introducción al mundo del emprendedurismo. Contiene los conceptos básicos que cualquier emprendedor debería considerar a la hora de soñar con hacer realidad el emprendimiento propio.