AKPESS HONORINE
Abstract
L'époque à laquelle nous vivons est incroyable pour plusieurs raisons. Tout d'abord, elle est singulière parce que nous traversons dans nos vies personnelles, nos communautés et à l'échelle de l'humanité une transition qui se passe à une vitesse et à une échelle sans précédent. Bien sûr, individuellement, des vies ont déjà été transformées et chamboulées. Des sociétés ont vécu des guerres, des épidémies ou des crises incroyables. Mais jamais dans l'histoire de l'humanité autant de vies humaines n'ont été transformées à une telle échelle et à une telle vitesse. Cette transition sans précédent est pleine de risques d'effondrement collectifs et individuels. Il n'y a jamais eu aussi peu de conflits armés et pourtant de nombreuses personnes vivent dans la peur de la violence ou du terrorisme. Nous n'avons jamais été aussi nombreux sur Terre, et nous n'avons jamais autant habité ensemble dans des mégacités, et pourtant, pour beaucoup, le sentiment de solitude n'a jamais été aussi grand. Le monde n'a jamais été aussi riche collectivement et jamais autant de personnes n'ont vécu dans la misère réelle ou perçue. Nous n'avons jamais eu autant accès à l'information et en même temps, jamais été autant perdus au milieu des fake news et autres théories du complot. Et pourtant, cette époque est incroyable aussi parce que nous n'avons jamais, dans l'histoire de l'humanité, eu accès d'un simple clic à tous les savoirs et toutes les sagesses que l'humanité a produits au cours des siècles. Ainsi pouvons-nous pour la première fois chercher comment comprendre et agir dans ce monde en transition avec l'aide de toutes les traditions, les religions, les philosophies, les arts ou les sciences, tant occidentales qu'asiatiques… Si nous savons comment trouver, traiter et utiliser ces informations. Toutes les précédentes grandes mutations de l'humanité ont été liées à des révolutions technologiques à la fois dans les domaines de l'énergie et les domaines de l'information. Le passage de l'ère de la chasse-cueillette à l'ère de l'agriculture-élevage a été accompagné (déclenché ?) par l'apparition de l'écriture, et de la maîtrise de l'irrigation et de l'énergie hydraulique. La transition vers l'ère industrielle a été, elle, accompagnée par la révolution de l'imprimerie et la maîtrise de l'énergie de la vapeur, du charbon, puis du pétrole. Depuis trente ans, nous vivons à nouveau une incroyable révolution technologique dans les domaines de l'information et de l'énergie : l'apparition, il y a quelques décennies, d'Internet et aujourd'hui, des énergies renouvelables décentralisées. Nous sommes ainsi probablement témoins et acteurs, volontaires ou involontaires, de l'apparition d'une nouvelle ère de l'histoire de l'humanité. Ne pas apprendre aujourd'hui à traiter l'information et à gérer les connaissances équivaut à ne pas apprendre à écrire ou à lire il y a quelques siècles ! Au début de leur vie d'adultes, mes parents avaient le choix, ou plus exactement aucun choix, d'une seule chaîne de télévision en noir et blanc. Je me souviens également que la marraine de mon père cachait sa télévision familiale sous un napperon, pensant que cela pouvait être une porte vers l'enfer. Avec le recul, je me dis qu'elle avait peut-être raison ! Au début de ma propre vie d'adulte, j'avais le choix entre trois chaînes et l'apparition d'une quatrième me paraissait être la plus belle chose depuis l'invention de la roue ! En écrivant ces mots, j'ai l'impression de parler d'une époque qui, comme me l'a dit, sans lever les yeux de son smartphone, un jeune ami, date d'avant la disparition des dinosaures… L'humanité est passée en quelques générations à peine d'une situation de rareté de l'information à celle d'une abondance, puis d'une surabondance, et enfin d'une explosion incontrôlable de l'information. Cette période est donc pleine de risques. Elle est aussi pleine d'opportunités, d'émergences possibles pour nous, notre famille, nos communautés et pour l'humanité si nous savons surfer sur le tsunami informationnel. Le livre d'Eliott nous permet de savoir comment apprendre à traiter une information de plus en plus abondante, comment la trouver, la qualifier et l'interpréter. Il nous permet également d'apprendre à apprendre, d'apprendre à désapprendre et d'apprendre à ré-apprendre avec facilité et légèreté. Il nous permet surtout de construire notre indispensable « second cerveau ». Celui qui viendra assister, libérer et renforcer le pouvoir, la tranquillité et la créativité de notre premier cerveau, celui que nous utilisons depuis des millénaires. J'utilise moi-même les méthodes décrites par Eliott dans son livre et, jour après jour, je vois comment elles me permettent de surfer sur le tsunami informationnel, de retrouver de la clarté et de créer des « émergences », non seulement dans mon cerveau, mais aussi, et surtout, dans ma vie. Alors, je ne vous demande pas de me croire, je vous invite à essayer ! Bruno Marion Surnommé le « moine futuriste », Bruno Marion est l'auteur de l'ouvrage de référence sur la façon de profiter du chaos et de l'incertitude : Chaos, mode d'emploi, et de plusieurs livres sur les cultures asiatiques. Prenons de la hauteur en adoptant une perspective historique pour commencer ce livre. Je ne vais pas remonter jusqu'au Big Bang, mais je vais commencer mon histoire au Moyen Âge. À cette époque, nous nous trouvions dans l'ère mercantile. La seule chose qui avait de la valeur était le territoire et les choses qui répondaient à un besoin primaire. On étendait son territoire le plus loin possible, et une fois qu'il n'y avait plus de place, on faisait la guerre pour prendre celui des autres. Et puis est arrivée la révolution industrielle. La valeur la plus précieuse de cette ère (l'ère industrielle), contrairement à ce que beaucoup de personnes pensent, n'est pas le charbon, ou les matières premières, mais bien le temps de travail. Chacun gagnait sa vie en échangeant son temps contre de l'argent. C'est un principe assez simple à comprendre : je participe à la production d'un produit, et je suis rétribué à hauteur de mes heures de travail et de mes compétences par un salaire. Et puis, comme vous le savez peut-être, nous sommes, et ce depuis le développement de la presse au XX e siècle, dans une économie de l'attention. Les revenus sont désormais totalement décorrélés du temps de travail que l'on fournit. En effet, le temps que je passe à écrire ce livre sera le même si le livre se vend bien ou s'il reste dans les tréfonds d'Internet. Les revenus, en revanche, sont corrélés au nombre de paires d'yeux que vous arrivez à diriger vers votre contenu. Nous sommes donc dans une économie dans laquelle la valeur la plus précieuse est l'attention de nos prospects. Néanmoins, il faut bien différencier deux types d'attention : l'attention dirigée par des objectifs internes ; l'attention stimulée par des stimuli externes. Le marché de l'attention est saturé, il y a trop d'informations pour trop peu d'attention disponible. Et puis, depuis une trentaine d'années, et ce à cause du développement d'Internet et de la démocratisation de la télévision, nous sommes entrés dans une guerre de l'attention. Autrement dit, les informations sont Avec un bon système, la création devient de plus en plus facile avec le temps. Au-delà de l'avantage de la gestion des connaissances pour ne plus sprinter, il y en a un autre pour la tortue, c'est qu'elle va pouvoir réutiliser le savoir qu'elle a accumulé durant son errance dans de nombreux projets. Ses courses vont être de plus en plus petites. Le lièvre commencera toujours au même endroit, et aura systématiquement la même distance à parcourir, le même effort à fournir, tandis qu'à chaque course, la tortue commencera de plus en plus proche de la ligne d'arrivée, car ses recherches seront déjà faites, jusqu'à ne plus avoir qu'à faire un pas pour réaliser un projet. C'est ce que j'appelle la « masse critique », mais nous y reviendrons dans les chapitres qui viennent. Finalement, pour emprunter l'autre chemin, tout ce qu'il faut faire, c'est regarder le problème, la montagne sous un autre angle, et se poser la question : qu'est-ce que je peux faire différemment, avant de me retrouver face à une page blanche, qui me permettrait de réaliser un meilleur projet plus facilement ? À ce moment, on découvre une nouvelle pente, bien plus facile et rapide, à l'écart de celle que tout le monde emprunte sans se demander s'il existe une meilleure solution. Cette nouvelle pente, ce nouveau système, nous allons les découvrir dans ce livre. Pour entamer notre aventure, et pour que vous ne perdiez pas le nord, j'aimerais vous présenter le système et vous montrer à quoi il ressemble en action. Cette première étape représente les « camions de votre usine », ceux qui vous amènent le contenu à transformer. Grâce à cette étape, vous n'aurez que les meilleurs contenus, les 20 % qui vous rapportent 80 %. Pour cela, nous verrons les grands biais psychologiques et les outils pratiques à mettre en place. Cette deuxième étape représente le tri : on va ranger les cartons sur les étagères pour les retrouver facilement. Grâce à cette deuxième étape, vous saurez comment prendre des notes sur les contenus que vous lisez, et comment capturer toutes vos idées. Cette troisième étape représente l'ouverture des cartons et la division de leur contenu. Grâce à cette étape, vous ne travaillerez plus avec des notes de contenus, mais avec des briques atomiques, qui peuvent facilement se réassembler en de nouveaux contenus. Cette quatrième étape représente l'assemblage de vos matériaux. Grâce à cette étape, vous allez être capable de créer des contenus de qualité de façon régulière. Le genre de contenu qui vous place comme l'expert de votre domaine, qui résonne avec votre audience et qui attire des superfans. Cette sixième étape représente le commandement du système. Grâce à cette étape, vous allez apprendre les meilleurs principes de productivité, et le système exact à mettre...
