TUJUAN JANGKA PANJANG (LONG TERM OBJECTIVE) DAN GRAND STRATEGY

Academia, 2024

Strategi sangat penting untuk menentukan arah dan keberhasilan suatu organisasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Dua kategori utama strategi adalah strategi jangka pendek dan strategi fungsional atau taktik. Strategi jangka pendek memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat dan memanfaatkan peluang yang muncul karena berfokus pada pencapaian tujuan dalam waktu singkat sebagai tanggapan terhadap perubahan pasar atau kebutuhan mendesak. Sebaliknya, strategi fungsional atau taktik berkaitan dengan langkah-langkah spesifik yang diambil dalam berbagai fungsi organisasi, seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia. Taktik ini mendukung implementasi strategi jangka pendek dan memastikan bahwa setiap departemen berkontribusi secara efektif terhadap tujuan keseluruhan. Kombinasi antara strategi jangka pendek dan fungsional sangat penting untuk meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas, terutama di era globalisasi dan kemajuan teknologi yang cepat. Organisasi dapat merencanakan dan menerapkan tindakan yang lebih efisien untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahka rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tentang "Politik dan Strategi Nasional serta Rencana Pembangunan Jangka Panjang." Kami berharap dengan adanya makalah sederhana ini dapat menambah wawasan kita dalam hal politik dan strategi nasional serta rencana pembangunan jangka panjang. Penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada dosen pembimbing mata kuliah Pendidikan Kewarganegaraan serta kepada seluruh teman-teman mahasiswa seangkatan yang telah ikut berjuang dan saling membantu selama proses perkuliahan, sampai dengan penyusunan makalah ini. Kami menyadari bahwa sebagai manusia yang memiliki keterbatasan, tentu hasil karya kami ini tidak luput dari kekurangan baik dari segi isi maupun penulisan kata. Maka dari itu dengan mengharapkan ridha Allah swt kami sangat membutuhkan kritik dan saran yang membangun dari anda semua demi untuk memperbaiki makalah kami di masa yang akan datang. Penulis berharap semoga makalah ini bermanfaat untuk semua pembaca, dan dapat digunakan didalam hal yang baik. Terima kasih.

M. Hengky Angguna Almansyah

https://www.academia.edu/works/126379367/edit, 2024

Strategi sangat penting untuk menentukan arah dan keberhasilan suatu organisasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Dua kategori utama strategi adalah strategi jangka pendek dan strategi fungsional atau taktik. Strategi jangka pendek memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat dan memanfaatkan peluang yang muncul karena berfokus pada pencapaian tujuan dalam waktu singkat sebagai tanggapan terhadap perubahan pasar atau kebutuhan mendesak. Sebaliknya, strategi fungsional atau taktik berkaitan dengan langkah-langkah spesifik yang diambil dalam berbagai fungsi organisasi, seperti pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia. Taktik ini mendukung implementasi strategi jangka pendek dan memastikan bahwa setiap departemen berkontribusi secara efektif terhadap tujuan keseluruhan. Kombinasi antara strategi jangka pendek dan fungsional sangat penting untuk meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas, terutama di era globalisasi dan kemajuan teknologi yang cepat. Organisasi dapat merencanakan dan menerapkan tindakan yang lebih efisien untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

Sektor jasa keuangan yang mencakup antara lain perbankan, pasar modal, lembaga pembiayaan sebagai Industri Keuangan Non Bank (IKNB) diantaranya Dana Pensiun, Asuransi, LembagaPembiayaan Konsumen dan lain sebagaunya, adalah industri yang sangat dinamis, kompleks, selalu berubah serta mempunyai interdependensi yang sedemikian tinggi antara satu sektor dengan lainnya baik di tingkat domestik, regional maupun global. Karakteristik tersebut membawa setidaknya dua konsekuensi utama, yaitu para pelaku di sektor jasa keuangan harus mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan regulator harus pula mempersiapkan dirinya untuk menghadapi dinamika dari perubahan tersebut. Sudah semestinya para pelaku usaha disektor jasa yang tujuan utamanya adalah untuk melindungi kepentingan konsumen.

Terdapat lima strategi yang dapat dipilih perusahaan untuk melakukan pembelian kepada supplier yaitu adalah sebagai berikut :