INOVASI DONAT UBI JALAR: STRATEGI UMKM SUKSES DI ERA DIGITAL

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan lapangan kerja. Di era digital saat ini, UMKM menghadapi persaingan yang ketat dan perlunya mengadopsi inovasi digital agar tetap kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya inovasi digital bagi UMKM di Indonesia dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasinya. Permasalahan penelitian berkisar pada perlunya UMKM beradaptasi dengan inovasi digital dan tantangan yang dihadapi dalam melakukannya. Studi ini berfokus pada kematangan teknologi, ketersediaan sumber daya, dan lingkungan bisnis sebagai faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan adopsi inovasi digital. Temuan ini menekankan dampak signifikan inovasi digital terhadap UMKM, termasuk peningkatan efisiensi operasional, kualitas produk dan layanan, produktivitas, dan keunggulan kompetitif. Namun studi ini menyoroti perlunya UMKM mempertimbangkan kematangan teknologi, ketersediaan sumber daya, dan lingkungan bisnis untuk sepenuhnya mewujudkan potensi inovasi digital. Implikasi pada studi ini menggarisbawahi pentingnya UMKM mengintegrasikan dan mengoptimalkan inovasi digital untuk mencapai keunggulan yang kompetitif yang berkelanjutan di era digital yang terus berkembang. Kata Kunci: UMKM, inovasi digital, Indonesia, kematangan teknologi, ketersediaan sumber daya, keunggulan kompetitif, pembangunan berkelanjutan.

Situasi kondisi yang disebabkan oleh COVID-19 sekarang ini berdampak kepada krisis ekonomi di berbagai negara, tidak terkecuali Indonesia. Dalam krisis ekonomi ini banyak usaha berskala besar yang mengalami penurunan penjualan bahkan ada yang gulung tikar,namu sektor dari UMKM lebih bebas dalam merespon krisis tersebut. Mengingat kepada pengalaman yang telah terjadi oleh indonesia selama krisis moneter beberapa dekade yang lalu, bahwa dapat dikatakan UMKM menjadi katub pengaman dalam perekonomian indonesia.Permasalahan pengetahuan berbisnis dan pemasaran yang minim pada UMKM diperlukan adanya dorongan dari luar untuk melakukan akselerasi. Perguruan tinggi sebagai basis pengembangan ilmu pengetahuan bisa hadir sebagai katalisator untuk menggerakkan dan mendorong UMKM untuk lebih produktif. Kegiatan yang sifatnya pelatihan dan pendampingan manajemen sangat dibutuhkan oleh kelompok usaha ini. Maka dari itu kami melaksanakan pelatihan dan penyuluhan tentang bagaimana mengelola pemasaran produk melalui platform digital

ARTIKEL ETIKA BISNIS DALAM UMKM DI ERA DIGITAL, 2024

This article will discuss the importance of applying ethical principles in the operations of MSMEs and how it can affect business growth and reputation in the digital era. This article will focus on the main concepts of business ethics, challenges and opportunities for MSMEs in the digital era, understanding the positive and negative impacts of technology on MSME actors and strategies for integrating business ethics in the daily practices of MSMEs. The research method uses a qualitative approach through a literature review that produces descriptive data. Data was collected by searching electronic journals through Google Scholar and other online sources. Thus, this article will provide a comprehensive view of how MSMEs can thrive by applying business ethics in the digital era, with a focus on sustainable growth and good reputation.

CV. Feniks Muda Sejahtera, 2023

RINGKASAN EKSEKUTIF Penelitian dengan pendekatan eksplorasi pada studi ini dilakukan dengan melibatkan UMKM. Studi bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik usaha, kekuatan dan kelemahan, serta ancaman dan peluang. Studi ini juga bertujuan untuk memberikan alternatif perumusan strategi bersaing dan upaya menciptakan keunggulan bersaing dalam menghadapi tantangan era digitalisasi akibat Revolusi 4.0 dan era normal baru. Buku ini menunjukkan bahwa sebagian besar pelaku UMKM masih bersaing pada fokus harga dan hanya sedikit yang fokus mengembangkan produk unik dan memanfaatkan pemasaran digital sebagai strategi pemasaran penting di era digitalisasi. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat) dalam studi ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi UMKM agar rencana strategis dapat disusun. Beberapa strategi bersaing untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi UMKM meliputi: pengembangan sumber daya manusia, inovasi promosi, dukungan finansial, dan kemitraan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan bisnis UMKM, khususnya dalam perencanaan strategis menghadapi IR 4.0.

Ekaria santari, 2024

Transformasi digital yang didorong oleh Revolusi Industri 5.0 telah mengubah cara UMKM di Indonesia beroperasi dan bersaing di pasar. Penerapan teknologi seperti e-commerce, big data, dan analitik memungkinkan UMKM untuk meningkatkan efisiensi operasional serta memperluas jangkauan pasar mereka. Penelitian ini membahas dampak ekonomi digital pada pertumbuhan UMKM, serta tantangan yang dihadapi, seperti kurangnya literasi digital dan keterbatasan infrastruktur di daerah pedesaan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang holistik dan kolaboratif untuk mendukung UMKM dalam proses transformasi digital. Dengan adanya dukungan yang komprehensif, UMKM diharapkan dapat berkontribusi lebih signifikan terhadap perekonomian nasional dan membuka akses ke pasar global. Kesimpulan ini menunjukkan pentingnya strategi berkelanjutan untuk memfasilitasi dan mendukung adopsi digitalisasi pada sektor UMKM di Indonesia guna mewujudkan pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

Selama pandemi COVID-19, UMKM mengalami kemunduran dan menghadapi berbagai masalah. Ini akan terus terjadi jika para pelakunya tidak berubah untuk kembali meningkatkan produktivitas mereka. Jika produksi UMKM menurun, profit yang dihasilkan juga menurun. Ini menempatkan perekonomian nasional dalam bahaya yang signifikan. Oleh karena itu, upaya dan strategi diperlukan untuk menjaga UMKM agar dapat bertahan di tengah pandemi COVID-19 dan bahkan setelahnya. Menurut artikel ini, UMKM digital telah muncul sebagai alternatif untuk penyelamatan dan pengembangan kewirausahaan digital di Indonesia selama pandemi Covid-19. Kemenkop UMKM memiliki strategi pengembangan digitalisasi UMKM, contohnya, yang mencakup persiapan pelaku usaha UMKM untuk meningkatkan sumber daya manusia dan intervensi terhadap perbaikan proses bisnis mereka, yang akan diterapkan dalam beberapa program, serta dua tahap lainnya. UMKM harus melakukan transformasi bisnis melalui tindakan nyata, seperti menggunakan digital marketing dan konten kreatif, dan meningkatkan kualitas dan layanan agar lebih banyak pelanggan potensial yang terjaring dan berpotensi membeli lagi di masa mendatang. Ketika terjadi transaksi jual-beli, ada kesempatan lebih besar bagi UMKM untuk bertahan hidup dan perekonomian Indonesia dapat berkembang dengan baik. Metode studi literatur dilakukan dengan menganalisis semua data dan informasi yang berkaitan dengan topik penelitian. Topik penelitian ini berkaitan dengan langkah strategis untuk mengembangkan UMKM digital setelah pandemi COVID-19. Hasilnya, program digitalisasi menawarkan beberapa strategi bagi UMKM untuk mempertahankan usahanya, seperti: (1) memanfaatkan platform digital semaksimal mungkin; (2) menguasai kemampuan marketing digital; dan (3) mempromosikan produk atau jasa melalui konten kreatif. Diharapkan dengan diterapkannya strategi ini, para pelaku UMKM dapat mempertahankan bisnis mereka di tengah pandemi dan berdampak positif pada ekonomi perekonomian digital Indonesia.

2021

The industrial revolution 4.0 should make financial information for stakeholders more accountable. Therefore, this study contributes to providing a business paper with the aim of identifying and explaining the innovation and collaboration strategies of Islamic micro waqf banks and Indonesian micro, small and medium enterprises in the digital era. The research method used is descriptive statistical analysis, internal and external strategic analysis and SWOT analysis. The population of this study consisted of 11 Islamic micro waqf banks (BWMS) located in Central Java, 5 experts in Islamic finance, and fintech. The results showed that BWMS and sharia fintech were in a growing condition. In addition, BWMS and sharia fintech are also in the quadrant of the conglomeration diversification strategy. This strategy seeks to create new products to gain a wider market. Therefore, to make new products more innovative and a wider market, strategic innovation was made by creating sharia fintech th...

SOURCE : Jurnal Ilmu Komunikasi, 2020

Marketing communication media develops as technology develops. Adaptation and adoption of digital marketing communication media is a challenge for the kelompok UMKM batik jumputan Tahunan Yogyakarta. Tthe purpose of this study is to find out how the process of adoption of digital marketing communication media in kelompok UMKM batik jumputan Tahunan, Yogyakarta. The method used in this research is descriptive qualitative. The data in this study were obtained through in-depth interviews with parties related to kelompok UMKM batik jumputan Tahunan, Yogyakarta, as well as direct or indirect observations of the digital marketing communication process carried out. The results of this study, it is known that the adoption of digital marketing communication media by kelompok UMKM batik jumputan Tahunan, Yogyakarta are still very low.Keywords: UMKM, adoption of innovation, marketing communication

2024

Di era digital yang berkembang pesat ini , kewirausahaan digital telah muncul sebagai bidang yang semakin menarik perhatian. Dengan berubahnya pola perilaku konsumen , kemajuan teknologi , dan meluasnya aksesibilitas internet , kewirausahaan digital tidak hanya menjadi pilihan , tetapi juga kebutuhan. Kewirausahaan di dunia digital berputar di sekitar pendekatan bisnis yang memanfaatkan teknologi digital sebagai fondasi utamanya. Meliputi semua aspek dari penciptaan , pengelolaan , hingga perluasan perusahaan dengan memanfaatkan berbagai solusi digital. Kewirausahaan digital tidak sekadar tentang kehadiran online, tapi juga mengenai bagaimana memanfaatkan teknologi untuk memaksimalkan proses bisnis. Itu membentuk tren kewirausahaan digital saat ini , yang mencakup e-commerce , pemasaran digital , dan inovasi teknologi untuk efisiensi. 1