ADMINISTRACION DE OPERACIONES (2)

2. MEDIOS: elegir políticas, programas, procedimientos y practicas con las que han de alcanzarse los objetivos.

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Administración de Operaciones.-Es la administración de los recursos productivos de la organización encargada de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.

GERENCIA De operaciones Puesto del que depende jerárquicamente GERENTE GENERAL Ubicación orgánica Puesto(s) que supervisa directamente  Sub gerente de operaciones  Secretaría de Gerencia  Jefe de diseño  Jefe de acabados  Jefe de cortes  Jefe de almacén INFORMACION GENERAL DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO Sub-gerente de operaciones GERENCIA De operaciones Puesto del que depende jerárquicamente GERENTE DE OPERACIONES Ubicación orgánica Puesto(s) que supervisa directamente  Secretaría de Gerencia  Jefe de Diseño  Jefe de Acabados  Jefe de Cortes  Jefe de Almacén