Mejorar la Competitividad

¿Cómo elevar la Competitividad de su Empresa en épocas de alta Competencia? En el mundo comercial todos sabemos que no existen recetas infalibles para incrementar la efectividad y triunfar en los negocios, pero los grandes empresarios saben que sí existen ciertas estrategias y tácticas comerciales que le ayudarán a entrar con el pie derecho al mundo de la alta competitividad. Descubre las 5 estrategias que serán las detonantes para acelerar la productividad y competitivivav de tu Negocio

Desarrollo directivo: estrategias para evitar la tecnologización irreflexiva.

2006

El desafío de la competitividad El mundo está cambiando rápidamente. La tecnología está transformando la sociedad, las formas de comunicarse, de trabajar y de crear riqueza. La competencia ya no es local, sino global y eso implica un desafío que los países deberán resolver para promover un crecimiento sostenible e inclusivo de sus economías. La competitividad es un concepto clave asociado al desarrollo humano. El Foro Económico Mundial la define como "el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país". Para el International Institute for Management Development, la competitividad es el grado en que "una economía maneja la totalidad de sus recursos y competencias para aumentar la prosperidad de su población". La situación relativa de Argentina en términos de competitividad no es buena. En el último ranking nuestro país se ubicó en el puesto 92 entre 137 países relevados. Si bien en 2017 hemos mejorado 12 puestos respecto del año 2016, seguimos por debajo de países vecinos como Chile (líder regional), Brasil y Uruguay, y otros de la región como México, Colombia y Perú. Los resultados sugieren que aquellos países que lideran el ranking general, también lideran los rankings de infraestructura, preparación tecnológica, educación superior y capacitación, sofisticación empresarial e innovación. Esta asociación es menor al considerar los pilares de estabilidad macroeconómica, tamaño de mercado, o eficiencia en los mercados de factores. El estudio de estos pilares puede brindarnos un diagnóstico, un punto de partida y una guía para analizar políticas, decisiones y procesos de mejora tendientes a aumentar nuestra competitividad sistémica. Entre 2007 y 2017 Argentina ha estado rezagada, por debajo del puesto 110, en cuatro pilares de competitividad: instituciones, eficiencia en el mercado de bienes, eficiencia en el mercado laboral y sofisticación del mercado financiero. De estos cuatro pilares, la eficiencia del mercado laboral es la peor calificada. Según un informe de Abeceb, Argentina es un país de baja competitividad en manufacturas con el mayor costo laboral unitario entre 25 economías relevadas. Este resultado es consecuencia de la interacción entre las dos variables que lo determinan: el costo laboral total y la productividad laboral en manufactura. En nuestro país los costos laborales totales no están sustentados por una productividad acorde. Argentina genera un valor agregado manufacturero per cápita de US$ 1.325 contra los US$ 9.191 de Taiwán o los US$ 4.826 de República Checa, y tiene costos laborales similares a los de estos dos países. El desafío que enfrenta nuestro país es aumentar la productividad a la vez de reducir los costos laborales no salariales que generan una importante brecha o cuña fiscal, que según la OCDE llega a casi el 35% de los costos laborales. Otro aspecto a resolver es la informalidad laboral, pues desprotege a los trabajadores; en particular a aquellos menos calificados y con menores ingresos. Pero también, porque la informalidad reduce el número de aportantes y el monto de los aportes al sistema previsional, incidiendo sobre el déficit fiscal. Se encuentra en el Congreso el proyecto de ley de reforma laboral. Entendemos que el mismo es necesario, y un primer paso para comenzar a resolver algunos aspectos planteados en este trabajo. Entre los aspectos positivos notamos el incentivo a la registración laboral

2014

I Dont know

Caso Quetzalteca Especial, 2020

El siguiente documento pretende analizar y plantear el caso del Aguardiente Quetzalteca Especial y de cómo logro posicionarse a través de la creación de una ventaja competitiva reposicionándose en el mercado guatemalteco. La marca es pionera en el mercado de aguardientes desde los años 40 , y lideraba en su categoría. Además, el logro a destacar es su posicionamiento como marca innovadora que genera sentimientos de pertenencia, derribando percepciones negativas del producto y entrando en nuevos nichos de mercado. Contenido

Recientemente los seres humanos hemos instaurado en nuestro vocabulario dos términos utilizados como cualidades, habilidades e incluso talentos los cuales suelen ser el conducto regular para casi cualquier proceso cotidiano que

Este artículo habla acerca de los factores determinantes de la competitividad de las empresas en el contexto empresarial. Basado en aspectos de orden teórico, se trata de realizar un análisis acerca de los diferentes factores que existentes y ayudan a determinar que tan competitivas pueden ser las empresas al enfrentar el mundo de la globalización. El artículo ofrece una serie de elementos conceptuales y teóricos que determinan la importancia de la competitividad en el mundo empresarial.

TRANSCRIPTION OF MICHAEL PORTER´S CONFERENCE IN THE CLUSTERS AND SHARED VALUE FORUM - BOGOTÁ COLOMBIA 2014

Para Michael Porter la competitividad está determinada por la productividad, definida como el valor del producto generado por una unidad de trabajo o de capital. La productividad es función de la calidad de los productos (de la que a su vez depende el precio) y de la eficiencia productiva. Por otro lado, la competitividad se presenta en industrias específicas y no en todos los sectores de un país.