Comment travaillerons-nous demain ?

1983

Les trois décennies qui ont suivi la seconde guerre mondiale ont été marquées par des changements profonds dans les modes de vie des Français, conséquences et conditions permissives de l'expansion rapide de la production et de la consommation de masse. La dynamique de ces ...

Que sais-je ?, 2015

La première application de philosophie pour iPhone http://iphilo.fr L'avenir du travail Author : Dominique Méda Categories : Eco Date : 7 avril 2015 Le paradoxe est là : d'un côté, on ne cesse de nous entretenir de la valeur-travail, de sa dégradation (notamment sous le coup des trente cinq heures, il y a maintenant plus de quinze ans…), de son affaissement sous les coups de boutoir de l'assistanat (on payerait les gens à ne rien faire…), de la nécessité de récompenser l'effort et le mérite, mais, d'un autre, on nous propose comme seul horizon politique de considérer le travail comme un coût, qu'il faudrait absolument réduire pour gagner la bataille de la compétitivité.

Possibles, volume, 2005

À l'issue de la leçon 2, tu seras capable d'utiliser :

Management & Avenir, 2005

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Revue internationale du Travail, 2019

version antérieure de cet article est parue dans la série des documents de recherche de l'OIT en 2016 sous le titre L'avenir du travail: sens et valeur du travail en Europe, Document de recherche de l'OIT n o 18. Les articles paraissant dans la Revue internationale du Travail n'engagent que leurs auteurs, et leur publication ne signifie pas que le BIT souscrit aux opinions qui y sont exprimées.

2015

Nous presentons dans cette conference le projet TIFANI. Celui-ci propose ainsi un veritable changement paradigmatique, centre sur l’usager, permettant d’integrer aux dispositifs de formation et d’accompagnement la realite d’un acces au savoir ouvert et que les echanges entre etudiants amplifient. Elle s’appuie sur cette nouvelle donne pour en faire un atout pour la valorisation de ses ressources, la lutte contre le decrochage et l’aide a la reussite et a l’insertion professionnelle en l’articulant avec une reflexion sur l’accompagnement. Nous proposons un nouveau type d'environnement d'apprentissage conduisant a une meilleure prise en compte des ressources pedagogiques numeriques a disposition et se centrant sur la problematique des competences acquises et a acquerir par l’usager.

2018

Le travail se transforme et avec lui toute la société. En nous appuyant sur les réflexions de chercheurs, de consultants et d'activistes, nous détaillons ici huit tendances et quatre scénarios possibles (freelancing, salariat, revenu universel et hybridation) sur le futur du travail au sein de la société française à l'horizon 2030. Nous associons tout particulièrement ces éléments à un phénomène peu exploré dans les analyses sur le travail et ses liens avec le management : l' « atmosphère ». Le construit mêle tous les niveaux possibles de réflexion (sensations, émotions, affects, discours, pratiques, instruments, espace…) sur les transformations du travail en évitant d'enfermer nos scénarios dans le temps et dans l'espace. Quatre personnages (Freelancia, Salaria, Solidaria et Hybridia) sont ensuite mis en dialogue afin d'illustrer pour nos lecteurs les choix de vie et les projets de société spécifiques et parfois, exclusifs, qui correspondent à chacun de ces scénarios. Notre projet n'est pas ici de céder à la tentation de la boule de cristal. Il ne s'agit pas non plus d'alarmer et de céder à la tentation dystopique. Nous souhaitons plutôt mettre chacun et chacune en face de choix de vie, d'usages technologiques, de formes de travail anciennes et nouvelles, de votes et d'engagements citoyens qui, dès aujourd'hui, rendent possibles ou impossibles certains futurs. Nous cherchons à questionner notre présent et à interpeller les consciences par la médiation de discussions, sur notre devenir. En insistant sur les atmosphères qu'incarne chacun des scénarios, cette troisième note de recherche RGCS (Research Group on Collaborative Spaces) a pour but de convoquer dans les réflexions sur l'avenir du travail et de la société nos mémoires corporelles, nos gestes, nos émotions, nos sensations et nos affects, aujourd'hui portés et investis bien au-delà ce qui nous est habituellement visible.

Rue Descartes, 2020

Distribution électronique Cairn.info pour Collège international de Philosophie. Distribution électronique Cairn.info pour Collège international de Philosophie. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Article disponible en ligne à l'adresse Article disponible en ligne à l'adresse https://www.cairn.info/revue-rue-descartes-2020-1-page-119.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info.

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