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2020, Revista Gestão Organizacional
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O caso retrata a história de Caterine, líder de Gestão de Pessoas da startup XPTO, que enfrenta um cenário de crise da pandemia da COVID-19, precisando propor soluções para gerenciar o principal ativo da XPTO, as pessoas. Para isso, Caterine necessita definir como coletar, compreender e projetar informações em um cenário de crise e incertezas, além de decidir como elaborar um plano de ações para área de Gestão de Pessoas de forma que proteja as pessoas e mantenha o negócio sustentável. O presente caso tem como objetivo permitir aos alunos vivenciar o desafio de compreender e projetar informações em tempos de crise e incertezas, apresentando um cenário dinâmico de constantes mudanças no contexto de uma empresa startup. O caso foi desenvolvido para abordar a Teoria Contingencial propondo a utilização do "POP-DOC Loop", uma ferramenta para avaliar situações em momentos de crise e auxiliar no processo de tomada de decisão. Este caso é baseado em fatos reais, para sua construção foram utilizados dados coletados por meio de duas entrevistas online, semiestruturadas, com o Head of People de uma startup, e pode ser utilizado para ensino no
2018
Devido as constantes mudancas economicas, politicas e sociais que afetam a economia, este artigo tem por objetivo descrever a importância do lider moderno para o resultado das organizacoes em tempos de crise. As mudancas continuas e com velocidade intensa atingem diretamente as organizacoes e fazem com que o lider adote uma nova postura para superar com inteligencia este novo contexto. As habilidades e competencias do lider para gerenciar crises serao fundamentais para o momento. As organizacoes como um todo passam por constantes mudancas para manter sua longevidade financeira e ter consolidacao de mercado. A flexibilidade, versatilidade, multiqualificacao, relacoes interpessoais, inteligencia emocional, dentre outras competencias do lider nunca estiveram tao necessarias para o mercado, tambem sera fundamental para o profissional a capacidade de se adaptar ao novo momento.
Liderança com Synercube
inesc-id.pt
Resumo O presente artigo apresenta um paradigma para a reorganiza????o din??mica de processos de neg??cio baseado na gest??o de situa????es de crise. A reorganiza????o ?? originada pelas varia????es ocorridas no ambiente externo e resulta no alinhamento entre ...
Discuto a característica principal da crise, a perda de controle. Sua reversão, por consequência, passa necessariamente pela retomada de controle. Porque a liderança seria fator decisivo para um projeto de turnaround eficaz, alé de saber gerenciar.
Revista da FAEEBA - Educação e Contemporaneidade, 2018
A formação contínua em contextos integrados representou a ação e o objeto da pesquisa em uma investigação-ação em um centro de educação infantil público do município de São Paulo. O programa formativo, pautado na inquirição de práticas, implicou ações supervisoras realizadas pelas lideranças formais (diretora e oordenadora pedagógica),apoiadas pela pesquisadora, adotando como gramática pedagógica a Pedagogia-em-Participação. Um propósito da pesquisa foi identificar as atuações individuais e conjuntas da diretora e da coordenadora pedagógica, o estilo de liderança e o tipo de envolvimento de ambas com a formação. Recorreu-se à análise de conteúdo de depoimentos de treze professoras, da diretora, da coordenadora pedagógica e de três supervisoras escolares a entrevistas. A pesquisa revelou o papel fundamental das lideranças formais na formação,promovendo e apoiando ações interativas num ambiente de aprendizagens. Houve o estabelecimento de uma liderança partilhada pela diretora e coord...
O presente trabalho consiste em uma resenha do livro “Administração na era das grandes transformações”, de Peter Drucker, organizado por Truman Talley Books e publicado em 2012 pela editora Elsevier.
2021
Com a pandemia que afetou o planeta, as mulheres assumiram um papel preponderante enquanto gestoras que se impuseram na liderança de inúmeras instituições, para dar respostas eficazes e inclusivas à COVID-19.A liderança feminina é distinta da liderança masculina, nem melhor nem pior, apenas distinta. As energias que as movem são diferentes e, sem dúvida, o mais benéfico para uma empresa ou organização é ter líderes de ambos os sexos e líderes integrais, que incluam as energias e aptidões femininas e masculinas
Documento de referência para as atividades do …, 2010
Eco-socioeconomista com estudos superiores no Brasil, Índia e Polónia. Professor da Escola de Altos Estudos en Ciências Sociais em Paris (E.H.E.S.S.) onde criou e dirigiu sucessivamente o Centre International de Recherches sur l'Environnement et le Développement (C.I.R.E.D.) e o Centre de Recherches sur le Brésil Contemporain (C.R.B.C.). Consultor em várias ocasiões da Organização das Nações Unidas, tendo participado nos preparativos da Conferência de Estocolmo sobre o Meio Ambiente (1972) e da Cúpula da Terra de Rio de Janeiro (1992). A sua bibliografia é acessível no site:
Editora Amplla eBooks, 2021
Administração e empreendedorismo: temas emergentes e aplicações contemporânea está licenciado sob CC BY 4.0. Esta licença exige que as reutilizações deem crédito ao criador. Ele permite que os reutilizadores distribuam, remixem, adaptem e construam o material em qualquer meio ou formato, mesmo para fins comerciais. O conteúdo da obra e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores, não representando a posição oficial da Editora Amplla. É permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores. Todos os direitos para esta edição foram cedidos à Editora Amplla.
SRZD, 2015
1993 não parecia um ano promissor para a política externa brasileira. No day after do impeachment de Fernando Collor de Mello, Itamar Franco assumiu uma economia em retração. O produto interno bruto era inferior ao de 1989. A inflação atingiu cifras difíceis de se imaginar: 1182% em 1992 e 2477% em 1993. A moeda nacional (o cruzeiro real) era motivo de piada. Contra todos os prognósticos, 1993 foi o ano em que o Brasil começou a estabilizar sua economia. Também o ano em que o Brasil encontrou seu maior parceiro comercial futuro - e colega nos BRICS.
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Revista de Administração de Empresas, 2015
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde, 2021
Direito Público, 2013
Revista Ciências Administrativas
Revista Produção Online, 2008
Synergismus Scyentifica Utfpr, 2009
Revista Augustus, 2016
Psicologia & Sociedade, 2020
… : aprofundando temas atuais em …, 1995
Novos Estudos - CEBRAP, 2020