Patiënten op de teamvergadering : inspiratiegids

2013

Het competentiemanagement-instrument is ontwikkeld in het kader van het onderzoeksproject Zorgarbeidsinnovatie, een samenwerkingsverband tussen de Kenniscentra Arbeid en CaRES van de Hanzehogeschool Groningen, het Zorg Innovatie Forum, het netwerk Zorgarbeidsinnovatie en de V&VN. Het project is mede mogelijk gemaakt door subsidie van SIAA-RAAK. Het onderzoek bestaat uit een deelproject over Overdrachten en een deelproject over Duurzame inzetbaarheid. De doelstelling van het deelproject Duurzame inzetbaarheid is het vergroten van het instrumentarium van de leidinggevenden in de zorg op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Onder leidinggevenden verstaan we iedereen die leiding geeft aan een team, afdeling of kleine locatie. In het vervolg gebruiken we de termen teamleider en leidinggevende door elkaar. Het deelproject Duurzame inzetbaarheid bestaat uit een drietal deelprojecten: • Competentiemanagement op teamniveau • Werkdrukbeheersing op teamniveau • Werk- en taakverdeling op team...

Intens Care Med, 2008

De medische habitus 3.1 Inleiding 3.2 De patiëntenbespreking 3.2.1 Het presenteren van de patiënt, het verhaal van de dokter 3.2.2 Vragen, vragen, vragen 3.2.3 Discussie en besluitvorming 3.3 De visite 3.3.1 Aan het bed 3.3.2 De klinische houding 3.4 De operatie 3.4.1 Het opereren 3.4.2 Discussie en besluitvorming 3.5 De onderzoeksbespreking 3.6 Disposities 3.7 Gezagsverhoudingen 3.7.1 Gezagsverhoudingen in het verborgen curriculum 3.7.2 Gezagsverhoudingen binnen de stafgroep 3.8 De medische habitus en de gezagsverhoudingen in de groep Literatuur Bijlagen Summary Nawoord Curriculum Vitae

TSG, 2008

Tijdschrift voor sociale gezondheidszorg: TSG: 14-daags blad van de Algemene Nederlandse Vereniging voor Sociale Gezondheidszorg

Sinds 2000 worden asielzoekers door praktijkverpleegkundigen van de Medische Opvang Asielzoekers (MOA) voor diagnostiek en behandeling 'toegeleid' naar reguliere huisartsen. Hierbij beoordeelt de praktijkverpleegkundige of de hulpvraag van de asielzoeker zogenaamde zelfzorg betreft of dat de asielzoeker doorverwezen moet worden naar de huisarts. Om te onderzoeken hoe de samenwerking in de toegeleiding verloopt en welke factoren hierop van invloed zijn, is een survey verricht onder huisartsen die zorg verlenen aan asielzoekers (N=342) en praktijkverpleegkundigen van de MOA (N=332). De samenwerking is geoperationaliseerd in termen van de hoeveelheid werkafspraken en besprekingen, en de waardering voor de samenwerking. Factoren die de samenwerking naar verwachting beïnvloeden zijn de lokale context, het draagvlak onder huisartsen en praktijkverpleegkundigen en hun persoonsgebonden kenmerken. Uit dit onderzoek komt naar voren dat huisartsen en praktijkverpleegkundigen gemiddeld ...

2015

November 2015 De NPHF projectgroep Beroepen & Opleidingen is in de periode december 2014 t/m april 2015 actief geweest om de transitie van nazorg naar voorzorg op het beleidsterrein van Beroepen en opleidingen uit te werken. Als resultaat hiervan heeft zij de slotnotitie "Actieagenda Projectgroep Beroepen en Opleidingen" in mei 2015 gepubliceerd. De NPHF Federatie voor Gezondheid heeft positieve reacties op de slotnotitie ontvangen. Naar aanleiding van de reacties en de geplaatste opmerkingen wil de NPHF de slotnotitie op twee punten herzien:

TSG, 2010

In deze bijdrage een pleidooi om in gezondheidsbevorderend Nederland constructief en in vertrouwen samen aan de slag te gaan en te blijven met de gezonde burger als centrale doelstelling. Daar doen we het tenslotte voor. Dit vraagt om inzet, om tijd, om zichtbare resultaten en om een brede, toekomstgerichte blik. Omdat een belangrijk voorwaarde voor constructieve samenwerking elkaar kennen is, in deze bijdrage ook een nadere toelichting op de huidige opzet van het Centrum Gezond Leven. In het licht van recente jubilea (RIVM: 100 jaar; Stivoro: 35 jaar en NISB: 10 jaar), is het CGL de jongste loot aan de boom van de gezondheidsbevordering (zie tabel 1). Een loot die zich regelmatig verbaast en verwondert. Maar bovenal een loot die graag samen aan een betere toekomst werkt.

Tijdschrift voor medisch onderwijs, 2011

2016

2014

2015

In 2008 duiden signalen in de Eemsdelta-regio op een dreigende krapte op de arbeidsmarkt. Ondanks de dreigende problemen voor met name technische functies ondernemen de regionale arbeidsmarktactoren geen actie. Het ontbreekt hen aan detailinformatie per beroep gespecificeerd naar opleidingsrichting en –niveau. Zonder die informatie zien werkgevers niet of en voor welke concrete functies knelpunten ontstaan. Zij treffen dan ook geen maatregelen om de dreigende problemen te voorkomen of te matigen. Het ontbreken van inzicht bij de werkgevers maakt dat ook beleidsmakers zoals gemeenten en UWV informatie ontberen om gericht scholings- en arbeidsmarktbeleid te kunnen ontwikkelen. Beschikbare informatie uit bestaande bronnen is onvoldoende specifiek en niet goed vertaalbaar naar regionaal en lokaal niveau, laat staan naar bedrijfsniveau. Om de benodigde informatie te genereren en zodoende de patstelling te helpen doorbreken, heeft het Kenniscentrum Arbeid (KCA) van de Hanzehogeschool Gron...