CONTOH PERATURAN DESA TTG BUMDes 2014

Anggrek merupakan tanaman bunga hias berupa benalu yang bunganya indah.

NOMOR 5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan negara sebagaimana tercantum dalam pembukaan Undang-Undang

i KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT dan atas rahmat dan karunia-Nya pula Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 dapat diselesaikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. RPJMD merupakan suatu kewajiban konstitusional yang wajib disusun oleh kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang merupakan penjabaran visi dan misi yang akan dioperasionalkan melalui strategi pembangunan daerah berupa kebijakan dan program pembangunan disertai rencanarencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif dalam rangka mencapai tujuan pembangunan daerah. Dokumen perencanaan jangka menengah-lima tahunan (RPJMD) merupakan bagian dari dokumen perencanaan jangka panjang-dua puluh tahun atau Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD). Oleh karena itu, dokumen RPJMD harus selaras dengan dokumen RPJPD pada periode berkenaan. Sebagaimana diketahui, periode RPJMD Kabupaten Subang saat ini memasuki tahap ketiga dalam RPJPD (2014-2018).

ANALISIS KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH ( Studi Implementasi Peraturan Bupati No.49 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau ) TUWAN AUGUSTRIA Universitas Terbuka Indonesia [email protected] Aspek sumberdaya yang tersedia dalam organisasi merupakan salah satu aspek yang dapat menentukan keberhasilan organisasi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Fokus penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja dan faktor-faktor yang mendukung serta menghambat kinerja organisasi pemerintah melalui pengukuran responsivitas, responsibilitas dan produktivitas di Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau. Desain penelitian berupa deskriptif kualitatif, yaitu suatu penelitian yang mendeskripsikan tentang kinerja organisasi pemerintah yang dilihat dari sisi responsivitas, responsibilitas dan produktivitas organisasi. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik Non Probabilitas Convenience Sampling, yaitu pengambilan data berdasarkan kesesuaian dan keperluan penelitian. (J. Sarwono, 2006). Instrumen yang digunakan adalah pedoman wawancara (interview guide) yang direkam melalui media tulis dan video recorder, Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau memiliki kinerja yang sudah sangat baik, hal ini dapat dilihat dari 11 capaian sasaran strategis dan capaian indikator sasaran program yang telah sesuai dengan visi dan misi organisasi. Responsivitas sudah baik, dalam arti kemampuan Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau dapat merespon melalui penggunaan berbagai kesempatan atau media untuk menampung aspirasi dan kebutuhan masyarakat. Namun kemampuan untuk menampung aspirasi dan kebutuhan masyarakat tersebut, nampaknya masih terganjal berbagai hambatan dalam merealisasikan semua aspirasi ke dalam program dan kegiatan Sekretariat Daerah. Terlaksananya program dan kegiatan masih sangat tergantung pada anggaran yang tersedia. Responsibilitas kurang baik, karena perilaku Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau memperlihatkan bahwa tingkat kepatuhan dalam melaksanakan tugas pokok, fungsi serta uraian tugas nampaknya masih terganjal berbagai kesulitan dalam memahami aturan yang berlaku. Terlaksananya program dan kegiatan masih sangat tergantung pada sarana dan prasarana. Masih kuatnya sistem birokrasi yang korup, pemberian reward dan punishment pada para Pegawai Sekretariat Daerah belum tegas dan jelas yang akan berdampak pada timbulnya banyak penyimpangan. Produktivitas yang dicapai oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau sudah sangat baik. Sikap aparat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamandau sudah berorientasi pada pelayanan, walaupun dibatasi oleh sarana dan prasarana dan Sumber Daya Manusia yang harus lebih ditingkatkan lagi dalam melaksanakan program dan kegiatannya. Kata Kunci : Analisis Kinerja, Organisasi Pemerintah, Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas