Nouveau central banking et cycle international du crédit

L'Actualité économique, 2000

Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer avec les responsables d'Érudit : [email protected] Article « La nouvelle architecture du système monétaire international : revenir à l'esprit des lois de Bretton Woods » Jean-Pierre Allegret et René Sandretto L'Actualité économique, vol. 76, n° 3, 2000, p. 437-456. Pour citer cet article, utiliser l'information suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/602331ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir.

2014

Depuis plus d'un siecle, les analyses de reseaux appliquees aux conseils d'administration des grandes entreprises (interlocking directorate studies) ont regulierement observe la tendance qu'ont les banques a occuper une position plus centrale que les autres entreprises. Cette observation a donne lieu a de nombreuses interpretations, dont aucune n'est parvenue a s'imposer. Nous soutenons que l'absence de consensus repose en premier lieu sur une question de methode, celle qui consiste, d'une part, a confondre « centralite » et « controle » et d'autre part a etudier les reseaux inter-firmes d'apres la somme de leurs parties et non comme un tout. En second lieu, les sociologues se sont interesses a des formes immediates de relations financieres entre banques et industrie, essentiellement sous les rapports de dette et d'actionnariat, en negligeant tout ce que la theorie economique pouvait apporter sur le role joue par les banques dans l'emissio...

Regards croisés sur l'économie, 2011

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Études internationales, 1982

Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research), 2023

Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d'intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article SAMBOU, A. H. (2023). Ouverture commerciale et synchronisation des cycles : cas de la CEEAC et CEDEAO.

Cet article vise à démontrer la fin probable des banques, de la monnaie et du système financier international et de leurs conséquences.

Université Mohammed V Rabat, FSJES Salé, 2025

Dans un monde où les échanges économiques transcendent les frontières, la stabilité financière internationale repose sur deux piliers fondamentaux : ➢La balance des paiements, qui reflète les interactions économiques entre un pays et le reste du monde. ➢Le système monétaire international (SMI), qui régit les flux monétaires globaux. Une balance des paiements déséquilibrée peut rapidement se traduire par des tensions monétaires ou des crises économiques, nécessitant une intervention des acteurs du SMI, tels que le Fonds Monétaire International (FMI) ou les banques centrales. Dès lors, comprendre les interactions entre ces deux dimensions est crucial pour anticiper les crises, proposer des réformes et renforcer la résilience des économies nationales.

2012

"2014-2020 Un autre cadre financier pluriannuel pour une nouvelle Europe" is a proposal by the Centre Maurits Coppieters (in a joint effort with Arritti) to rethink the 2014-2020 new European Multi Annual Financial Framework coming into force on 1 January 2014. The author, Roccu Garoby, raises relevant questions regarding the Budgetary structure of the Union: What should Europe’s priorities be and how these are reflected in monetary terms? He is aware that the MMF is more than just a budgetary tool, it will in fact show a certain political vision of the European integration process. He claims that, the European Parliament’s position on the issue is conservative, devoid of ambition and not sustainable, yet still clearly more desirable than the initial proposal by the European Commission and far more supporting of the common institutions than what the Council seems to advocate for. Facing a new wave of predominant intergovernamentalism, due to the the tensions created during the economic and financial and crises, he stands for a more united Europe where States devolve competences to the Union and Budgetary provisions for European Institutions increase significantly. He expresses the need for rethinking the 2014-2020 financial framework to respond the 2020 growth strategy objectives in an honest contribution to a much wider European political debate in this field.

Revue de l'OFCE, 2002

Cet article se livre à un essai de bilan des trois premières années d'exercice de la Banque centrale européenne, désormais unique maîtresse de la politique monétaire au sein de la zone euro. Ce bilan n'échappe pas à une certaine ambivalence : appréciée par rapport à la précarité de l'expansion et à la fugacité des risques d'inflation au sein de la zone, l'action de la BCE paraît contrainte par une cible d'inflation trop basse et par un horizon d'action trop court. Elle n'a pas échappé à un certain suivisme à l'égard des autorités monétaires américaines et des marchés financiers internationaux, lorsque le caractère plus synchrone de l'expansion mondiale, jusqu'en 2000, faisait craindre des risques d'inflation généralisée. Ce faisant, elle n'a pas su adopter un timing contribuant à affermir une expansion européenne encore fragile et n'a pas contré le ralentissement engagé en Europe dès le milieu de l'année 2000. Comparativement au comportement de la FED, apprécié dans des circonstances analogues, la BCE semble cependant plus pêcher par inertie que par excès de prévention-que ce soit face aux risques d'inflation ou de récession. La FED sait être à la fois réactive et graduelle, si on entend par gradualisme la capacité à définir et mettre en oeuvre en temps utile une orientation résolue, progressive et persévérante des taux d'intérêt à court terme. Celle-ci peut au départ surprendre les marchés, mais contribue à infléchir leurs anticipations et agit ainsi sur l'activité, en faisant partager par l'ensemble des acteurs économiques le diagnostic de la banque centrale. Au contraire, l'inertie désigne le retard et la discontinuité dans la prise de décisions monétaires adaptées à l'évolution conjoncturelle. L'inertie de la politique monétaire mise en oeuvre par la BCE participe de l'ensemble des facteurs structurels et institutionnels qui handicapent en Europe la coopération des politiques économiques en direction du plein emploi.