DH CEUR 09

Uno de precios de transferencia de fondos en intermediarios financieros

La responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestas en esta Tesis corresponden exclusivamente al autor" TIGUA CHANCAY KLEVER HERNALDO C.C. 092328810-4 iii DEDICATORIA En primer lugar le doy gracias a Dios por la energía y fuerzas que me ha dado para poder llegar al final de otra etapa de mis estudios.

HE 1 Limitación de demanda energética HE 2 Rendimiento de las instalaciones térmicas HE 3 Eficiencia energética de las instalaciones de iluminación HE 4 Contribución solar mínima de agua caliente sanitaria HE 5 Contribución fotovoltaica mínima de energía eléctrica

El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales de El Salvador con el fin de vigilar los procesos y fenómenos naturales que pueden afectar a la población en la Zona Costero Marina, instaló en septiembre de 2012 dos perfiladores acústicos de corriente y oleaje (AWAC/NORTEK) en el área de influencia de los puertos de Acajutla y La Unión. El sensor frente al puerto de La Unión se instalo al Noroeste de la isla Zacatillo, en el extremo Suroeste de la conexión de la bahía con el Golfo de Fonseca a una profundidad de 18 m [Figura 1]. Los sistemas de medición fueron instalados para que estuvieran transmitiendo de forma continua, mediante un cable de datos que une al perfilador acústico en el fondo del mar con la boya en superficie, en donde se encuentra un juego de radio-modem/antena que transmite a otro juego de radio-modem/antena en tierra, para el almacenamiento en una laptop y su posterior envío vía conexión de Internet al centro de datos del Ministerio. En el promedio temporal del perfil de la corriente [Figura 2], se observa que en el balance dinámico de la circulación en la Bahía de La Unión intervienen la fuerza de marea transfiriendo cantidad de movimiento a la columna de agua, el esfuerzo de viento acelerando la capa de superficie, la fuerza de cizalladura transfiriendo cantidad de movimiento de la capa de superficie a la capa intermedia y de esta a la capa de fondo y la fuerza de fricción desacelerando la capa de fondo. En la distribución temporal del perfil de corriente [Figura 4], se observa que el patrón de circulación en la Bahía de La Unión es normal con flujo de agua de la bahía saliendo por la capa de superficie e intermedia y flujo de agua del golfo entrando por la capa de fondo [Tabla 3]. En la batimetría del canal entre Punta Chiquirín e Isla Zacatillo y su zona de influencia se puede observar las interacciones entre la corriente de marea, oleaje, viento y densidad con la geomorfología de la cuenca [Figura 7]. La corriente mantiene una profundidad mayor a 10 m en un área de 6 km2 en el canal entre punta Chiquirín e isla Zacatillo, una profundidad mayor a 5 m en un área de 15 km2 al Suroeste en el interior de la bahía y una profundidad mayor a 0 m en un área de 38 km2 al Noreste en el interior de la bahía.

El presente trabajo, fruto de las investigaciones del autor, constituye un aporte para el mejoramiento de la Planificación, Programación y Control de Obras. El LEAN PRODUCTION, tiene su origen en el LEAN PRODUCTION, desarrollado por la Toyota en la década del 50, basada en su política de Justo a Tiempo o cero inventario, ya que tiene miles de proveedores que cada día entregan en forma oportuna( desde la noche a la madrugada del día siguiente) las piezas para el montaje de vehículos. Es decir el elemento predominante es la producción en lotes pequeños( outsourcing o subcontratos a terceros que constituyen sus proveedores de las diferentes piezas). Paralelo al LEAN PRODUCTION se desarrollaba el control de la calidad total, gracias a los aportes de Edward Deming y Juran, quienes sembraron la semilla de la calidad en múltiples charlas dictadas en Japón a comienzos de 1950. Paradójicamente estos grandes innovadores de la calidad estadounidenses no fueron profetas en su tierra y sólo se les reconoció cuando el milagro japonés invadió los mercados mundiales con sus productos de gran calidad y a precios más baratos que sus competidores. En honor a Deming en Japón se creó el premio que lleva su nombre y se otorga anualmente a la empresa japonesa que ha destacado por mejorar la calidad de sus productos. El LEAN PRODUCTION ha servido de base para la elaboración de las Cadenas Críticas, Teoría de las Restricciones y Mejoramiento Continuo, propuesto por el físico israelí Eliyahu Goldratt, plasmado en sus libros La Meta, Teoría de las Restricciones, Las Cadenas Críticas y No fue la Suerte( 2da. Parte de La Meta), que ha revolucionado la administración de los negocios y por extensión la construcción. Paralelo a la propuesta de Eliyahu Goldratt se creó una nueva filosofía para construir obras, que nació a comienzos de la década del 90 en Finlandia, teniendo como modelo el LEAN PRODUCTION japonés, donde el Ingeniero civil finés Lauri Koskela sistematizó los conceptos más avanzados de la administración moderna( Benchmarking; Kaizen o Mejoramiento continuo; Justo a Tiempo, etc.) junto con la Ingeniería de Métodos y Estudio del Trabajo para reformular los conceptos clásicos de programar y control de Obras. Dentro de la clasificación propuesta por el suscrito en la ponencia "El método heurístico Chemín de fer o ferrocarril de Programación de Obras en función de la optimización de recursos" que se está presentando en el XIII Coneic-Puno 2001; propongo cuatro Métodos de Programación: 1.-Métodos determínisticos(CPM). 2.-Métodos Probabilísticos o estocaásticos(PERT) 3.-Métodos Heurísticos: Ritmo Constante, Cadenas de Trabajo, Trenes de Trabajo y Ferrocarril. 4.-Métodos Holísticos; es decir Métodos que integran todas las técnicas modernas de la Administración, la Ingeniería industrial( Flujos), Innovación tecnológica en Ingeniería civil, Seguridad minera, etc. Paradigma o modelo holístico: EL LEAN CONSTRUCTION ó CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS( costo mínimo, tiempo óptimo, calidad y seguridad total). Este Esquema es el que se traduce cuando programamos tareas o actividades( Una actividad está formada por una o más tareas):