Strategi Pengembangan UMKM Go Halal Berbasis Digital

Borneo Novelty Publishing , 2024

Pengembangan UMKM Berbasis Digital merupakan strategi penting dalam meningkatkan daya saing dan pertumbuhan ekonomi, terutama di era globalisasi dan revolusi industri 4.0. Transformasi digital memberikan peluang besar bagi UMKM untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan inovasi produk dan layanan. Melalui pemanfaatan teknologi seperti e-commerce, pemasaran digital, dan manajemen data berbasis cloud, UMKM dapat mengoptimalkan proses bisnis dan memperkuat keterlibatan aktif para konsumen.

ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 2020

Artikel ini bertujuan mengelaborasi pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di masa pandemi Covid-19. Pandemi Covid-19 telah membuat mayoritas sektor ekonomi terutama UMKM menjadi stagnan. Eksesnya mayoritas pelaku UMKM tidak bisa berkembang dan banyak yang berakhir pada kebangkrutan. Hal inilah yang membuat, pelaku usaha UMKM mengubah strategi penjualan melalui skema digitalisasi. Skema digitalisasi yakni dengan memanfaatkan market place (perantara) dan menggunakan media sosial sebagai teknik pemasaran. Selain itu pelaku UMKM digital harus dapat bersinergi dengan warganet dalam pemasaran produk dan jasa. Dengan demikian skema pengembangan UMKM digital dapat menjadi salah satu alternatif menyelamatkan pelaku usaha di tengah pandemi Covid-19. Artikel ini menggunakan metode studi kepustakaan dengan mengelaborasi berbagai literatur akan pengembangan UMKM digital. Artikel ini berpendapat bahwa pengembangan UMKM digital telah menjadi alternatif penyelamatan sekaligus pengembangan kewirausahaan digital di Indonesia pada masa pandemi Covid19.

Dunia saat ini dalam situasi darurat karena COVID-19 pandemi global, yang disebabkan oleh coronavirus baru. Indonesia adalah negara terpadat keempat negara di dunia dan diperkirakan akan terpengaruh secara signifikan dalam waktu yang lebih lama. Kondisi ini telah memaksa sebagian besar pelaku usaha untuk merubah model bisnis dari sistem pemasaran langsung menjadi sistem pemasaran secara online (e-commerce). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi manajemen pelaku UMKM di tengah pandemi Covid-19 dengan merujuk atas pertanyaan yang diajukan oleh Pedersen dan Ritter (2020) yaitu: position, plan, perspective, project, dan prepare. Jenis penelitian ini bersifat deskriptif, metode pengumpulan data menggunakan wawancara terstruktur dan bertahap. Teknik analisis data menggunakan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menjelaskan bahwa strategi manajemen bagi pelaku UMKM ditengah Covid-19 dapat memberikan peningkatan dan pengembangan keberlanjutan usaha yang baik dengan menerapkan penguatan manajemen di bidang pemasaran, SDM, keuangan dan operasional sebagai langkah strategis untuk menciptakan eksistensi usaha yang efisien dan efektif. Kesimpulan penelitian ini adalah pelaku UMKM dituntut untuk memiliki pengetahuan manajemen straegi yang baik dan absorptive capacity untuk meningkat kinerja bisnisnya. Kata Kunci: Manajemen Strategi, E-commerce, Covid 19

2021

Penerapan Strategi Komuniasi Pemasaran berbasis digital adalah salah satu strategi untuk membantu UMKM bangkit dari masa pandemi. Kegiatan ini berlangsung dalam mempunyai 3 tahapan awal dimulai dari identifkasi sampai dengan pengenalan awal digital marketing tool. Ketiga tahapan tersebut meliputi identifiasi dan observasi masalah, motivasi UMKM, dan Digital Marketing Strategy. Hasil kegiatan ini adalah sebuah rancangan awal atau desain digital marketing berbasis media sosial. Obyek kegiatan adalah kelompok UMKM Stren Kali Jegles yang berdomisili di Kediri dan bererak di sektor kuliner dan craft. Kelompok UMKM tersebut sangat merasakan dampak pandemi COVID-19, namun bukan berarti UMKM harus terus mengalami kerugian bahkan sampai gulung tikar. Hasil rancangan awal kegiatan ini dapat dilanjutkan kembali ke dalam skema kegiatan yang lebih besar dengan memberikan pengetahuan dan penguasaan terkait dengan Pricing Strategy, Selling Strategy, Mempertahankan pelanggan, dan Profit Taking Strategy.

Jurnal EMT KITA

Pandemi Covid-19 sangat berdampak pada seluruh sektor, salah satunya adalah ekoanomi. Dampak yang sangat terasa bagi pengusaha UMKM, tidak sedikit para pengusaha UMKM bisa mempertahankan usahanya selama pandemi. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan UMKM dalam mempertahankan usahanya selama Pandemi Covid-19. Metode yang digunakan adalah Kualitatif dengan pendekatan deskriptif dalam teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Dalam analisis data menggunakan teknik penarikan kesimpulan dan verifikasi. kesimpulan awal yang dikemukakan masih sumber data primer dan data sekunder. Data yang telah diperoleh selanjutnya akan dianalisis dalam bentuk penguraian kemudian hasil data akan dianalisis secara Reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan atau Reduction Display Conclusion, dengan ketepatan sasaran, sosialisasi, pencapaian tujuan dan waktu. Dari hasil penelitian ini menunjukan bahwa 82 % UMKM daerah Cilangkap Jakarta Timur dapat b...

2019

Budaya pengembangan berpengaruh positif terhadap strategi diferensiasi. Budaya pengembangan memiliki nilai yang diikuti semua anggota perusahaan. Budaya pengembangan menjadikan organisasi secara internal berubah salah satunya adalah strategi. Hasil penelitian ini memperoleh bukti bahwa budaya pengembangan mempengaruhi strategi diferensiasi antara lain budaya yang memiliki karakteristik perusahaan yang sangat dinamis, enterpreunerial inovatif dalam pengembangan perusahaan. Berdasarkan nilai rata-rata terhadap indikator budaya pengembangan ternyata indikator bahwa pimpinan berkarakter entrepener, inovator dan pengambil resiko memiliki nilai rata-rata tertinggi artinya UMKM bertahan lebih karena memiliki pemimpin dengan karakteristik tersebut. Temuan ini mengkonfirmasi beberapa hasil penelitian sebelumnya bahwa budaya organisasi menentukan strategi. (Saxby et al., (2002); Gupta (2011) membuktikan terdapat perbedaan dari perusahaan industri yang memiliki budaya organisasi dengan strateg...

KANGMAS, 2022

KANGMAS is a journal published by Neolectura, issued three times in one year. KANGMAS is a scientific publication media in the form of conceptual paper and field research related to social service work. It is hoped that KANGMAS can become a media for academics and researchers to publish their social service work and become a reference source for the development of social and humanity.

BANTENESE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT

Dampak pandemik Covid-19 berdampak besar pada sektor ekonomi yang berada di Indonesia beberapa UMKM mengalami penurunan keuntungan hingga berhentinya usaha yang dijalani. Tujuan pengabdian ini adalah memberikan pelatihan mengenai pembuatan souvenir dan e-commerce melalui branding produk untuk souvenir yang dihasilkan dari UMKM Pokdarwis Desa Kelawi Lampung Selatan. Metode yang dilakukan dengan memberikan pelatihan pembuatan souvenir dan penyuluhan tentang branding produk souvenir kepada UMKM Pokdarwis. Hasil Pengabdian ini menghasilkan UMKM Pokdarwis membuat souvenir dengan lebih efektif dan memahami terkait e-commerce melalui branding produk agar produknya diminati baik secara lokal sampai ke mancanegara pasca Covid-19.

ETNIK: Jurnal Ekonomi dan Teknik

The Covid-19 pandemic had a negative impact on MSMEs, one of which was a decline in sales and asked MSMEs to rebuild their business systems to bear the impact of the pandemic. This procedure is a variation step as an option to become and turn into a superior Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), especially during the Covid-19 pandemic. The strategy used in this research is subjective exploration, which is research based on the power of scientific description through a careful search of writings and descriptions through external and internal investigations of the problem. Composing with a subjective strategy can indicate a translation that is an item or a consistent result of the information obtained during the review. The results of the review explain that digital promotion of goods makes it easier for clients to get data about an item, and can create web-based exchanges so that they can increase sales transactions, especially for MSMEs.

2021

Dunia sedang dilanda pandemi COVID-19, pandemi tersebut sangat mempengaruhi aktivitas Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Pandemi menuntut pemilik UMKM untuk dapat berpikir strategis dan dinamis untuk mempertahankan bisnis yang telah dibangun. Dalam penelitian ini mitra dalam program kemitraan masyarakat adalah UMKM yang bergerak di bidang kuliner di kota Medan yaitu Dapur Alfajr. UMKM ini merupakan usaha yang baru berdiri memasuki usia dua tahun, sehingga sangat perlu dikembangkan dan dipertahankan usahanya. Sehingga UMKM ini membutuhkan pelatihan tentang pentingnya menggunakan digital marketing agar sistem promosi lebih baik dan mampu meningkatkan kapasitas usaha. Langkah-langkah strategis yang dilakukan untuk meningkatkan kapasitas usaha para pengusaha UMKM adalah sebagai berikut: 1). Kreativitas dan inovasi produk; 2). Strategi pemasaran dan 3). Pemasaran digital. Manfaat dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan wirausahawan agar memiliki wawasan dan pengetahua...