Inovasi dan digitalisasi bisnis

didalam berinovasi harus pintar melihat peluang

Info Bintaro, 2018

Seorang pedagang adalah orang yang melakukan kegiatan perdagangan sehari-hari sebagai mata pencaharian. Para pedagang menjualbelikan barang yang tidak diproduksi sendiri untuk memperoleh suatu keuntungan. Ini dapat kita jumpai di berbagai tempat di Indonesia. Mereka menjual berbagai produk dan barang seperti sandang dan pangan. Sebagai pedagang, mereka menjual produk secara langsung atau tidak langsung kepada calon pembeli. Agar menjangkau pembeli yang lebih banyak, mereka membuka lapak. Masa kini lapak bukan saja sekedar gerobak pinggir jalan namun sudah lebih dari itu. Inilah yang kita namakan wirausahawan. Wirausaha Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), pengertian wirausaha sama dengan wiraswasta, yaitu orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur mengatur permodalan operasinya. Biasanya wirausaha merintis karir mereka mulai dari hal kecil yang terus mereka kembangkan, sehingga membuat mereka akhirnya memperoleh suatu penghasilan yang cenderung menguntungkan. Tak hanya itu, seorang wirausaha atau wiraswasta menciptakan suatu bisnis yang baru yang mampu menghadapi segala risiko dan ketidakpastian serta memiliki tujuan untuk mencapai laba dan pertumbuhan melalui identifikasi peluang-peluang dengan melihat sumber-sumber daya yang diperlukan untuk mendapat manfaatnya. Selain itu, seorang wirausaha perlu percaya diri, memiliki kreativitas, berani mengambil risiko,

CERN European Organization for Nuclear Research - Zenodo, 2022

Pada era informasi seperti saat ini, teknologi telah menjadi salah satu faktor paling vital yang menopang kehidupan manusia. Penggunaan teknologi telah berkembang ke banyak aspek dalam kehidupan manusia. Tak pelak lagi, dapat dikatakan bahwa, segala macam kemajuan teknologi dalam kehidupan manusia, semua itu tidaklah lepas dari keinginan manusia itu sendiri untuk terus berkembang dan berkembang. Keinginan

MEDAN 2016 MANAJEMEN INOVASI PELUANG SUKSES MENGHADAPI PERUBAHAN BAB I

PLN Research Institute, 2016

Kejayaan bisnis memang banyak bertumpu pada masa lalu, namun bertahan lama oleh karena kekuatan imajinasi yang menyambut masa depan. Di sinilah pusatnya sumber daya inovasi. PLN sedang menabur benih baru di bidang inovasi. Buku ini menjabarkannya dalam berbagai rantai pasok bisnis kelistrikan sehingga penting dibaca oleh para pemangku kepentingan PLN. "Perubahan mengandung risiko, tetapi bukan tidak bisa dikelola. Pertanyaannya, mau atau tidak! Pertanyaan berikutnya, berani atau tidak! Negeri ini ada untuk masa depan. Jangan biarkan negeri ini dikuasai oleh orang-orang yang masih terperangkap pada masa lalu. Jika kepemimpinan dan kapabilitas organisasi hadir di PLN maka tinggal menunggu waktu saja bahwa PLN akan menjadi innovation-driven company atau perusahaan yang berumur panjang yang pada gilirannya terus berkinerja unggul. Hal ini tentunya menjadi harapan seluruh karyawan PLN, pemerintah, dan masyarakat Indonesia." Buku ini disusun dalam 19 bab menurut logika sistematika inovasi Input, Process, Output, dan Outcome. Buku ini juga menampilkan 19 karya inovasi ketenagalistrikan PLN. Karya-karya unggulan tersebut menampilkan inovasi-inovasi yang sudah terbukti meningkatkan kinerja perusahaan dan memperoleh apresiasi dari para pemangku kepentingan PLN.

Nurul Maskuroh, 2020

Memasuki masa new normal, segala sektor termasuk bisnis perlu beradaptasi agar dapat menanggulangi kerugian akibat pandemi Covid-19.

The potential for the digital economy in Indonesia is enormous and is predicted to continue to grow. Indonesia is a very strategic market for digital products and services. The effect of using technology also influences the individual's desire to start a business. This research will examine how the concept of developing digital entrepreneurship in Indonesia uses the basic theory that is generally used in the field of government, namely the theory of policyactors. This study aims to provide a comprehensive analysis of the development of digital entrepreneurship in the digital economy era in Indonesia. The benefits of this research are expected to contribute to the discovery of digital entrepreneurship development in Indonesia. This research is an explorative qualitative research based on literature and literature study. Data analysis techniques are carried out by analyzing the contents of the data that has been collected. Based on the analysis that has been carried out, the development of digital entrepreneurship in Indonesia has been carried out using the pentahelix approach model which has involved 5 stakeholders namely government, business, academia, community and mass media. Each stakeholder has been well realized and synergizes with each other. The development of digital entrepreneurship must continue to be carried out with the development of access to internet technology and digitally literate human resources.

2014