LA GESTION DE PROJET PAR ÉTAPES ANALYSE DES BESOINS

2015

LA GESTION DE PROJET PAR ETAPES ANALYSE des besoins

Ce module permet aux étudiants de : - se familiariser à la terminologie de base de la gestion de projet - d’avoir une idée globale des projets en ce qui concerne ses phases et étapes de mise en œuvre - définir les différents acteurs - préciser les compétences de chaque acteur - situer leurs interventions dans un ordre chronologique - faire l’étude de faisabilité des projets - planifier les tâches d’un projet en respectant le délai, la qualité et le budget.

International Journal of Advanced Research (IJAR), 2018

Le Maroc a fait preuve d??norme ?volution pour promouvoir la cr?ation de projets par le biais des programmes et politiques publiques ainsi actions mis en place par lasoci?t? civile et les organismes publics et priv?s. Cependant, les entraves se pr?sentent enmati?re d?acc?s au financement, de comp?tences, de gestion, de la disponibilit? des ressourceshumaines, des affaires administratives...etc., c?est ce qui remet un entrepreneur incapable deg?rer ses blocages et de trouver des solutions pour les surmonter pendant l?ex?cution de sonactivit?, et par cons?quent on assiste ? la fermeture de leurs entreprises.Le pr?sent article va faire l?objet d?une approche formalis? d?un r?f?rentiel (PMBOK) quiva se pr?senter comme ?tant un maillon du processus de r?alisation et d?veloppement des projets.

Amine, 2022

Rapport de projet de fin d’étude PFE Conception et réalisation d'un système de contrôle d'accès à base de la technologie RFID

Le management de projet est composé de 5 grands processus faisant chacun appel à 9 domaines de connaissances distinct. En ce sens, le savoir faire du gestionnaire de projet est construit sur la pluridisciplinarité. Le management de projet vise est composé de méthodes et d'outils servant à permettre le développement et la livraison d'un produit ou d'un service à un niveau de qualité défini, dans les délais et au coût prévus. Ce document présente quelques uns de ces outils.

Un projet est un processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et des ressources." (Norme ISO/DIS 10006:1996). Un projet est un système complexe d'intervenants, de moyens et d'actions, constitué pour apporter une réponse à une demande élaborée pour satisfaire au besoin d'un maître d'ouvrage ; le projet implique un objet physique ou intellectuel, des actions à entreprendre avec des ressources données." (Norme AFNOR) C'est aussi, un ensemble fini comportant un début et une fin, un caractère unique, une aventure mêlant des expériences positives et négatives.

Quelque soit la méthode de conduite de projet considérée, elle possède une organisation générale à 2 niveaux :-un niveau macroscopique : grandes divisions du cycle de vie du logiciel, découpage en phases ou étapes selon la méthode utilisée,-un niveau microscopique : précise, pour chaque division du cycle, l'ensemble des traitements élémentaires appelés tâches (ou activités). Chaque division du cycle comprend généralement :-1 tâche de lancement : précise les ressources nécessaires à partir de l'évaluation de la charge de travail,-N tâches opératoires,-1 tâche terminale : produisant par exemple un document final. Chaque division est caractérisée par :-sa définition,-ses objectifs,-son responsable,-ses activités,-les conditions de démarrage,-les produits en entrée,-les produits résultats,-les vérifications de fin de division (par exemple : la revue de fin de phase). Chaque phase du cycle de développement possède les 3 types d'activités suivantes :-les activités de réalisation, permettant de construire petit à petit le logiciel,-les activités de gestion, permettant de maîtriser le déroulement du projet-les activités qualité, permettant d'assurer la bonne qualité et de vérifier la conformité des produits réalisés à chaque phase et en fin de développement. A chaque type d'activité est associé un processus qui s'applique tout au long du développement. Le processus de conduite de projet est décomposé en 3 processus inter dépendants :-processus de réalisation,-processus de gestion,-processus qualité.