Filosofia de la produccion
Andrea Vargas L
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Abstract
Apenas transcurridos unos meses de la publicación de Práxis Latinoamericana y Filosofía de la Liberación, la Editorial Nueva América entrega a los estudiosos de la filosofía y de las ciencias sociales un nuevo título del consagrado maestro Enrique Dussel. Sin lugar a dudas nos encontramos con una auténtica novedad filosófica en el continente. Ella representa el primer gran esfuerzo por elaborar una reflexión profunda, crítica y sistemática sobre la producción, a partir de una hipótesis inexplorada sobre el pensamiento de Marx, desarrollada en una legítima tesis: la instancia poiético-tecnológica es en rigor la condicionante de la economía y por ende de la historia. Desde aquí el autor bosqueja por primera vez una filosofía de la producción humana que comprende el lenguaje, los signos, la tecnología, las artes y el diseño. En una palabra, estructura una filosofía del trabajo entendido en su más amplio significado. No olvidemos que "el trabajo es el elemento fundamental de la producción".
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PREGUNTAS 1. ¿Por qué la localización de FedEx es una ventaja competitiva? FedEx, ha creído en el concepto central de un eje central de operaciones. Su localización, es ventaja competitiva, ya que se encuentra en la parte central de EEUU. En este sentido, la posibilidad de interrumpir el trabajo debido a condiciones climáticas, es bastante baja y por esta razón, presenta un excelente registro de seguridad en los vuelos de la compañía. 2. ¿Por qué muchas empresas estadounidenses construyen instalaciones en otros países? Debido a que la localización es un determinante significativo del costo, se considera que, en última estancia, la localización tiene la fuerza para transformar o destruir la estrategia de negocios de una compañía. Las multinacionales de los sectores más importantes desde el ramo automotriz hasta la telefonía hoy tienen o planean tener presencia en cada uno de sus mercados principales. Las decisiones de localización con base en las estrategias de bajo costo, exigen un análisis muy cuidadoso. 3. ¿Por qué tantas empresas extranjeras construyen instalaciones en Estados Unidos? La razón principal de las empresas extranjeras se acumulan en los EE.UU. es satisfacer la demanda de bienes extranjeros en los Estados Unidos al tiempo que reduce los costos de transporte y el riesgo cambiario; Además, los lugares de Estados Unidos permiten a las empresas extranjeras para eludir las cuotas y tarifas. 4. ¿Qué es el agrupamiento? Los agrupamientos ocurren cuando un recurso importante se encuentra en determinada región. Estos recursos incluyen recursos naturales, de información, capital de inversión y talento. 5. ¿Cómo incorpora la ponderación de factores la preferencia personal en la selección de la localización? Al emplear ponderaciones se busca que la toma de decisiones sea más objetiva. Al calificar de esta manera, se incluye un gran número de factores, que van desde la educación hasta la recreación y las habilidades laborales. Entonces, si se parte de una lista de factores relevantes y se asigna un peso a cada uno de ellos, se persigue cumplir los objetivos de la compañía. Sin embargo, en muchas ocasiones, esto puede verse afectado por la preferencia personal de quienes asignan los pesos, implícitamente se da importancia a la preferencia personal, por ejemplo: aspectos culturales, disponibilidad de suministros, aspectos económicos, tipo de cambio, aspectos climáticos, costos de terrenos, costos de construcción, restricciones de zonificación, etc. 6. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque cualitativo (contra el cuantitativo) para la toma de decisiones de localización? El enfoque cualitativo por lo general toma en cuenta muchos más factores, pero sus resultados son menos exactas.
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Título PRODUCTIVIDAD La solución a los problemas de la empresa Año 1985 Ciudad Naucalpan de Juárez, Edb. de México Editorial LIBROS McGRAW-HILL DE MÉXICO, S. A. de C. V. Según Bain (1985) existen factores que restringen el incremento de la productividad, son los siguientes: Factor restrictivo número uno Incapacidad de los dirigentes para fijar el tono y crear el clima propicio para el mejoramiento de la productividad. Estas inmortales palabras de Pogo: "Hemos visto al enemigo y éste se encuentra en nosotros mismos", indican la esencia de este factor restrictivo. Muchas personas se sientan explotadas por las empresas, tanto como empleados como consumidores. Los precios siguen aumentando y el sentir general es que las utilidades y las tasas de rendimiento de las empresas son mucho más altas de lo que en realidad se dice. La palabra utilidades tiene un sentido peyorativo. Las acciones sin escrúpulos de algunos han echado a perder la actitud del público frente a los negocios en general. La culpa de las actitudes negativas prevalecientes ante las empresas y su afán de lucro recae de lleno sobre los dirigentes empresariales. En tanto se gastan anualmente cientos de millones de dólares en publicidad para comunicar las cualidades de los productos, virtualmente nada se gasta para comunicar la importancia que tienen las utilidades en crear
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