Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Manajemen proyek adalah merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. (H.Kerzner) Manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengarahan, dan pengaturan sumber daya (manusia, peralatan, bahan baku) untuk mempertemukan bagian teknik, biaya dan waktu suatu proyek. Pengertian Manajemen Proyek Sistem Informasi Manajemen Proyek Sistem Informasi adalah sebuah cara yang dilakukan untuk mengelola sumber daya (manusia, data, anggaran) untuk mencapai suatu tujuan yang ditentukan. Apa maksud dari mencapai suatu tujuan yang ditentukan? Maksudnya ialah proyek yang dimanajemen sedemikian rupa agar sesuai dengan anggaran, keinginan konsumen, sesuai jadwal, dll. Hal itulah yang menjadi dasar dari manajemen sistem informasi tersebut. Berikut beberapa hal yang dijadikan tujuan dalam hal manajemen sistem informasi :

12345

Seminar Nasional Sistem Informasi (SENASIF), 2017

PT. Quantum Leap merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa pembuatan perangkat lunak berbasis web dan desktop. Semakin bertambahnya jumlah customer perusahaan, semakin banyak pula proyek pengembangan perangkat lunak yang diterima dan harus diselesaikan tepat waktu. PT. Quantum Leap memiliki sumber daya yang terbatas, untuk itu perlu dilakukan alokasi sumber daya dengan tepat agar semua proyek dapat terjaga kualitasnya. Hingga saat ini, pengelolaan proyek pengembangan perangkat lunak masih menggunakan aplikasi spreadsheet untuk mencatat tanggal mulai proyek hingga estimasi selesainya proyek serta anggota yang terlibat di dalam proyek. Hal tersebut terkadang mengakibatkan alokasi sumber daya kurang tepat, tidak adanya integrasi data sehingga penyajian informasi manajemen proyek kurang akurat. Tujuan penelitian ini adalah merancang dan membangun sistem informasi manajemen proyek untuk pengembang perangkat lunak yang sesuai dengan proses bisnis di PT. Quantum Leap. Metode penelitian ini menggunakan Software Development Life Cycle (SDLC) berupa model waterfall. Mockup Screen digunakan untuk merancangan antarmuka sistem informasi manajemen proyek berbasis web ini. Rancangan tersebut kemudian diimplementasikan menggunakan bahasa pemrograman PHP dan database server MySQL. Hasil penelitian berupa sistem informasi manajemen proyek yang telah memenuhi kebutuhan PT. Quantum Leap, diantaranya adalah alokasi sumber daya, penjadwalan proyek, pelaporan status proyek dan dokumentasi proyek.

Jurnal Informatika Polinema

Mobilitas yang tinggi dan kurangnya kolaborasi antar anggota tim pengembang perangkat lunak mempengaruhi tingginya persentase kegagalan pengerjaan proyek. Komunikasi yang intensif merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi keberhasilan pada kolaborasi tim pengembangan perangkat lunak karena tanpa komunikasi yang intensif sering timbul kesalahan pada pengerjaan tugas yang telah ditetapkan oleh manajer proyek dan pengerjaan tidak sesuai rencana. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut dibuatlah sistem manajemen proyek dan kolaborasi tim developer yang diintegrasikan dengan chat. Sistem tersebut memudahkah manajer proyek untuk mengelola proyek, mengatur penjadwalan proyek, mengatur tim yang terkait pengerjaan proyek, mengatur pembagian tugas pengerjaan proyek, mendokumentasikan aktifitas anggota tim, menganalisa aktifitas yang dicapai tiap anggota tim sepanjang hari selama pengerjaan proyek berlangsung. Sis...

Mengapa bila orang pergi ke tempat perdagangan di Mexico, mereka akan melakukan negosiasi walaupun hanya untuk beberapa dolar saja, tetapi bila mereka melakukan transasksi dengan sebuah produk berharga ribuan dolar, mereka enggan untuk "tawar-menawar". Tidak ada kata malu untuk melakukan negosiasi. Belajar dari bagaimana semua itu dilakukan dengan benar dan anda dapat menggunakan keahlian pada saat situasi tawar-menawar dalam lingkungan proyek software.

Badan Pemeriksa Keuangan adalah lembaga negara yang diamanatkan oleh undang-undang 1945 dalam memeriksa pengelolaan dan tanggung jawab tentang keuangan negara. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, para auditor melakukan kegiatan pekerjaan dengan menggunakan bantuan perangkat TI. Perangkat TI yang digunakan terdiri dari laptop dan personal pc. Jumlah perangkat TI yang digunakan oleh auditor mencapai ribuan. Banyak kendala yang dijumpai terkait dengan perangkat TI. Keluhan dan kendala yang terjadi antara lain adalah kerusakan operating system, kerusakan hardware, ataupun keluhan terkait jaringan. Keluhan dan kendala terkait perangkat TI tersebut ditangani oleh satuan kerja Biro TI. Jumlah keluhan dan kendala terkait dengan perangkat TI sangat banyak sedangkan personel yang menangani kendala mempunyai keterbatasan. Dengan keterbatasan yang ada, kendala dan gangguan yang muncul terkadang tidak dicatat dan direkam dengan baik sehingga akan menyebabkan waktu penyelesaian menjadi lama. Keterlambatan proses penyelesaian akan berdampak bagi kinerja sebuah organisasi. Untuk meningkatkan efisiensi dan kecepatan dalam menangani keluhan dan kendala, maka diperlukan sebuah sistem layanan TI yang dapat membantu dalam proses perekaman keluhan dan kendala. Pembuatan sistem layanan TI memerlukan rancangan desain dan tata kelola teknis yang baik sehingga sistem yang dibuat dapat merekam data keluhan sampai permasalahan terselesaikan. Sistem yang akan dibuat membutuhkan suatu manajemen proyek sehingga tata kelola proses pembuatan sistem manajemen layanan TI lebih terstruktur dan dapat berjalan dengan baik. Kata Kunci : manajemen layanan, layanan ti, manajemen proyek, ITIL

Rancangan pembuatan aplikasi buku digital projek kuliah MPTI

PROSIDING

Seiring dengan banyaknya proyek yang diterima dan harus diselesaikan tepat waktu oleh PT. Ekiosku, maka dibutuhkan sistem informasi yang dapat digunakan untuk memanajemen proyek. Masalah yang sering terjadi pada pengerjaan proyek perangkat lunak adalah kurang optimalnya hasil estimasi waktu, sumber daya manusia, dan perkiraan biaya proyek perangkat lunak yang dilakukan oleh manajer proyek. Pembagian tugas yang dilakukan oleh manajer proyek dilakukan dengan cara lisan kurang efisien karena setiaptenaga kerja memiliki kemampuan yang berbeda. Tidak adanya gambaran pengerjaan proyek dan penjadwalan sebagai penunjang sehingga manajer proyek tidak mengetahui bagaimana perkembangan proyek. Oleh karena itu, sistem informasi manajemen proyek perangkat lunak ini dibangun untuk membantu dalam otomatisasi dan perhitungan menggunakan metode Function Point dan COCOMO sehingga dapat mempermudah manajer proyek dalam mengetahui lingkup kerja dan penjadwalan, serta untuk mengukurestimasi biaya dan wa...