MANAJEMEN FILE

Menurut Sistem Kesehatan Nasional (SKN) yang dikutip oleh Adisasmito (2007), SDM kesehatan adalah tatanan yang menghimpun berbagai upaya perencanaan, pendidikan dan pelatihan serta terpadu dan saling mendukung, guna menjamin tercapainya derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Sementara itu, SDM kesehatan menurut PP No. 32/1996 yang juga dikutip oleh Adisasmito (2007) adalah semua orang yang bekerja secara aktif di bidang kesehatan, baik yang memiliki pendidikan formal kesehatan, maupun tidak yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan dalam melaksanakan upaya kesehatan. Tenaga kesehatan menurut SKN yang dikutip oleh Adisasmito (2007) adalah semua orang yang bekerja secara aktif dan professional di bidang kesehatan, baik yang memiliki pendidikan formal kesehatan, maupun tidak yang untuk jenis tertentu memerlukan upaya kesehatan. Sedangkan menurut PP No. 32/1996 yang juga dikutip oleh Adisasmito (2007), tenaga kesehatan adalah setiap orang yang mengabdikan diri dalam bidang kesehatan serta memiliki pengetahuan dan atau keterampilan melalui pendidikan formal di bidang kesehatan yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan dalam melakukan upaya kesehatan.

Kesuksesan suatu organisasi tergantung dari aktivitas dan kreativitas SDM. Tugas seorang manajerlah untuk selalu menciptakan kondisi sedemikian rupa, sehingga para karyawan senantiasa bergairah dalam melakukan pekerjaannya. Dengan kata lain, manajer dituntut untuk selalu sanggup memotivasi karyawan agar mereka bekerja sesuai dengan program dan mencapai tujuan yang ditetapkan. Kenyataannya, tidak semua manager berhasil menjalankan fungsinya.

Akuntansi A 2015 7211415003 PENGANTAR MANAJEMEN i KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat hidayah dan inayahNYA, penulis dapat menyelesaikan modul yang berjudul "Pengantar Manajemen" ini tanpa halangan yang berarti. Modul ini merupakan suatu ringkasan mata kuliah pengantar manajemen, adapun tujuan penggunaan modul ini adalah untuk mempermudah mahasiswa (khususnya mahasiswa baru) dalam mempelajari mata kuliah pengantar manajemen. Ada beberapa bab yang akan dibahas dalam modul ini mulai dari dasar-dasar manajemen hingga pembahasan mengenai pelaksanaan manajemen dalam dunia usaha. Dalam penyusunan modul ini tentu tidak terlepas dari adanya halangan dan rintangan, maka penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada: 1. Ibu Nina OktariA, S.Pd. M.Pd. dan Ibu Hana Neti Purasani, S.Pd. M.Pd selaku dosen pengantar manajemen yang telah membimbing selama proses pembelajaran pengantar manajemen di dalam kelas 2. Orang tua yang telah mendukung proses perkuliahan baik materi maupun nonmateri sehingga proses perkuliahan berjalan tanpa halangan 3. Teman yang telah membantu dalam penyusunan modul sehingga modul ini dapat diselesaikan dengan baik

The user has requested enhancement of the downloaded file. All in-text references underlined in blue are added to the original document and are linked to publications on ResearchGate, letting you access and read them immediately.

Seperti di ketahui manajemen pada dasarnya merupakan proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi. Sejalan dengan itu maka manajemen produksi atau operasi merupakan proses pengambilan keputusan didalam usaha untuk menghasilkan barang atau jasa sehingga tepat sasaran yang berupa tepat waktu, tepat mutu, tepat jumlah dengan biaya yang efisien, oleh karena itu manajemen produksi atau operasi mengkaji pengambilan keputusan dalam fungsi produksi, atau operasi.

Pena Persada, 2020

Tujuan utama penulisan buku ajar ini yaitu bermula dari keluhan para mahasiswa yang sedang melakukan penelitian khususnya bidang SDM. Selama ini banyak buku ajar khususnya berkaitan MSDM sulit untuk mendapatkan teori yang aplikatif dalam mendukung penyusunan Skrpsi maupun Tugas Akhir. Buku ini disusun berdasarkan hasil kumpulan bahan ajar penulis serta teori-teori pendukung yang praktis dalam membantu para mahasiswa. Dimana dalam buku ini terdiri 11 bab yang berisi definisi, arti penting, faktor yang mempengaruhi hingga indikator suatu teori. Penulis berharap dengan terbitnya buku ajar ini dapat membantu khususnya para peneliti dalam memperkaya kajian suatu teori. Akhirnya seperti ungkapan tiada gading yang tak retak. Maka penulis menyadari bahwa masih banyak kiranya kekurangan dalam buku ajar ini.

Berdasarkan pengamatan selama ini, kita lebih banyak melakukan kegiatan pasca bencana (post event) berupa emergency response dan recovery daripada kegiatan sebelum bencana berupa disaster reduction/mitigation dan disaster preparedness. Padahal, apabila kita memiliki sedikit perhatian terhadap kegiatan-kegiatan sebelum bencana, kita dapat mereduksi potensi bahaya/ kerugian (damages) yang mungkin timbul ketika bencana.

inginkan tersebut perlunya pengetahuan dan melakukan Manajemen Stres. Agar kehidupan yang kita jalani sejahtera, baik di tempat kerja maupun di rumah.