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Diagnóstico da Cultura organizacional

Key takeaways

  • O que une a organização é a ênfase na vitória.
  • A cultura organizacional pode ser definida como a maneira aprendida de perceber, pensar e sentir o que é compartilhado e transmitido entre os membros da organização (SCHEIN, 1984).
  • No nível da assessoria, a situação atual da organização, as características dominantes, a percepção que a instituição onde atuam é muito controlada e estruturada e que os procedimentos formais são os que as pessoas fazem em geral, receberam 33,33 pontos.
  • Quanto ao que se espera no nível da assessoria em relação as características dominantes, encontramos: a percepção de que a instituição onde atuam é muito controlada e estruturada e que os procedimentos formais são os que as pessoas fazem em geral, receberam 23,89 pontos.
  • Diante disso, é possível levantar a hipótese que em uma organização bancária, onde há predominância das culturas hierarquia e mercado, os líderes podem gerir as pessoas e conseguir delas mais dedicação e comprometimento ao mudarem a forma de gerenciá-los.