El Cambio

EL DOCUMENTO ES UN EXTRACTO DEL LIBRO LA DANZA DEL CAMBIO

This is an essay (in spanish) about climate change in general: what is it? why is it important? and so on. There are also some proofs and fact useful to address the topic.

En abril del 2006, Manuel Jesús Quiroz Cabanillas, obtuvo sentencia favorable del Tribunal Constitucional para poder cambiar su nombre a Karen Mañuca Quiroz Cabanillas, recién en julio del 2008 logró obtener el DNI con su nuevo nombre. Sin embargo, el sexo continúa siendo masculino.

INNOVA Research Journal, 2016

Este estudio analiza el efecto que tienen los cambios en las empresas y en las vidas de los empleados. Examina de donde vienen los cambios disruptivos y ofrece algunas sugerencias para lideres de empresas para que anticipen cambios y hagan planes para poder ser flexibles cuando vengan tales cambios.

Con la COLECCIÓN DIVULGACIÓN, el CSIC cumple uno de sus principales objetivos: proveer de materiales rigurosos y divulgativos a un amplio sector de la sociedad. Los temas que forman la colección responden a la demanda de información de los ciudadanos sobre los temas que más les afectan: salud, medio ambiente, transformaciones tecnológicas y sociales… La colección está elaborada en un lenguaje asequible, y cada volumen está coordinado por destacados especialistas de las materias abordadas.

ÌNDICE PRIMERA PARTE: QUÉ ES EL CAMBIO 7 ¿Un tema nuevo? El ser humano. La mirada de la pirámide. Sociedad, psicología y derecho. Los motivos. El problema de la comunicación. Autoridad, poder y jerarquía. Nuestras dificultades. La cuestión de pertenencia. SEGUNDA PARTE: EL CAMBIO 27 Velocidad y caos en el cambio. El caos. síntesis. Quién cambia. El líder del cambio. El conflicto. Cuándo se cambia. El cambio de personas. La profundidad del cambio. Las posibilidades de avance. El cambio actual. TERCERA PARTE: EL PROCESO DE CAMBIO 71 Tipos de cambio. Los roles. Actitud frente al cambio. Estructura organizacional del cambio. ¿Tecnología o personas? El problema de pensar. Prevenciones importantes. Cambio casual. Cambio dirigido. Los problemas que enfrenta el impulsor del cambio. Entidad del cambio. Tener una visión del resultado. Por qué queremos hacer ese cambio. Viabilidad y tendencia. Cambio menor y cambio mayor. Qué es un cambio menor. Qué es un cambio mayo. Liderazgo cerrado. Tenemos que transmitir urgencia. La resistencia al cambio. Los siguientes pasos. Una parte del proceso de cambio es cortar. A lo largo del proceso tenemos que preocuparnos por consolidar lo que hayamos alcanzado. Resumen. Liderazgo abierto. El cambio flexible. CUARTA PARTE: EL CAMBIO Y EL CONSULTOR 131 QUINTA PARTE: SÍNTESIS 133 SEXTA PARTE: EL FUTURO 135 El líder de cambio, ideólogo y estratega. BIBLIOGRAFIA 149 P R I M E R A PARTE

En condiciones de actividad física intensa, el músculo esquelético sufre, en las diversas estructuras que lo conforman, variaciones morfológicas que le permiten adaptarse a la nueva situación fisiológica para conseguir mejor respuesta; ésta depende y es directamente proporcional, del número de fibras constituyentes y del área de su sección transversal.