INGENIERIA INDUSTRIAL

Resumen. En este trabajo se presenta los resultados del diseño de una arquitectura para la ludificación de la actividad física, el objetivo de esta propuesta es proveer de desarrollos tecnológicos para generar hábitos en niños de realizar actividad física. Para ello se utilizan dos técnicas de la capa de red, el diseño de redes tolerantes al retraso y el concepto de enrutamiento oportunista; así como estándares de comunicación con dos alcances, el primero de muy corta distancia para identificar al individuo que realiza la actividad y otro de alcance mediano para alcanzar a objetos en cobertura que puedan hacer la retransmisión de los datos a internet. Adicional a estas dos técnicas, se propone el uso del concepto de interacciones embebidas para la activación de la acción con los objetos. Se describe también las características de la plataforma de juegos, principal incentivador en el espacio virtual para que los niños realicen la actividad. Se concluye con los escenarios para la simulación de la efectividad del diseño.

Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto ARGUMENTOS ˆ UAM-X ˆ MÉXICO Este artículo expone un breve análisis sobre la autonomía indígena organizada por las comunidades zapatistas desde agosto de 2003 alrededor de las Juntas de Buen Gobierno y su relación con la reforma constitucional sobre derechos indígenas aprobada por el Congreso mexicano. Comparando ambas autonomías, en este artículo se reflexiona sobre la constitucionalidad de la autonomía declarada por los rebeldes zapatistas.

We report the status of the Mexican Array Radio Telescope (MEXART) in preparation for the next solar maximum. During this epoch, the MEXART will be one of the four dedicated radio telescopes (with the ORT in India; STEL in Japan; and MWA in Australia) to track large-scale structures in the solar wind using the interplanetary scintillation (IPS) technique. This network of IPS observatories would produce, for the first time four g maps of the sky showing the size and shape of disturbances between the Sun and the Earth. We describe the operation and current observations of the first IPS radio sources at 140 MHz detected by the MEXART. These observations use a plane dipole array of 1024 elements (16 lines with 64 dipoles each one), feeding a Butler matrix of 16x16 ports. This system generates a 16 lobes at fixed declinations covering 120 degrees (from 40 degrees South to 80 degrees North). The beam fan uses the Earth's rotation to cover the whole sky. The observations that will be made with the network of observatories of interplanetary flashing will complement the observations of other observatories, instruments in situ, space probes, satellite, among others.

Que es una cadena de suministro y cuál es su importancia en una economía global Una cadena de suministros es la serie de pasos los cuales se realizan para la producción y distribución de un producto para la venta. Esta se encarga de planificar y coordinar las operaciones que se tienen que cumplir. Se debe de realizar búsquedas para poder obtener las materias primas y poderlas transformar en los elementos que deseamos. Una vez realizado esto se puede mandar el producto a los diferentes canales de distribución para que el producto esté a disposición al público de una forma fácil. Una cadena de suministros está dividida en tres partes las cuales son los proveedores, los fabricantes y los centros de distribución. Cada uno de estas partes tienen sus funciones las cuales tienen que estar perfectamente comunicadas para poder transmitir la información de manera rápida. También es necesario saber que entre estas partes existe un flujo de dinero el cual inicia con el cliente y termina con los proveedores, pero este flujo sólo tiene ese sentido. Dentro de una cadena de suministros se utilizan muchas herramientas las cuales ayudan a este sistema a que sea más eficiente. Una de las herramientas que se me hizo muy interesante fue el análisis ABC. Esta herramienta sirve para la optimización de los inventarios. Esto nos servirá para poder clasificar los inventarios que se tenga en tres categorías las cuales son: A(Artículos más valiosos), C(Artículos menos valiosos) y B(Artículos de clase media). Este análisis sigue el principio de pareto el cual el 80% del valor del consumo total se basa en el 20% de los artículos totales. Esto quiere decir que el artículo que clasifiquemos como el artículo A va a tener un valor del consumo total en la empresa de un 80% por lo cual este debe de tener un porcentaje en inventarios del 20%. El artículo B los cuales van a tener un consumo medio están rondando el 15% del consumo total por cual debe de existir en inventarios un 30%. Y por último el artículo C el cual representa un 5% del consumo total y estos representan el 50% de los inventarios. Este análisis se enfoca principalmente el artículo A ya que en este se debe de tener un estricto control de inventarios, los cuales también debe de tener áreas de almacenamiento mejor asegurado y mejores pronósticos de ventas. Las reordenes de este artículo deberán de ser frecuentes , por cual estas deberán de ser semanales o diarias. El artículo B debe de estar monitoreado ya que este artículo tanto puede llegar a ser artículo A o aticulo C. Y por último el Artículo C el cual representa mayores riesgos de costos de inventarios excesivos los cuales se debe de hacer una pregunta¿Es necesario almacenar esta clase de artículos? Uno de los conceptos de cada de suministros es el recuento de ciclos esto es cuando la empresa hace un conteo de manera física de sus inventarios. Esto es algo difícil ya que muchas empresas manejan inventarios muy extensos y esto solo lo pueden realizar una vez al año. Los más recomendable es que esta actividad esté relacionada con el análisis anterior, lo cual va a ayudar ya que la empresa se va a enfocar en artículo A y si en este artículo se tiene un buen conteo se va a tener un 100% de precisión en la mayoría de los artículos. Los ERP son sistemas las cuales ayudan a planificar los recursos que tiene una empresa. Estos sistemas pueden ser grandes como los creados por SAP o de menor escala como Aptean o pueden ser de menor escala como una hoja de excel. Esta herramienta contiene información de la demanda del cliente, la planificación de la producción, la administración de los inventarios, el costo de los bienes, la contabilidad, las finanzas y otras funciones. Otro sistema utilizado es el sistema JIT el cual nos van garantizar inventarios pequeños, pero si en dado caso existe una mayor demanda se deben de realizar acciones de inmediato ya que no se podrá cumplir con esta demanda con los inventarios pequeños que se tienen en la empresa.El sistema JIT(justo a tiempo) en la forma más sencilla significa obtener la cantidad correcta de productos, en el lugar correcto y en el momento adecuado, la filosofía se basa en eliminar desechos de los procesos para lograr un sistema altamente eficiente y optimizado que ofrece productos de alta calidad y a bajo costo, esto se logra a través de no hacer operaciones no agrega valor al producto, en pocas palabras no se tiene que invertir tiempo en operaciones que no agregan ningún valor al producto. Este sistema es adoptada por muchas empresas o industrias, esto se hace para mejorar la calidad y reducir los costos operativos y también para mejorar la atención al cliente. Un aspecto importante del JIT es su visión del inventario o también llamado existencias de seguridad que muestran estos son procesos ineficientes que suman costos ocultos, algo asi ya me había escuchado en la clase de estudio del trabajo el profesor nos contó que un stock representan los miedos de un ingeniero por parar la línea, ahorita que mi padre está trabajando en silao ellos siempre hacen muchas piezas de más, lo malo de esto es que también estas piezas tienen errores y lo que pasa es que constantemente se están descomponiendo los motores, otra cosa que también me contó fue que alguien del gobierno se enteró que tienen mucho stock y las personas del gobierno fueron a la planta

Trabajar en equipos multiculturales es siempre un reto, aparte de las diferencias obvias de comprensión idiomática nos podemos encontrar con otras muchas dificultades no tan fáciles de resolver y mucho más complejas si nos paramos a analizarlas.

PsycTESTS™ es una base de datos de la American Psychological Association. Marca la opción que mejor corresponda a tu forma de pensar. Recuerda que no hay respuestas buenas ni malas. Al concluir, envía tus respuestas a tu tutora/tutor. Ella/él evaluará tus resultados en la escala y te hará saber el resultado del mismo. Las siguientes preguntas se refieren a tus creencias acerca del trabajo en general. No se refieren únicamente a tu trabajo actual. Muy en desacuerdo D e s a c u e r d o Li g e r o d e s a c u e r d o Li g e r o a c u e r d o A c u e r d o moderado M uy de ac ue rd o 1 Un trabajo es lo que tú haces de él. x 2 En la mayoría de los trabajos, la gente puede lograr todas las cosas que se proponen. x 3 Si sabes lo que deseas de un trabajo, encontrarás un trabajo que te lo proporcione. x 4 Si los empleados está insatisfechos con una decisión tomada por sus jefes, deben hacer algo al respecto. x 5 Conseguir el trabajo que deseas es fundamentalmente una cuestión de suerte. x 6 Hacer dinero es principalmente una cuestión de buena suerte. x 7 La mayor parte de la gente es capaz de hacer bien su trabajo si se esfuerzan lo suficiente. x 8 Para conseguir un buen trabajo, necesitas tener familiares o amigos en buenas posiciones. x 9 Las promociones son comúnmente cuestión de buena suerte. x 10 Cuando se trata de conseguir un muy buen empleo es más importante "a quién conoces", que "lo que sabes". x 11 Las promociones se otorgan a los empleados que se desempeñan bien en el trabajo. x 12 Para hacer mucho dinero tienes que conocer a la gente adecuada. x 13 En la mayoría de los trabajos, se requiere de mucha suerte para ser un empleado excepcional. x 14 La gente que hace bien su trabajo generalmente obtiene alguna recompensa. x

1. Un automóvil descompuesto es jalado por medio de cuerdas sujetas a las dos fuerzas que se muestran en la figura. Determine la magnitud de la fuerza y la dirección de su resultante. 2. Se aplican dos fuerzas en el gancho de apoyo que se muestra en la figura. Sabiendo que la magnitud de → P es de 600 N, determine (a) el ángulo  requerido si la resultante → R de las dos fuerzas aplicadas en el gancho es vertical, y la magnitud correspondiente de → R. 3. Dos varillas de control están unidas en A hacia la palanca AB. Sabiendo que la fuerza en la varilla izquierda es F1=30 lb, determine (a) la fuerza F2 requerida en la varilla derecha si la resultante → R de las fuerzas ejercidas por la varilla sobre la palanca es vertical, y (b) la magnitud correspondiente de → R. Figura del ejercicio 1. Figura del ejercicio 2. Figura del ejercicio 3.