
Yoga Adiyanto
Related Authors
Ahmad Mustanir
Hasanuddin University
Untari Narulita MD
Muhammadiyah University of Yogyakarta
Hariadi Yutanto
STIE Perbanas Surabaya
Marlya Fatira AK
Politeknik Negeri Medan
Nina Indriastuty
Universitas Balikpapan
Hery Silitonga
STIE SULTAN AGUNG PEMATANGSIANTAR
Jamilah Munir
UNIVERSITAS TAMANSISWA PADANG
Juliana juliana
Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) Bandung
Uploads
Papers by Yoga Adiyanto
bisnis dan perdagangan mereka melalui internet dan tidak lagi bergantung pada bisnis perusahaan nyata
konvensional. Berbagai masalah yang muncul sebagai akibat dari teknologi informasi dan harus dihadapi oleh
undang-undang seharusnya sudah cukup jelas dan dapat diprediksi. Jadi bagaimana tantangan hukum
pengembangan e-commerce dan bagaimana peran pemerintah dalam mendorong munculnya startup (startup) di
bidang e-commerce. Metode penelitian yang digunakan menggunakan pendekatan kualitatif dan deskriptif, dengan
teknik analisis data menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menyatakan bahwa tantangan para pemain
bisnis pemula harus dapat melihat potensi dan peluang peluang bisnis sebagai hasil dari pengembangan teknologi
informasi dengan memanfaatkan e-commerce. Penting untuk dipahami dan dipahami oleh mereka berbagai
masalah terkait dengan tantangan hukum dalam membangun bisnis perdagangan elektronik seperti kontrak bisnis
sebagai upaya untuk meminimalkan masalah hukum yang dapat terjadi di masa depan dan pemerintah menyiapkan
berbagai peraturan e-commerce yaitu Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Perdagangan,
Kementerian Keuangan, dan Otoritas Jasa Keuangan sebagai bahan untuk pembuatan kebijakan dan pembentukan
peraturan e-commerce.
Data questionnaires are analyzed using the IFE matrix (1,392), EFE matrix (I, 739), IF matrix (1,392 and 1,739 are in cell V). The SWOT analysis results in 5 alternatives strategies that can be chosen by the company, namely: I) Maintain prices and improve product quality to increase customer satisfaction and loyalty. 2) Establish cooperation with potential distributor agents to increase market share. 3) Utilizing a strategic location to attract potential customers. 4) Creating products with newforms and tastes. 5) Carrying out promotional and advertising activities to attract potential customers and expand the marketing area. Based on the results of the QSPM matrix analysis, of the five alternative strategies there is one alternative stratew that is prioritized by the company is to maintain prices and improve product quality to increase customer satisfaction and loyalty with a TAS score of4.445.
bisnis dan perdagangan mereka melalui internet dan tidak lagi bergantung pada bisnis perusahaan nyata
konvensional. Berbagai masalah yang muncul sebagai akibat dari teknologi informasi dan harus dihadapi oleh
undang-undang seharusnya sudah cukup jelas dan dapat diprediksi. Jadi bagaimana tantangan hukum
pengembangan e-commerce dan bagaimana peran pemerintah dalam mendorong munculnya startup (startup) di
bidang e-commerce. Metode penelitian yang digunakan menggunakan pendekatan kualitatif dan deskriptif, dengan
teknik analisis data menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menyatakan bahwa tantangan para pemain
bisnis pemula harus dapat melihat potensi dan peluang peluang bisnis sebagai hasil dari pengembangan teknologi
informasi dengan memanfaatkan e-commerce. Penting untuk dipahami dan dipahami oleh mereka berbagai
masalah terkait dengan tantangan hukum dalam membangun bisnis perdagangan elektronik seperti kontrak bisnis
sebagai upaya untuk meminimalkan masalah hukum yang dapat terjadi di masa depan dan pemerintah menyiapkan
berbagai peraturan e-commerce yaitu Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Perdagangan,
Kementerian Keuangan, dan Otoritas Jasa Keuangan sebagai bahan untuk pembuatan kebijakan dan pembentukan
peraturan e-commerce.
Data questionnaires are analyzed using the IFE matrix (1,392), EFE matrix (I, 739), IF matrix (1,392 and 1,739 are in cell V). The SWOT analysis results in 5 alternatives strategies that can be chosen by the company, namely: I) Maintain prices and improve product quality to increase customer satisfaction and loyalty. 2) Establish cooperation with potential distributor agents to increase market share. 3) Utilizing a strategic location to attract potential customers. 4) Creating products with newforms and tastes. 5) Carrying out promotional and advertising activities to attract potential customers and expand the marketing area. Based on the results of the QSPM matrix analysis, of the five alternative strategies there is one alternative stratew that is prioritized by the company is to maintain prices and improve product quality to increase customer satisfaction and loyalty with a TAS score of4.445.