Internet represents the speeding up factor of the integration process between networks and conten... more Internet represents the speeding up factor of the integration process between networks and content known as convergence. In this process, the spreading of broadband (and ultra-broadband) networks is the condition for the distribution of services and content based on IP protocol: on its accessibility depends the development of a more competitive and socially advanced environment, that reduces the digital divide enabling as many people as possible to accede to knowledge and learning instruments. It is a complex process requiring great investments and with uncertain returns, which leads to a dilemma, that thrills economists: the relationship between innovation and competition. The dynamism of innovation markets represents undoubtedly a challenge with regard to the capability to interpret and adequate economic theory to the great changes taking place. What lies beneath this work dealing with the relationship between innovation and competition is the following fundamental question: may the need of protecting the innovator make acceptable practices usually considered to be monopolistic? And if this is the case, when is no more the obtained dominant position an innovation development factor? When does it become an income for the monopolist decreasing efficiency and social welfare? Moving from this problem, the present work tries to critically analyse the interplay between competition and innovation with respect to the impact internet had in steady industries such as telecoms and media and the further implications in the digital content environment also for new players as convergence is taking place
La convergenza e conseguenza della rivoluzione digitale che sta ancora determinando profondi camb... more La convergenza e conseguenza della rivoluzione digitale che sta ancora determinando profondi cambiamenti nei modelli d’impresa e nella catena del valore, per cui non si e ancora arrivati a un consolidamento delle relazioni e dei ruoli fra gli attori nel processo di creazione del valore. Si tratta di un processo di forte discontinuita: grazie allo sviluppo della banda larga e di internet, la storica struttura di mercato oligopolistica e verticalmente integrata viene messa in discussione, a favore di una configurazione basata sul modello orizzontale della filiera produttiva, caratterizzata dalla partecipazione di una molteplicita di attori. La convergenza ha dato centralita al consumatore, che diviene parte attiva nella catena del valore, appropriandosi di funzioni prima appartenenti al solo lato dell’offerta, come l’organizzazione dei contenuti, con il risultato che sono le specifiche esigenze della domanda a definire sempre piu le modalita di fruizione dei contenuti (user generated ...
The development of the internet, of broadband and of solutions for digital content distribution h... more The development of the internet, of broadband and of solutions for digital content distribution has got many players, such as portals, retailers, hardware companies, broadband ISPs, broadcasters, pay TV operators, to try digital distribution of entertainment, to add value to their existing devices and services. Some of them are media companies, like Sony, NewsCorp, Time Warner, Viacom, that are also owners of the main Hollywood Studios. Content from the Studios become an essential part of a broader corporate strategy, not only related to film distribution.
Question d'Europe n°559 15 mai 2020 La convergence « medias et telecoms » a l'epreuve de ... more Question d'Europe n°559 15 mai 2020 La convergence « medias et telecoms » a l'epreuve de la COVID-19 L'Europe dans une perspective transatlantique et internationale Gerard POGOREL Augusto PRETA La pandemie de la COVID-19 affecte tragiquement nos societes dans le monde entier. Ces circonstances extraordinaires nous ont contraints a passer plus de temps a domicile, limitant severement nos mouvements et deplacements. Les reseaux de telecommunications, les services de communication et les medias jouent un role majeur dans la resilience economique et sociale. Ils fournissent les outils necessaires a la transformation virtuelle du travail. Ils rendent possible le divertissement a la maison, alors que les theâtres, les cinemas et les sports nous sont interdits. Plus que jamais, la nature transformatrice de l'innovation numerique dans les industries des medias et des telecommunications joue sur notre facon de vivre et de travailler. L'IMPACT DE LA COVID-19 SUR L'INDU...
We would like to acknowledge the participation of other CCP members in two discussion sessions su... more We would like to acknowledge the participation of other CCP members in two discussion sessions supporting the production of this report, in particular, Bruce Lyons and Andreas Stephan. We would also like to thank Adam Crockett, Karandeep Gill, Magdalena Barawas, Simi Bhamra and Rhys Oliver for valuable comments they made on the draft report.
Le indagini realizzate dalle autorita antitrust e di settore in Europa hanno finora sempre confer... more Le indagini realizzate dalle autorita antitrust e di settore in Europa hanno finora sempre confermato la definizione di uno specifico mercato rilevante della pay-TV, distinto dal mercato della TV in chiaro. Tuttavia, la forte integrazione esistente tra settori contigui e l’evoluzione tecnologica in atto da oltre un decennio (TV digitale, convergenza nei mercati delle comunicazioni elettroniche) stanno mettendo in discussione la ripartizione tradizionale del mercato rilevante nel settore televisivo. A tale fine si esamina l’evoluzione temporale dell’uso e della rilevanza degli elementi e dei criteri utilizzati dalla Commissione europea e delle autorita nazionali, sia antitrust che di regolamentazione, nelle varie decisioni riferite al settore della TV, per giustificare le scelte in materia di definizione del mercato, evidenziando quei fattori di cambiamento che, secondo le autorita antitrust, in futuro potrebbero favorire una revisione delle definizioni stesse e dei criteri sottostanti.
... La pubblicità televisiva come Giffen Good. ... In definitiva, nel diciannovesimo secolo come ... more ... La pubblicità televisiva come Giffen Good. ... In definitiva, nel diciannovesimo secolo come oggi, il costo del bene primario (pane, fonia fissa, televisione in chiaro), condiziona il consumo del bene di lusso (carne, telefonia mobile, tv a pagamento), determinando un effetto reddito ...
- Even though competition among platforms has not yet clearly established a winner, digital TV ha... more - Even though competition among platforms has not yet clearly established a winner, digital TV has grown significantly everywhere. Technological developments have allowed new models for content consumption. User-generated content, on-demand services, catch up TV, PVRs which allow the creation of individual schedules and skipping commercials are disrupting the traditional passive mode of content consumption. Faced with these new models, some TV players are actually proactive in creating cross-platform synergies, in order to exploit their expertise and brand across a multitude of platforms, thus increasing their profits. The competitive scenario is undergoing substantial changes compared to the one we had grown familiar with over the last twenty years. Penetration of digital TV is moving ahead: in June 2008, there were nearly 100 million digital TV households in Western Europe, thus reaching 60% of European TV households. Satellite is still the most widespread digital access, but digital terrestrial television records the highest growth rates, thanks to the success reported in some of the biggest markets. After the Netherlands, also Finland and Sweden have completed the analogue switch-off. New platforms such as ADSL, FTTH are still struggling to conquer a place in the market. Although it is still a marginal platform, the IPTV is reporting interesting figures. Other services followed in Germany, Finland and the United Kingdom after the first commercial launch of mobile broadcast TV in Italy in June 2006,. Other services are expected to be launched with the EC supported standard DVB-H. Keywords: television, digital TV, convergence, market strategy. Parole chiave: televisione, TV digitale, convergenza, strategia di mercato. . Jel Classification: L82
... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell&#x... more ... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell'Io nell'era dei media", in Sorice M., (ed.), Le comunicazioni di massa: storia, teorie, tecniche , Editori Riuniti, 2000, Roma. ... È uno dei maggiori consulenti italiani nel campo della TV digitale e dei media interattivi. ...
In attuazione della Direttiva UE 2019/790 (Direttiva sul diritto d'autore e sui diritti connessi ... more In attuazione della Direttiva UE 2019/790 (Direttiva sul diritto d'autore e sui diritti connessi nel mercato unico digitale, per brevità "Direttiva Copyright"), l'articolo 43-bis della legge sul diritto d'autore, introdotto con decreto legislativo 8 novembre 2021 n. 177, afferma che i prestatori di servizi della società dell'informazione devono riconoscere agli editori di pubblicazioni di carattere giornalistico un equo compenso per l'utilizzo online delle loro pubblicazioni. * Il presente contributo si basa su uno studio realizzato da ITMedia Consulting. Si ringrazia Federica Loffredo, policy analist presso ITMedia Consulting, per il prezioso contributo.
È ormai imminente la proposta che la Commissione Europea presenterà sul Digital Services Act (DSA... more È ormai imminente la proposta che la Commissione Europea presenterà sul Digital Services Act (DSA), una delle iniziative più importanti e ambiziose lanciate dall'Unione Europea nel più ampio quadro delle strategie per la creazione del mercato unico. L'obiettivo è di favorire la competitività delle imprese europee nel contesto globale, attraverso i servizi digitali e l'innovazione, attraverso un pacchetto d'interventi in cui una parte non secondaria è legata alla regolamentazione delle piattaforme digitali online, inclusi le piattaforme di social media, i motori di ricerca, le piattaforme di videogiochi e altri servizi della società dell'informazione e di Internet. Essendo il primo importante atto legislativo per il settore dalla Direttiva sul commercio elettronico del 2000, definirà anche cosa sarà Internet per gli anni a venire e sarà destinato ad avere un impatto sulla governance di Internet, non solo in Europa, ma a livello globale. Oltre alle regole generali applicabili a tutte le piattaforme, si ritiene che saranno applicati obblighi specifici alle "piattaforme online di grandi dimensioni". L'iniziativa arriva in un momento focale e particolarmente critico, poiché il COVID-19 ha reso evidente quanto cittadini, lavoratori, consumatori e imprese dipendano dai servizi digitali e dalle piattaforme digitali online. Le piattaforme digitali online consentono lavori basati sul web o lavoro digitale. Questo aspetto chiave, anche se non coperto dal pacchetto DSA e che sarà affrontato attraverso un "quadro rafforzato" nel 2021, costituisce peraltro la sua premessa e la sua ragion d'essere.
... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell&#x... more ... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell'Io nell'era dei media", in Sorice M., (ed.), Le comunicazioni di massa: storia, teorie, tecniche , Editori Riuniti, 2000, Roma. ... È uno dei maggiori consulenti italiani nel campo della TV digitale e dei media interattivi. ...
Internet represents the speeding up factor of the integration process between networks and conten... more Internet represents the speeding up factor of the integration process between networks and content known as convergence. In this process, the spreading of broadband (and ultra-broadband) networks is the condition for the distribution of services and content based on IP protocol: on its accessibility depends the development of a more competitive and socially advanced environment, that reduces the digital divide enabling as many people as possible to accede to knowledge and learning instruments. It is a complex process requiring great investments and with uncertain returns, which leads to a dilemma, that thrills economists: the relationship between innovation and competition. The dynamism of innovation markets represents undoubtedly a challenge with regard to the capability to interpret and adequate economic theory to the great changes taking place. What lies beneath this work dealing with the relationship between innovation and competition is the following fundamental question: may the need of protecting the innovator make acceptable practices usually considered to be monopolistic? And if this is the case, when is no more the obtained dominant position an innovation development factor? When does it become an income for the monopolist decreasing efficiency and social welfare? Moving from this problem, the present work tries to critically analyse the interplay between competition and innovation with respect to the impact internet had in steady industries such as telecoms and media and the further implications in the digital content environment also for new players as convergence is taking place
La convergenza e conseguenza della rivoluzione digitale che sta ancora determinando profondi camb... more La convergenza e conseguenza della rivoluzione digitale che sta ancora determinando profondi cambiamenti nei modelli d’impresa e nella catena del valore, per cui non si e ancora arrivati a un consolidamento delle relazioni e dei ruoli fra gli attori nel processo di creazione del valore. Si tratta di un processo di forte discontinuita: grazie allo sviluppo della banda larga e di internet, la storica struttura di mercato oligopolistica e verticalmente integrata viene messa in discussione, a favore di una configurazione basata sul modello orizzontale della filiera produttiva, caratterizzata dalla partecipazione di una molteplicita di attori. La convergenza ha dato centralita al consumatore, che diviene parte attiva nella catena del valore, appropriandosi di funzioni prima appartenenti al solo lato dell’offerta, come l’organizzazione dei contenuti, con il risultato che sono le specifiche esigenze della domanda a definire sempre piu le modalita di fruizione dei contenuti (user generated ...
The development of the internet, of broadband and of solutions for digital content distribution h... more The development of the internet, of broadband and of solutions for digital content distribution has got many players, such as portals, retailers, hardware companies, broadband ISPs, broadcasters, pay TV operators, to try digital distribution of entertainment, to add value to their existing devices and services. Some of them are media companies, like Sony, NewsCorp, Time Warner, Viacom, that are also owners of the main Hollywood Studios. Content from the Studios become an essential part of a broader corporate strategy, not only related to film distribution.
Question d'Europe n°559 15 mai 2020 La convergence « medias et telecoms » a l'epreuve de ... more Question d'Europe n°559 15 mai 2020 La convergence « medias et telecoms » a l'epreuve de la COVID-19 L'Europe dans une perspective transatlantique et internationale Gerard POGOREL Augusto PRETA La pandemie de la COVID-19 affecte tragiquement nos societes dans le monde entier. Ces circonstances extraordinaires nous ont contraints a passer plus de temps a domicile, limitant severement nos mouvements et deplacements. Les reseaux de telecommunications, les services de communication et les medias jouent un role majeur dans la resilience economique et sociale. Ils fournissent les outils necessaires a la transformation virtuelle du travail. Ils rendent possible le divertissement a la maison, alors que les theâtres, les cinemas et les sports nous sont interdits. Plus que jamais, la nature transformatrice de l'innovation numerique dans les industries des medias et des telecommunications joue sur notre facon de vivre et de travailler. L'IMPACT DE LA COVID-19 SUR L'INDU...
We would like to acknowledge the participation of other CCP members in two discussion sessions su... more We would like to acknowledge the participation of other CCP members in two discussion sessions supporting the production of this report, in particular, Bruce Lyons and Andreas Stephan. We would also like to thank Adam Crockett, Karandeep Gill, Magdalena Barawas, Simi Bhamra and Rhys Oliver for valuable comments they made on the draft report.
Le indagini realizzate dalle autorita antitrust e di settore in Europa hanno finora sempre confer... more Le indagini realizzate dalle autorita antitrust e di settore in Europa hanno finora sempre confermato la definizione di uno specifico mercato rilevante della pay-TV, distinto dal mercato della TV in chiaro. Tuttavia, la forte integrazione esistente tra settori contigui e l’evoluzione tecnologica in atto da oltre un decennio (TV digitale, convergenza nei mercati delle comunicazioni elettroniche) stanno mettendo in discussione la ripartizione tradizionale del mercato rilevante nel settore televisivo. A tale fine si esamina l’evoluzione temporale dell’uso e della rilevanza degli elementi e dei criteri utilizzati dalla Commissione europea e delle autorita nazionali, sia antitrust che di regolamentazione, nelle varie decisioni riferite al settore della TV, per giustificare le scelte in materia di definizione del mercato, evidenziando quei fattori di cambiamento che, secondo le autorita antitrust, in futuro potrebbero favorire una revisione delle definizioni stesse e dei criteri sottostanti.
... La pubblicità televisiva come Giffen Good. ... In definitiva, nel diciannovesimo secolo come ... more ... La pubblicità televisiva come Giffen Good. ... In definitiva, nel diciannovesimo secolo come oggi, il costo del bene primario (pane, fonia fissa, televisione in chiaro), condiziona il consumo del bene di lusso (carne, telefonia mobile, tv a pagamento), determinando un effetto reddito ...
- Even though competition among platforms has not yet clearly established a winner, digital TV ha... more - Even though competition among platforms has not yet clearly established a winner, digital TV has grown significantly everywhere. Technological developments have allowed new models for content consumption. User-generated content, on-demand services, catch up TV, PVRs which allow the creation of individual schedules and skipping commercials are disrupting the traditional passive mode of content consumption. Faced with these new models, some TV players are actually proactive in creating cross-platform synergies, in order to exploit their expertise and brand across a multitude of platforms, thus increasing their profits. The competitive scenario is undergoing substantial changes compared to the one we had grown familiar with over the last twenty years. Penetration of digital TV is moving ahead: in June 2008, there were nearly 100 million digital TV households in Western Europe, thus reaching 60% of European TV households. Satellite is still the most widespread digital access, but digital terrestrial television records the highest growth rates, thanks to the success reported in some of the biggest markets. After the Netherlands, also Finland and Sweden have completed the analogue switch-off. New platforms such as ADSL, FTTH are still struggling to conquer a place in the market. Although it is still a marginal platform, the IPTV is reporting interesting figures. Other services followed in Germany, Finland and the United Kingdom after the first commercial launch of mobile broadcast TV in Italy in June 2006,. Other services are expected to be launched with the EC supported standard DVB-H. Keywords: television, digital TV, convergence, market strategy. Parole chiave: televisione, TV digitale, convergenza, strategia di mercato. . Jel Classification: L82
... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell&#x... more ... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell'Io nell'era dei media", in Sorice M., (ed.), Le comunicazioni di massa: storia, teorie, tecniche , Editori Riuniti, 2000, Roma. ... È uno dei maggiori consulenti italiani nel campo della TV digitale e dei media interattivi. ...
In attuazione della Direttiva UE 2019/790 (Direttiva sul diritto d'autore e sui diritti connessi ... more In attuazione della Direttiva UE 2019/790 (Direttiva sul diritto d'autore e sui diritti connessi nel mercato unico digitale, per brevità "Direttiva Copyright"), l'articolo 43-bis della legge sul diritto d'autore, introdotto con decreto legislativo 8 novembre 2021 n. 177, afferma che i prestatori di servizi della società dell'informazione devono riconoscere agli editori di pubblicazioni di carattere giornalistico un equo compenso per l'utilizzo online delle loro pubblicazioni. * Il presente contributo si basa su uno studio realizzato da ITMedia Consulting. Si ringrazia Federica Loffredo, policy analist presso ITMedia Consulting, per il prezioso contributo.
È ormai imminente la proposta che la Commissione Europea presenterà sul Digital Services Act (DSA... more È ormai imminente la proposta che la Commissione Europea presenterà sul Digital Services Act (DSA), una delle iniziative più importanti e ambiziose lanciate dall'Unione Europea nel più ampio quadro delle strategie per la creazione del mercato unico. L'obiettivo è di favorire la competitività delle imprese europee nel contesto globale, attraverso i servizi digitali e l'innovazione, attraverso un pacchetto d'interventi in cui una parte non secondaria è legata alla regolamentazione delle piattaforme digitali online, inclusi le piattaforme di social media, i motori di ricerca, le piattaforme di videogiochi e altri servizi della società dell'informazione e di Internet. Essendo il primo importante atto legislativo per il settore dalla Direttiva sul commercio elettronico del 2000, definirà anche cosa sarà Internet per gli anni a venire e sarà destinato ad avere un impatto sulla governance di Internet, non solo in Europa, ma a livello globale. Oltre alle regole generali applicabili a tutte le piattaforme, si ritiene che saranno applicati obblighi specifici alle "piattaforme online di grandi dimensioni". L'iniziativa arriva in un momento focale e particolarmente critico, poiché il COVID-19 ha reso evidente quanto cittadini, lavoratori, consumatori e imprese dipendano dai servizi digitali e dalle piattaforme digitali online. Le piattaforme digitali online consentono lavori basati sul web o lavoro digitale. Questo aspetto chiave, anche se non coperto dal pacchetto DSA e che sarà affrontato attraverso un "quadro rafforzato" nel 2021, costituisce peraltro la sua premessa e la sua ragion d'essere.
... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell&#x... more ... Diritti e Welfare , Il Ponte, 2001, Firenze; "La moltiplicazione dell'Io nell'era dei media", in Sorice M., (ed.), Le comunicazioni di massa: storia, teorie, tecniche , Editori Riuniti, 2000, Roma. ... È uno dei maggiori consulenti italiani nel campo della TV digitale e dei media interattivi. ...
1. The broadband video revolution has brought on the content industry an exponential growth of de... more 1. The broadband video revolution has brought on the content industry an exponential growth of demand for online video services, driving the bandwidth demand and hence as a possible ground for the evolution of ultra-broadband networks. The growing variety and availability of devices has brought to a radical change in consumers’ habits, amplifying the options and modes of fruition not bound to the single and specific television device. This process is driven by consumer demand as well as by the industry’s relentless tendency toward innovation.
2. Highlights in Europe. Increase in competition in the video content distribution - an area dominated by traditional TV industry – is consequence of: entrance of new global players, like Netflix; consolidation by the great telco operators, through mergers and acquisition, allowing for quadruple play offers integrating voice, data, Internet access, both fixed and mobile and video (TV); direct access of telco players to the premium content in sports markets, football in particular (national league championships and Champions League), to boost both data and traffic on the network (United Kingdom and Spain).
3. In the new playfield, much broader than the traditional audio-visual sector, new actors rely on the critical mass of users reached to their initial activity to exploit a network externality to expand in the new world of connected contents. In any case, the sector is still in a development phase, in which market structure, positioning strategies and market power are still far from having consolidated.
4. Features of the Internet industry. Network effects exist on supply side and demand side, indirect network effects may bring in concentrated market structure; however the presence of lock-in effects is weakened by the following factors: products are differentiated, consumer switching costs are low if not zero, multi-homing prevails; moreover entry barriers must also be proved.
5. The impact of the Internet on the content arena is huge: new business models, new players, and new challenges antitrust authorities and regulators would face. The process needs to draw on insights from both the “new” and “old” economies, whilst also maintaining a focus on consumer rather than protecting certain competitors, and a focus on facilitating the benefits of the Internet throughout the whole economy.
6. In terms of regulatory methodology, the traditional paradigm of command and control is being gradually replaced by bottom-up co-regulation and self-regulation practices, more flexible, dynamic, complete and articulated, which provide a redistribution of regulatory responsibility and more effective pro-consumer welfare results.
7. Complementary models of regulation might cover topics in which fundamental rights are involved. In these cases, a co-regulatory model should encompass a primary norm, strongly rooted in the values of which the fundamental rights are the expression.
8. The self-regulatory practices include some forms of conditioning and orientation of the private actors toward the public interest. Such practices can eventually be functional for a better achievement of the new and old media world’s general objectives in the contemporary democracies.
Internet sta radicalmente cambiando, come risultato di dinamiche guidate dalla domanda. Se il Web... more Internet sta radicalmente cambiando, come risultato di dinamiche guidate dalla domanda. Se il Web 2.0 ha rappresentato un nuovo paradigma nell’eco-sistema Internet, sottolineando gli aspetti legati all’accessibilità dei contenuti, al prosumerismo, alla disintermediazione, ai contenuti generati dagli utenti e ai media sociali, mettendo in discussione consolidati equilibri e rapporti di forza, il “Web 3.0” o l’“Internet of Things” ci si aspetta abbia un’influenza ancora più profonda e pervasiva sulle vite dei consumatori e dei cittadini, a livello economico e sociale. Nel Web 3.0 la combinazione di connettività Internet e reti a banda ultra-larga, ampio uso di servizi in mobilità, rapido sviluppo di applicazioni innovative, geo-localizzazione e big data hanno un forte impatto sull’economia e sulla nostra vita quotidiana. In questo contesto il video funge da motore del cambiamento, in grado di soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori. La rivoluzione del broadband video sull’industria dei contenuti porta con sé un esponenziale incremento della domanda dei servizi di video online, come fattore di crescita del traffico di banda e dunque come volano per lo sviluppo delle reti. La crescente varietà e disponibilità dei device ha portato a un cambiamento radicale nelle abitudini dei consumatori, ampliando le opzioni e modalità di fruizione non legate più soltanto al device televisivo (tv connessa). In Europa si segnala un aumento della competizione nella distribuzione dei contenuti video – un’area dominata dai tradizionali operatori televisivi – in conseguenza dei seguenti fattori: l’ingresso di nuovi attori globali, a cominciare da Neflix; il consolidamento, attraverso fusioni e acquisizioni, da parte dei grandi operatori di telecomunicazioni che ha permesso lo sviluppo dell’offerta quadruple play, integrando voce, dati con accesso a Internet fisso e mobile, e video (TV); l’accesso diretto dei nuovi attori a contenuti premium in esclusiva, non più soltanto cinema e serie, ma anche sport e calcio in particolare (campionato nazionale e Champions League), in grado di accrescere la domanda di dati e il traffico sulle reti (Regno Unito e Spagna). In questo nuovo scenario, nuovi attori fanno leva sulla massa critica di utenti raggiunta grazie all’attività originaria e beneficiano così di esternalità di rete per espandersi nel nuovo mondo connesso dei contenuti. In tutti i casi si tratta di un settore ancora in una fase di sviluppo e dove struttura del mercato, strategie di posizionamento e rapporti di forza sono ancora lontani dall’essere consolidati. Caratteristiche della Internet industry è dunque la presenza di effetti di rete sia dal lato della domanda che dell’offerta, ed effetti di rete indiretti possono portare ad una concentrazione della struttura di mercato. Tuttavia la presenza di effetti di lock in è attenuata dai seguenti fattori: i prodotti sono differenziati, i costi di switching per il consumatore sono ridotti se non nulli e prevale il multi-homing; inoltre le barriere all’ingresso non sono state finora dimostrate. L’impatto di Internet sul mondo dei contenuti è enorme: nuovi modelli di business, nuovi player e nuove sfide attendono autorità antitrust e di regolazione. Il processo deve reperire idee/conoscenze tanto dalla “nuova” che dalla “vecchia” economia. Al tempo stesso mantenendo il focus sul consumatore piuttosto che sulla protezione di determinati concorrenti, consente che i benefici di Internet si estendano a tutta l’economia. Sul piano della metodologia regolatoria, il tradizionale paradigma del command and control, è gradualmente sostituito da forme di co-regolamentazione e auto-regolamentazione dal basso, più flessibili, dinamiche, complete ed articolate, che realizzano una redistribuzione delle responsabilità regolatorie e favoriscono più efficacemente il benessere del consumatore. Modelli complementari di regolazione potrebbero riguardare anche materie nelle quali siano coinvolti diritti fondamentali. In queste casi, un modello co-regolamentare dovrà prevedere una norma primaria saldamente ancorata ai valori di cui i diritti fondamentali sono espressione. I sistemi di autoregolamentazione prevedono delle forme di condizionamento ed orientamento degli attori privati per il perseguimento di un interesse pubblico. Occorre verificare, “on a case by case basis”, quali forme di cooperazione potrebbero eventualmente essere esigibili, funzionali e proporzionate per il miglior perseguimento degli obiettivi generali sottesi al mondo degli old e new media nelle democrazie contemporanee. Il video e la terza rivoluzione di Internet: tendenze di mercato e prospettive di policy, verrà presentato mercoledì 6 aprile a Roma. presso l’Aula Nocco, Via Parenzo, Università Luiss. Il lavoro è strutturato in due parti: la prima, che si compone di 3 capitoli (internet, audiovisivo, concorrenza), è stata realizzata da ITMedia Consulting; la seconda, relativa al quarto capitolo (regolazione e pluralismo), da LUISS DREAM.
The paper analyses the incentives for media operators to opt for an exclusive distribution agreem... more The paper analyses the incentives for media operators to opt for an exclusive distribution agreement (across platforms) of premium contents rather than a non-exclusive one: it then compares the effects of both types of dealings on the competitive process and on consumer welfare. Our specific field of inquiry is represented by sport premium rights of the Italian professional league (Serie A). Firstly, the paper surveys the exclusive distribution theory in general economic literature, recalling the main contributions on this subject; the theoretical framework is then applied to the media industry and, specifically, to content owners' incentive to sell on exclusive basis. Secondly, we focus on the downstream market (the broadcasters' one) and examine whether and under which conditions it is profitable for rights' purchasers to resell contents to their competitors. Finally, the main theoretical findings are applied to the selling procedures of audiovisual football rights, suggesting a potential overhaul of the Italian current model towards the European best practices.
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Papers by Augusto Preta
2. Highlights in Europe. Increase in competition in the video content distribution - an area dominated by traditional TV industry – is consequence of: entrance of new global players, like Netflix; consolidation by the great telco operators, through mergers and acquisition, allowing for quadruple play offers integrating voice, data, Internet access, both fixed and mobile and video (TV); direct access of telco players to the premium content in sports markets, football in particular (national league championships and Champions League), to boost both data and traffic on the network (United Kingdom and Spain).
3. In the new playfield, much broader than the traditional audio-visual sector, new actors rely on the critical mass of users reached to their initial activity to exploit a network externality to expand in the new world of connected contents. In any case, the sector is still in a development phase, in which market structure, positioning strategies and market power are still far from having consolidated.
4. Features of the Internet industry. Network effects exist on supply side and demand side, indirect network effects may bring in concentrated market structure; however the presence of lock-in effects is weakened by the following factors: products are differentiated, consumer switching costs are low if not zero, multi-homing prevails; moreover entry barriers must also be proved.
5. The impact of the Internet on the content arena is huge: new business models, new players, and new challenges antitrust authorities and regulators would face. The process needs to draw on insights from both the “new” and “old” economies, whilst also maintaining a focus on consumer rather than protecting certain competitors, and a focus on facilitating the benefits of the Internet throughout the whole economy.
6. In terms of regulatory methodology, the traditional paradigm of command and control is being gradually replaced by bottom-up co-regulation and self-regulation practices, more flexible, dynamic, complete and articulated, which provide a redistribution of regulatory responsibility and more effective pro-consumer welfare results.
7. Complementary models of regulation might cover topics in which fundamental rights are involved. In these cases, a co-regulatory model should encompass a primary norm, strongly rooted in the values of which the fundamental rights are the expression.
8. The self-regulatory practices include some forms of conditioning and orientation of the private actors toward the public interest. Such practices can eventually be functional for a better achievement of the new and old media world’s general objectives in the contemporary democracies.
Nel Web 3.0 la combinazione di connettività Internet e reti a banda ultra-larga, ampio uso di servizi in mobilità, rapido sviluppo di applicazioni innovative, geo-localizzazione e big data hanno un forte impatto sull’economia e sulla nostra vita quotidiana. In questo contesto il video funge da motore del cambiamento, in grado di soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori.
La rivoluzione del broadband video sull’industria dei contenuti porta con sé un esponenziale incremento della domanda dei servizi di video online, come fattore di crescita del traffico di banda e dunque come volano per lo sviluppo delle reti. La crescente varietà e disponibilità dei device ha portato a un cambiamento radicale nelle abitudini dei consumatori, ampliando le opzioni e modalità di fruizione non legate più soltanto al device televisivo (tv connessa).
In Europa si segnala un aumento della competizione nella distribuzione dei contenuti video – un’area dominata dai tradizionali operatori televisivi – in conseguenza dei seguenti fattori: l’ingresso di nuovi attori globali, a cominciare da Neflix; il consolidamento, attraverso fusioni e acquisizioni, da parte dei grandi operatori di telecomunicazioni che ha permesso lo sviluppo dell’offerta quadruple play, integrando voce, dati con accesso a Internet fisso e mobile, e video (TV); l’accesso diretto dei nuovi attori a contenuti premium in esclusiva, non più soltanto cinema e serie, ma anche sport e calcio in particolare (campionato nazionale e Champions League), in grado di accrescere la domanda di dati e il traffico sulle reti (Regno Unito e Spagna).
In questo nuovo scenario, nuovi attori fanno leva sulla massa critica di utenti raggiunta grazie all’attività originaria e beneficiano così di esternalità di rete per espandersi nel nuovo mondo connesso dei contenuti. In tutti i casi si tratta di un settore ancora in una fase di sviluppo e dove struttura del mercato, strategie di posizionamento e rapporti di forza sono ancora lontani dall’essere consolidati.
Caratteristiche della Internet industry è dunque la presenza di effetti di rete sia dal lato della domanda che dell’offerta, ed effetti di rete indiretti possono portare ad una concentrazione della struttura di mercato. Tuttavia la presenza di effetti di lock in è attenuata dai seguenti fattori: i prodotti sono differenziati, i costi di switching per il consumatore sono ridotti se non nulli e prevale il multi-homing; inoltre le barriere all’ingresso non sono state finora dimostrate.
L’impatto di Internet sul mondo dei contenuti è enorme: nuovi modelli di business, nuovi player e nuove sfide attendono autorità antitrust e di regolazione. Il processo deve reperire idee/conoscenze tanto dalla “nuova” che dalla “vecchia” economia. Al tempo stesso mantenendo il focus sul consumatore piuttosto che sulla protezione di determinati concorrenti, consente che i benefici di Internet si estendano a tutta l’economia.
Sul piano della metodologia regolatoria, il tradizionale paradigma del command and control, è gradualmente sostituito da forme di co-regolamentazione e auto-regolamentazione dal basso, più flessibili, dinamiche, complete ed articolate, che realizzano una redistribuzione delle responsabilità regolatorie e favoriscono più efficacemente il benessere del consumatore.
Modelli complementari di regolazione potrebbero riguardare anche materie nelle quali siano coinvolti diritti fondamentali. In queste casi, un modello co-regolamentare dovrà prevedere una norma primaria saldamente ancorata ai valori di cui i diritti fondamentali sono espressione.
I sistemi di autoregolamentazione prevedono delle forme di condizionamento ed orientamento degli attori privati per il perseguimento di un interesse pubblico. Occorre verificare, “on a case by case basis”, quali forme di cooperazione potrebbero eventualmente essere esigibili, funzionali e proporzionate per il miglior perseguimento degli obiettivi generali sottesi al mondo degli old e new media nelle democrazie contemporanee.
Il video e la terza rivoluzione di Internet: tendenze di mercato e prospettive di policy, verrà presentato mercoledì 6 aprile a Roma. presso l’Aula Nocco, Via Parenzo, Università Luiss. Il lavoro è strutturato in due parti: la prima, che si compone di 3 capitoli (internet, audiovisivo, concorrenza), è stata realizzata da ITMedia Consulting; la seconda, relativa al quarto capitolo (regolazione e pluralismo), da LUISS DREAM.