Tulisan ini memberikan kontribusi satu set temuan yang menangkap topik tentang green production. ... more Tulisan ini memberikan kontribusi satu set temuan yang menangkap topik tentang green production. Sebuah tinjauan literatur untuk mengklasifikasikan dan meringkas tubuh utama pengetahuan pada green production. Tujuan dari makalah ini adalah untuk menyajikan penerapan green. Alasan dari prinsip-prinsip ini dalam industri adalah hasil dari dampak lingkungan yang disebabkan oleh infrastruktur Teknologi Informasi di berbagai bidang seperti emisi gas rumah kaca, air tercemar, limbah berbahaya, dll. Oleh karena itu, prinsip-prinsip green yang diimplementasikan ke dalam setiap bagian dari infrastruktur Teknologi Informasi, untuk mengurangi masalah-masalah dampak lingkungan. Toshiba Group memiliki visi besar untuk menjadi salah satu kepala eco-perusahaan di dunia, dengan meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan bisnis mereka. Toshiba juga telah melakukan upaya yang kuat untuk mengembangkan teknologi untuk meningkatkan kinerja lingkungan dari produk nya. Makalah ini berfokus pada green Teknologi Informasi di Prinsip dan Praktek kertas dan analisis isi sikap perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan green konsep Teknologi Informasi.
Adidas merupakan salah satu perusahaan global yang sudah memiliki nama di dunia internasional khu... more Adidas merupakan salah satu perusahaan global yang sudah memiliki nama di dunia internasional khususnya dikalangan konsumennya. Beberapa penghargaan telah mampu diraih oleh Adidas berkat prestasi mereka. Namun kesuksesan Adidas saat ini tidak lepas dari peran strategi Operasi perusahaan secara keseluruhan pada masing-masing lini fungsi yang ada didalam proses berlangsungnya perusahaan. Paper ini menerangkan bagaimana Adidas mampu bertahan hingga waktu yang sangat lama dengan memanfaatkan Strategi Global yang dimilikinya mulai dari sistem perekrutan, marketing, hingga proses Supply chain yang dapat di implementasikan dengan baik menggunakan bantuan Teknologi.
Kata Kunci : Strategi Operasi Global, Recruitment, Marketing, Supply Chain, Integrating
Konsep Sustainable Development sebagai paradigma pembangunan yang berwawasan lingkungan mulai dia... more Konsep Sustainable Development sebagai paradigma pembangunan yang berwawasan lingkungan mulai diadopsi oleh beberapa industri. Dengan mengintegrasikan tiga dimensi yaitu dimensi ekonomi, lingkungan dan sosial, Konsep ini memiliki dasar pemikiran berdasarkan aspek ekonomi yang tidak terlepas dari performansi lingkungan dan keberhasilan suatu komunitas sosialnya. Tupperware adalah nama merek terkenal dari peralatan rumah tangga yang terbuat dari plastik, termasuk didalamnya, wadah penyimpanan, wadah penyajian dan beberapa peralatan dapur.Perusahaan didirikan berdasarkan prinsip-prinsip sustainability dengan selling easy-to-use, kualitas yang tinggi, produk durable, memberdayakan perempuan melalui peluang bisnis, memiliki hubungan dengan masyarakat, dan kepedulian terhadap lingkungan. Tujuan dari penelitian inimenganalisis upaya sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan oleh Tupperware. Hasil dari penelitian ini menyiratkan bahwa konsekuensi logis dari Sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan Tupperware bukan hanya sebagai upaya pencitraan untuk memunculkan image positif pada stakeholder. Publikasi Sustainability Report diharapkan sebagai upaya nyata yang dilakukan perusahaan dalam memenuhi tanggungjawabnya kepada stakeholder dalam rangka mencapai Green business.
Kata kunci : Sustainable Development,Sustainability Report,Green business.
Abstrak
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah b... more Abstrak
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah berusaha untuk ditanamkan dan diterapkan pada perusahaan-perusahaan di Indonesia, dan dalam implementasinya perusahaan-perusahaan tersebut sangat menekankan pada pentingnya suatu efektivitas dan efisiensi untuk peningkatan produktivitas perusahaan, produktivitas ini erat kaitannya dengan profit yang dicapai oleh perusahaan. PT Barata Indonesia (Persero) sebagai salah satu industri manufaktur yang melayani pembuatan barang secara make to order yang dalam proses produksinya masih mengalami kendala dalam pembuatan produk yang seefektif dan seefisien mungkin. Dengan Lean Production maka dapat diidentifikasi waste yang terjadi dalam proses pembuatan produk guna meningkatkan produktivitas kerja dari perusahaan. Salah satu produk dari PT Barata Indonesia yang akan kami bahas adalah proses produksi Mesin Gilas (Road Rollers) MG – 6.
Key word : Lean Production, Reduce Waste, Produktivitas
ABSTRAK
Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wa... more ABSTRAK Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wajah dari proses bisnis dan aliran rantai pasok ,utamanya di AS .Sistem RFID ini menawarkan potensi yang signifikan nilai strategis bagi perusahaan dalam mengembangkan model terpadu pasokan dan rantai permintaan untuk mendorong pendapatan dan inovasi dan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif. Walmart Store ,Inc AS sebagai perusahaan yang telah menerapkan system RFID pada aliran rantai pasoknya kini telah dapat meraih berbagai keuntungan termasuk system manajemen persediaan yang efektif dan mulai banyak pesaing nya yang muali mengikuti jejak nya menggunakan tehknologi RFID.Dalam menerapkan system RFID. Terlepas dari berbagai keberhasilan walmart dalam menerapkan teknologi RFID terdapat berbagai kendala yang harus dihadapi utamaya pada biaya.Karena biaya untuk menerapkan teknologi RFID ini tidaklah sedikit.Pada jurnal ini akan mencoba membahas Dampak Penerapan RFID pada perusahaan dengan berbagai penelitian pada ritel AS.juga kontribusinya pada perusahaan retail Amerika Serikat.
Kata kunci: Teknologi RFID;,Retail Supply Chains ,Walmart Store AS
Setiap usaha bisnis pasti akan memiliki tantangan - tantangan yang memang harus dihadapi oleh par... more Setiap usaha bisnis pasti akan memiliki tantangan - tantangan yang memang harus dihadapi oleh para pelaku bisnis. Mengingat persaingan yang semakin hari terasa kian ketat maka dibutuhkan strategi yang ampuh untuk tetap bisa membuat produk mampu bertahan di pasar. Rantai pasok adalah salah satu aspek dalam perusahaan, khususnya manufactur yang harus di-manage sedemikian bagus agar biaya persediaan tidak membuat perusahaan mengalami kerugian yang diakibatkan karena membengkaknya biaya untuk perawatan inventory perusahaan. Dalam Supply Chain Management munculnya fenomena Bullwhip Effect yaitu adanya simpangan yang jauh antara persediaan yang ada dengan permintaan adalah hal yang sudah biasa ketika informasi didalam setiap prosesnya tidak mampu memberikan kejelasan mengenai keadaan pasar, permintaan konsumen hingga bagaimana respon konsumen mengenai produk yang diproduksi. Hal ini disebabkan kesalahan interpertasi data permintaan dan sistem informasi yang kurang terintegrasi di tiap rantai distribusi. Tidak sedikit perusahaan yang mengalami masalah demikian pada perusahaannya. Untuk melakukan perbaikan digunakan pendekatan Supply Chain Management (SCM) yang terintegrasi dengan teknologi dan sistem informasi, dimana didalamnya tidak hanya membahas tentang distribusi produk saja, tetapi juga mengenai persediaan dan sistem informasi dalam penerapan SCM. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Bullwhip Effect dan menimalisasi total biaya persediaan.Kata Kunci : Integrasi rantai Pasok, Kinerja Rantai Pasok, Bullwhip Effect, Implementasi Teknologi Informasi
Industri taman internasional tumbuh tumbuh sangat cepat sehingga juga harus menghadapi serangkaia... more Industri taman internasional tumbuh tumbuh sangat cepat sehingga juga harus menghadapi serangkaian masalah bottleneck (penyempitan jalur). Disneyland sebagai salah satu taman hiburan yang paling terkenal, sedang mencoba ekspansi ke Cina. Dengan keberhasilan dan kegagalan di tiga luar negeri sebelumnya DisNeyland menyadari perubahan pemasaran strategis menjadi penting dan kritis dalam perluasan taman hiburan. Menyadari unsur-unsur yang mengarah pada perubahan strategis dan menghasilkan Strategi yang tepat merupakan prasyarat dari setiap ekspansi taman hiburan yang sukses, terutama untuk Disneyland Shanghai Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategis pemasaran DisNeyland Shanghai. Disneyland adalah contoh sukses dalam upayanya untuk memperluas jangkauannya. Akan Tetapi, Paris Disneyland dan Hong Kong Disneyland tidak menguntungkan seperti yang diharapkan. Pada tahun 2012, Shanghai Disneyland akan membuka cabang. Berdasarkan analisis perubahan strategis Disney dibuat di Tokyo, Paris, Hong Kong dan Shanghai.
Key word : DisNeyland Shanghai, Perubahan Pemasaran Strategis
Balance Scorecar terdiri dari dua kata Kartu Skor dan Berimbang.Merupakan salah satu alat untuk m... more Balance Scorecar terdiri dari dua kata Kartu Skor dan Berimbang.Merupakan salah satu alat untuk meningkatkan kemampuan kinerja perusahaan melalui empat perspektif dalam makalah ini saya mencoba mengevaluasi Bsc pada PT Holcim Indonesia Tbk
World co ltd adalah merupakan perusahaan fashion terkemuka di Kota Kobe, Jepang. Perusahaan ini m... more World co ltd adalah merupakan perusahaan fashion terkemuka di Kota Kobe, Jepang. Perusahaan ini menggunakan SPARCS (Super, Productions, Apperel, Retail, Consumer Satisfactions) sejak Januari 1992 dan telah menjadi andalan World dalam mengelola Supply Chain Managementnya, serta kemudian Hidezo Terai mentransfer SPARCS sistem keseluruh business model World dan SPA Brand yang lain, namun, system yang telah dikembangkan world tersebut belum tentu dapat menjawab tantangan perkembangan dunia fashion yang amat dinamis dan mampu menjawab kebutuhan World yang akan melakukan ekspansi keluar Japan Dalam mencapai tujuan pada rantai supply chainnya, World co ltd menyusun forecasting demand dengan serangkaian tahapan dan telah diujicobakan dan dilaksanakan selama ini, masihkah relevan untuk dijalankan untuk mencapai tujuan Hidezo Terai emphasized monitoring sales trends and consumer demand to deliver right product to right store at right time to maximize profitability.
Strategi operasi menjadi sangat penting untuk semua perusahaan baik kecil maupun yang sudah ekspa... more Strategi operasi menjadi sangat penting untuk semua perusahaan baik kecil maupun yang sudah ekspans sekalipun. Karena dengan strategi dalam proses operasi itulah sebuah perusahaan dapat memiliki competitive advantage, yakni keunggulan bersaing dibandingkan dengan perusahaan lain dalam satu bidang industri. Sebagai industri fashion terkemuka yang menjanjikan koleksi pelanggan paling up to date, Zara harus terus memproduksi set pakaian yang saat ini sedang diminati pelanggan, serta melakukan forecasting mengenai mode pakaian yang akan gemari di waktu dekat dengan mengintegrasikan sistem informasi didalam prosesnya. Didalam kasus ini Zara menggunakan strategi operasi dalam proses Supply Chainnya dengan menggunakan Agile Supply Chain, dimana yang artinya adalah kemampuan untuk merespon perubahan permintaan dengan cepat. Proses produksi dari Zara sendiri juga berbeda dengan para pesaingnya.
Key word : Agile Supply Chain, Proses Operasi, Competitive Advantage
Tulisan ini memberikan kontribusi satu set temuan yang menangkap topik tentang green production. ... more Tulisan ini memberikan kontribusi satu set temuan yang menangkap topik tentang green production. Sebuah tinjauan literatur untuk mengklasifikasikan dan meringkas tubuh utama pengetahuan pada green production. Tujuan dari makalah ini adalah untuk menyajikan penerapan green. Alasan dari prinsip-prinsip ini dalam industri adalah hasil dari dampak lingkungan yang disebabkan oleh infrastruktur Teknologi Informasi di berbagai bidang seperti emisi gas rumah kaca, air tercemar, limbah berbahaya, dll. Oleh karena itu, prinsip-prinsip green yang diimplementasikan ke dalam setiap bagian dari infrastruktur Teknologi Informasi, untuk mengurangi masalah-masalah dampak lingkungan. Toshiba Group memiliki visi besar untuk menjadi salah satu kepala eco-perusahaan di dunia, dengan meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan bisnis mereka. Toshiba juga telah melakukan upaya yang kuat untuk mengembangkan teknologi untuk meningkatkan kinerja lingkungan dari produk nya. Makalah ini berfokus pada green Teknologi Informasi di Prinsip dan Praktek kertas dan analisis isi sikap perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan green konsep Teknologi Informasi.
Adidas merupakan salah satu perusahaan global yang sudah memiliki nama di dunia internasional khu... more Adidas merupakan salah satu perusahaan global yang sudah memiliki nama di dunia internasional khususnya dikalangan konsumennya. Beberapa penghargaan telah mampu diraih oleh Adidas berkat prestasi mereka. Namun kesuksesan Adidas saat ini tidak lepas dari peran strategi Operasi perusahaan secara keseluruhan pada masing-masing lini fungsi yang ada didalam proses berlangsungnya perusahaan. Paper ini menerangkan bagaimana Adidas mampu bertahan hingga waktu yang sangat lama dengan memanfaatkan Strategi Global yang dimilikinya mulai dari sistem perekrutan, marketing, hingga proses Supply chain yang dapat di implementasikan dengan baik menggunakan bantuan Teknologi.
Kata Kunci : Strategi Operasi Global, Recruitment, Marketing, Supply Chain, Integrating
Konsep Sustainable Development sebagai paradigma pembangunan yang berwawasan lingkungan mulai dia... more Konsep Sustainable Development sebagai paradigma pembangunan yang berwawasan lingkungan mulai diadopsi oleh beberapa industri. Dengan mengintegrasikan tiga dimensi yaitu dimensi ekonomi, lingkungan dan sosial, Konsep ini memiliki dasar pemikiran berdasarkan aspek ekonomi yang tidak terlepas dari performansi lingkungan dan keberhasilan suatu komunitas sosialnya. Tupperware adalah nama merek terkenal dari peralatan rumah tangga yang terbuat dari plastik, termasuk didalamnya, wadah penyimpanan, wadah penyajian dan beberapa peralatan dapur.Perusahaan didirikan berdasarkan prinsip-prinsip sustainability dengan selling easy-to-use, kualitas yang tinggi, produk durable, memberdayakan perempuan melalui peluang bisnis, memiliki hubungan dengan masyarakat, dan kepedulian terhadap lingkungan. Tujuan dari penelitian inimenganalisis upaya sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan oleh Tupperware. Hasil dari penelitian ini menyiratkan bahwa konsekuensi logis dari Sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan Tupperware bukan hanya sebagai upaya pencitraan untuk memunculkan image positif pada stakeholder. Publikasi Sustainability Report diharapkan sebagai upaya nyata yang dilakukan perusahaan dalam memenuhi tanggungjawabnya kepada stakeholder dalam rangka mencapai Green business.
Kata kunci : Sustainable Development,Sustainability Report,Green business.
Abstrak
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah b... more Abstrak
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah berusaha untuk ditanamkan dan diterapkan pada perusahaan-perusahaan di Indonesia, dan dalam implementasinya perusahaan-perusahaan tersebut sangat menekankan pada pentingnya suatu efektivitas dan efisiensi untuk peningkatan produktivitas perusahaan, produktivitas ini erat kaitannya dengan profit yang dicapai oleh perusahaan. PT Barata Indonesia (Persero) sebagai salah satu industri manufaktur yang melayani pembuatan barang secara make to order yang dalam proses produksinya masih mengalami kendala dalam pembuatan produk yang seefektif dan seefisien mungkin. Dengan Lean Production maka dapat diidentifikasi waste yang terjadi dalam proses pembuatan produk guna meningkatkan produktivitas kerja dari perusahaan. Salah satu produk dari PT Barata Indonesia yang akan kami bahas adalah proses produksi Mesin Gilas (Road Rollers) MG – 6.
Key word : Lean Production, Reduce Waste, Produktivitas
ABSTRAK
Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wa... more ABSTRAK Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wajah dari proses bisnis dan aliran rantai pasok ,utamanya di AS .Sistem RFID ini menawarkan potensi yang signifikan nilai strategis bagi perusahaan dalam mengembangkan model terpadu pasokan dan rantai permintaan untuk mendorong pendapatan dan inovasi dan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif. Walmart Store ,Inc AS sebagai perusahaan yang telah menerapkan system RFID pada aliran rantai pasoknya kini telah dapat meraih berbagai keuntungan termasuk system manajemen persediaan yang efektif dan mulai banyak pesaing nya yang muali mengikuti jejak nya menggunakan tehknologi RFID.Dalam menerapkan system RFID. Terlepas dari berbagai keberhasilan walmart dalam menerapkan teknologi RFID terdapat berbagai kendala yang harus dihadapi utamaya pada biaya.Karena biaya untuk menerapkan teknologi RFID ini tidaklah sedikit.Pada jurnal ini akan mencoba membahas Dampak Penerapan RFID pada perusahaan dengan berbagai penelitian pada ritel AS.juga kontribusinya pada perusahaan retail Amerika Serikat.
Kata kunci: Teknologi RFID;,Retail Supply Chains ,Walmart Store AS
Setiap usaha bisnis pasti akan memiliki tantangan - tantangan yang memang harus dihadapi oleh par... more Setiap usaha bisnis pasti akan memiliki tantangan - tantangan yang memang harus dihadapi oleh para pelaku bisnis. Mengingat persaingan yang semakin hari terasa kian ketat maka dibutuhkan strategi yang ampuh untuk tetap bisa membuat produk mampu bertahan di pasar. Rantai pasok adalah salah satu aspek dalam perusahaan, khususnya manufactur yang harus di-manage sedemikian bagus agar biaya persediaan tidak membuat perusahaan mengalami kerugian yang diakibatkan karena membengkaknya biaya untuk perawatan inventory perusahaan. Dalam Supply Chain Management munculnya fenomena Bullwhip Effect yaitu adanya simpangan yang jauh antara persediaan yang ada dengan permintaan adalah hal yang sudah biasa ketika informasi didalam setiap prosesnya tidak mampu memberikan kejelasan mengenai keadaan pasar, permintaan konsumen hingga bagaimana respon konsumen mengenai produk yang diproduksi. Hal ini disebabkan kesalahan interpertasi data permintaan dan sistem informasi yang kurang terintegrasi di tiap rantai distribusi. Tidak sedikit perusahaan yang mengalami masalah demikian pada perusahaannya. Untuk melakukan perbaikan digunakan pendekatan Supply Chain Management (SCM) yang terintegrasi dengan teknologi dan sistem informasi, dimana didalamnya tidak hanya membahas tentang distribusi produk saja, tetapi juga mengenai persediaan dan sistem informasi dalam penerapan SCM. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Bullwhip Effect dan menimalisasi total biaya persediaan.Kata Kunci : Integrasi rantai Pasok, Kinerja Rantai Pasok, Bullwhip Effect, Implementasi Teknologi Informasi
Industri taman internasional tumbuh tumbuh sangat cepat sehingga juga harus menghadapi serangkaia... more Industri taman internasional tumbuh tumbuh sangat cepat sehingga juga harus menghadapi serangkaian masalah bottleneck (penyempitan jalur). Disneyland sebagai salah satu taman hiburan yang paling terkenal, sedang mencoba ekspansi ke Cina. Dengan keberhasilan dan kegagalan di tiga luar negeri sebelumnya DisNeyland menyadari perubahan pemasaran strategis menjadi penting dan kritis dalam perluasan taman hiburan. Menyadari unsur-unsur yang mengarah pada perubahan strategis dan menghasilkan Strategi yang tepat merupakan prasyarat dari setiap ekspansi taman hiburan yang sukses, terutama untuk Disneyland Shanghai Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategis pemasaran DisNeyland Shanghai. Disneyland adalah contoh sukses dalam upayanya untuk memperluas jangkauannya. Akan Tetapi, Paris Disneyland dan Hong Kong Disneyland tidak menguntungkan seperti yang diharapkan. Pada tahun 2012, Shanghai Disneyland akan membuka cabang. Berdasarkan analisis perubahan strategis Disney dibuat di Tokyo, Paris, Hong Kong dan Shanghai.
Key word : DisNeyland Shanghai, Perubahan Pemasaran Strategis
Balance Scorecar terdiri dari dua kata Kartu Skor dan Berimbang.Merupakan salah satu alat untuk m... more Balance Scorecar terdiri dari dua kata Kartu Skor dan Berimbang.Merupakan salah satu alat untuk meningkatkan kemampuan kinerja perusahaan melalui empat perspektif dalam makalah ini saya mencoba mengevaluasi Bsc pada PT Holcim Indonesia Tbk
World co ltd adalah merupakan perusahaan fashion terkemuka di Kota Kobe, Jepang. Perusahaan ini m... more World co ltd adalah merupakan perusahaan fashion terkemuka di Kota Kobe, Jepang. Perusahaan ini menggunakan SPARCS (Super, Productions, Apperel, Retail, Consumer Satisfactions) sejak Januari 1992 dan telah menjadi andalan World dalam mengelola Supply Chain Managementnya, serta kemudian Hidezo Terai mentransfer SPARCS sistem keseluruh business model World dan SPA Brand yang lain, namun, system yang telah dikembangkan world tersebut belum tentu dapat menjawab tantangan perkembangan dunia fashion yang amat dinamis dan mampu menjawab kebutuhan World yang akan melakukan ekspansi keluar Japan Dalam mencapai tujuan pada rantai supply chainnya, World co ltd menyusun forecasting demand dengan serangkaian tahapan dan telah diujicobakan dan dilaksanakan selama ini, masihkah relevan untuk dijalankan untuk mencapai tujuan Hidezo Terai emphasized monitoring sales trends and consumer demand to deliver right product to right store at right time to maximize profitability.
Strategi operasi menjadi sangat penting untuk semua perusahaan baik kecil maupun yang sudah ekspa... more Strategi operasi menjadi sangat penting untuk semua perusahaan baik kecil maupun yang sudah ekspans sekalipun. Karena dengan strategi dalam proses operasi itulah sebuah perusahaan dapat memiliki competitive advantage, yakni keunggulan bersaing dibandingkan dengan perusahaan lain dalam satu bidang industri. Sebagai industri fashion terkemuka yang menjanjikan koleksi pelanggan paling up to date, Zara harus terus memproduksi set pakaian yang saat ini sedang diminati pelanggan, serta melakukan forecasting mengenai mode pakaian yang akan gemari di waktu dekat dengan mengintegrasikan sistem informasi didalam prosesnya. Didalam kasus ini Zara menggunakan strategi operasi dalam proses Supply Chainnya dengan menggunakan Agile Supply Chain, dimana yang artinya adalah kemampuan untuk merespon perubahan permintaan dengan cepat. Proses produksi dari Zara sendiri juga berbeda dengan para pesaingnya.
Key word : Agile Supply Chain, Proses Operasi, Competitive Advantage
Uploads
Papers by evi maria
Makalah ini berfokus pada green Teknologi Informasi di Prinsip dan Praktek kertas dan analisis isi sikap perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan green konsep Teknologi Informasi.
Paper ini menerangkan bagaimana Adidas mampu bertahan hingga waktu yang sangat lama dengan memanfaatkan Strategi Global yang dimilikinya mulai dari sistem perekrutan, marketing, hingga proses Supply chain yang dapat di implementasikan dengan baik menggunakan bantuan Teknologi.
Kata Kunci : Strategi Operasi Global, Recruitment, Marketing, Supply Chain, Integrating
Tujuan dari penelitian inimenganalisis upaya sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan oleh Tupperware. Hasil dari penelitian ini menyiratkan bahwa konsekuensi logis dari Sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan Tupperware bukan hanya sebagai upaya pencitraan untuk memunculkan image positif pada stakeholder. Publikasi Sustainability Report diharapkan sebagai upaya nyata yang dilakukan perusahaan dalam memenuhi tanggungjawabnya kepada stakeholder dalam rangka mencapai Green business.
Kata kunci : Sustainable Development,Sustainability Report,Green business.
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah berusaha untuk ditanamkan dan diterapkan pada perusahaan-perusahaan di Indonesia, dan dalam implementasinya perusahaan-perusahaan tersebut sangat menekankan pada pentingnya suatu efektivitas dan efisiensi untuk peningkatan produktivitas perusahaan, produktivitas ini erat kaitannya dengan profit yang dicapai oleh perusahaan.
PT Barata Indonesia (Persero) sebagai salah satu industri manufaktur yang melayani pembuatan barang secara make to order yang dalam proses produksinya masih mengalami kendala dalam pembuatan produk yang seefektif dan seefisien mungkin. Dengan Lean Production maka dapat diidentifikasi waste yang terjadi dalam proses pembuatan produk guna meningkatkan produktivitas kerja dari perusahaan. Salah satu produk dari PT Barata Indonesia yang akan kami bahas adalah proses produksi Mesin Gilas (Road Rollers) MG – 6.
Key word : Lean Production, Reduce Waste, Produktivitas
Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wajah dari proses bisnis dan aliran rantai pasok ,utamanya di AS .Sistem RFID ini menawarkan potensi yang signifikan nilai strategis bagi perusahaan dalam mengembangkan model terpadu pasokan dan rantai permintaan untuk mendorong pendapatan dan inovasi dan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif. Walmart Store ,Inc AS sebagai perusahaan yang telah menerapkan system RFID pada aliran rantai pasoknya kini telah dapat meraih berbagai keuntungan termasuk system manajemen persediaan yang efektif dan mulai banyak pesaing nya yang muali mengikuti jejak nya menggunakan tehknologi RFID.Dalam menerapkan system RFID. Terlepas dari berbagai keberhasilan walmart dalam menerapkan teknologi RFID terdapat berbagai kendala yang harus dihadapi utamaya pada biaya.Karena biaya untuk menerapkan teknologi RFID ini tidaklah sedikit.Pada jurnal ini akan mencoba membahas Dampak Penerapan RFID pada perusahaan dengan berbagai penelitian pada ritel AS.juga kontribusinya pada perusahaan retail Amerika Serikat.
Kata kunci: Teknologi RFID;,Retail Supply Chains ,Walmart Store AS
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategis pemasaran DisNeyland Shanghai. Disneyland adalah contoh sukses dalam upayanya untuk memperluas jangkauannya. Akan Tetapi, Paris Disneyland dan Hong Kong Disneyland tidak menguntungkan seperti yang diharapkan. Pada tahun 2012, Shanghai Disneyland akan membuka cabang. Berdasarkan analisis perubahan strategis Disney dibuat di Tokyo, Paris, Hong Kong dan Shanghai.
Key word : DisNeyland Shanghai, Perubahan Pemasaran Strategis
Dalam mencapai tujuan pada rantai supply chainnya, World co ltd menyusun forecasting demand dengan serangkaian tahapan dan telah diujicobakan dan dilaksanakan selama ini, masihkah relevan untuk dijalankan untuk mencapai tujuan Hidezo Terai emphasized monitoring sales trends and consumer demand to deliver right product to right store at right time to maximize profitability.
Sebagai industri fashion terkemuka yang menjanjikan koleksi pelanggan paling up to date, Zara harus terus memproduksi set pakaian yang saat ini sedang diminati pelanggan, serta melakukan forecasting mengenai mode pakaian yang akan gemari di waktu dekat dengan mengintegrasikan sistem informasi didalam prosesnya.
Didalam kasus ini Zara menggunakan strategi operasi dalam proses Supply Chainnya dengan menggunakan Agile Supply Chain, dimana yang artinya adalah kemampuan untuk merespon perubahan permintaan dengan cepat. Proses produksi dari Zara sendiri juga berbeda dengan para pesaingnya.
Key word : Agile Supply Chain, Proses Operasi, Competitive Advantage
Makalah ini berfokus pada green Teknologi Informasi di Prinsip dan Praktek kertas dan analisis isi sikap perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan green konsep Teknologi Informasi.
Paper ini menerangkan bagaimana Adidas mampu bertahan hingga waktu yang sangat lama dengan memanfaatkan Strategi Global yang dimilikinya mulai dari sistem perekrutan, marketing, hingga proses Supply chain yang dapat di implementasikan dengan baik menggunakan bantuan Teknologi.
Kata Kunci : Strategi Operasi Global, Recruitment, Marketing, Supply Chain, Integrating
Tujuan dari penelitian inimenganalisis upaya sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan oleh Tupperware. Hasil dari penelitian ini menyiratkan bahwa konsekuensi logis dari Sustainable Development dalam pelaporan Sustainability Report yang dilakukan Tupperware bukan hanya sebagai upaya pencitraan untuk memunculkan image positif pada stakeholder. Publikasi Sustainability Report diharapkan sebagai upaya nyata yang dilakukan perusahaan dalam memenuhi tanggungjawabnya kepada stakeholder dalam rangka mencapai Green business.
Kata kunci : Sustainable Development,Sustainability Report,Green business.
Dalam era globalisasi saat ini semboyan “today has to be better than yesterday” telah berusaha untuk ditanamkan dan diterapkan pada perusahaan-perusahaan di Indonesia, dan dalam implementasinya perusahaan-perusahaan tersebut sangat menekankan pada pentingnya suatu efektivitas dan efisiensi untuk peningkatan produktivitas perusahaan, produktivitas ini erat kaitannya dengan profit yang dicapai oleh perusahaan.
PT Barata Indonesia (Persero) sebagai salah satu industri manufaktur yang melayani pembuatan barang secara make to order yang dalam proses produksinya masih mengalami kendala dalam pembuatan produk yang seefektif dan seefisien mungkin. Dengan Lean Production maka dapat diidentifikasi waste yang terjadi dalam proses pembuatan produk guna meningkatkan produktivitas kerja dari perusahaan. Salah satu produk dari PT Barata Indonesia yang akan kami bahas adalah proses produksi Mesin Gilas (Road Rollers) MG – 6.
Key word : Lean Production, Reduce Waste, Produktivitas
Mandat penerapan system RFID yang di umumkan oleh Walmart Store, Inc AS telah merubah wajah dari proses bisnis dan aliran rantai pasok ,utamanya di AS .Sistem RFID ini menawarkan potensi yang signifikan nilai strategis bagi perusahaan dalam mengembangkan model terpadu pasokan dan rantai permintaan untuk mendorong pendapatan dan inovasi dan untuk mendapatkan keuntungan kompetitif. Walmart Store ,Inc AS sebagai perusahaan yang telah menerapkan system RFID pada aliran rantai pasoknya kini telah dapat meraih berbagai keuntungan termasuk system manajemen persediaan yang efektif dan mulai banyak pesaing nya yang muali mengikuti jejak nya menggunakan tehknologi RFID.Dalam menerapkan system RFID. Terlepas dari berbagai keberhasilan walmart dalam menerapkan teknologi RFID terdapat berbagai kendala yang harus dihadapi utamaya pada biaya.Karena biaya untuk menerapkan teknologi RFID ini tidaklah sedikit.Pada jurnal ini akan mencoba membahas Dampak Penerapan RFID pada perusahaan dengan berbagai penelitian pada ritel AS.juga kontribusinya pada perusahaan retail Amerika Serikat.
Kata kunci: Teknologi RFID;,Retail Supply Chains ,Walmart Store AS
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategis pemasaran DisNeyland Shanghai. Disneyland adalah contoh sukses dalam upayanya untuk memperluas jangkauannya. Akan Tetapi, Paris Disneyland dan Hong Kong Disneyland tidak menguntungkan seperti yang diharapkan. Pada tahun 2012, Shanghai Disneyland akan membuka cabang. Berdasarkan analisis perubahan strategis Disney dibuat di Tokyo, Paris, Hong Kong dan Shanghai.
Key word : DisNeyland Shanghai, Perubahan Pemasaran Strategis
Dalam mencapai tujuan pada rantai supply chainnya, World co ltd menyusun forecasting demand dengan serangkaian tahapan dan telah diujicobakan dan dilaksanakan selama ini, masihkah relevan untuk dijalankan untuk mencapai tujuan Hidezo Terai emphasized monitoring sales trends and consumer demand to deliver right product to right store at right time to maximize profitability.
Sebagai industri fashion terkemuka yang menjanjikan koleksi pelanggan paling up to date, Zara harus terus memproduksi set pakaian yang saat ini sedang diminati pelanggan, serta melakukan forecasting mengenai mode pakaian yang akan gemari di waktu dekat dengan mengintegrasikan sistem informasi didalam prosesnya.
Didalam kasus ini Zara menggunakan strategi operasi dalam proses Supply Chainnya dengan menggunakan Agile Supply Chain, dimana yang artinya adalah kemampuan untuk merespon perubahan permintaan dengan cepat. Proses produksi dari Zara sendiri juga berbeda dengan para pesaingnya.
Key word : Agile Supply Chain, Proses Operasi, Competitive Advantage