Papers by Rolando Martínez Díaz
Resumen Es muy importante que la empresa de hoy en día cuente con programas y procedimientos de e... more Resumen Es muy importante que la empresa de hoy en día cuente con programas y procedimientos de evaluación de desempeño, alineados a los sistemas de compensación y beneficios, los cuales deben ser claros y conocidos por todas las personas que trabajan en la empresa. Estos programas y políticas tienen el objetivo de motivar el alto desempeño. Para compensar al personal se utilizan conceptos, principios y herramientas técnicas básicas. El proceso de administración de la compensación, trae consigo beneficios tanto en el bienestar del personal, como en el clima laboral de la organización y en los resultados de la empresa, al tratar una problemática esencial, como expresa Luis Puchol, la integración de los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados.
Este trabajo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, o... more Este trabajo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, observando que existen una gran variedad de herramientas de diagnóstico administrativo, y su utilización enriquece y argumenta la toma de decisiones en las organizaciones en la búsqueda del éxito.
Resumen En las últimas décadas los numerosos cambios que se han producido en el entorno empresari... more Resumen En las últimas décadas los numerosos cambios que se han producido en el entorno empresarial han llevado a las empresas a buscar soluciones para mejorar su competitividad. La liberalización de los mercados, las expectativas cambiantes de los clientes, las discontinuidades tecnológicas o la competencia global son algunos de los factores que han modificado las fuentes de ventaja competitiva y el funcionamiento de la mayor parte de los sectores 1. Por ello, la adopción de un sistema de dirección con orientación hacia la calidad es una de las alternativas que con más éxito han dado respuesta a estos retos del entorno competitivo actual 2. La calidad se ha convertido en un factor imprescindible para la continuidad a largo plazo de una empresa. La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costes y puede aumentar la rentabilidad financiera de las empresas. Por otro lado, puede convertirse en un factor de motivación y de integración de los trabajadores. Finalmente, mejora la imagen de los productos y servicios que se venden, aumenta la satisfacción de los clientes y por lo tanto, puede influir directamente en la lealtad de los mismos.
Page 1. UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTE... more Page 1. UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA PROYECTO DE INVERSIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EXPLOTACIÓN PRODUCTORA DE CARNE DE BOVINO ...
Diagnóstico Empresarial, 2014
Resumen La identificación, justificación y resolución de problemas organizacionales es un tema qu... more Resumen La identificación, justificación y resolución de problemas organizacionales es un tema que incumbe a todo aquel que realiza la práctica administrativa. Por ello, a través del desarrollo de la humanidad, por consiguiente el crecimiento y complejidad de las organizaciones, ha llevado a la búsqueda constante de medios para planear, organizar, dirigir y controlar. Roger Kaufman(2008) expone un modelo por medio del cual, a diferencia de una visión convencional de mirar "hacia adentro" de las organizaciones, plantea la importancia de establecer interacciones exitosas con su entorno, analizando que los resultados "hacia afuera" deben proporcionar productos socialmente útiles. Este artículo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, observando que existen una gran variedad de herramientas de diagnóstico administrativo y su utilización enriquece y argumenta la toma de decisiones en las organizaciones en la búsqueda del éxito.
Diagnóstico Empresarial, 2014
Resumen En las últimas décadas los numerosos cambios que se han producido en el entorno empresari... more Resumen En las últimas décadas los numerosos cambios que se han producido en el entorno empresarial han llevado a las empresas a buscar soluciones para mejorar su competitividad. La liberalización de los mercados, las expectativas cambiantes de los clientes, las discontinuidades tecnológicas o la competencia global son algunos de los factores que han modificado las fuentes de ventaja competitiva y el funcionamiento de la mayor parte de los sectores 1. Por ello, la adopción de un sistema de dirección con orientación hacia la calidad es una de las alternativas que con más éxito han dado respuesta a estos retos del entorno competitivo actual 2. La calidad se ha convertido en un factor imprescindible para la continuidad a largo plazo de una empresa. La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costes y puede aumentar la rentabilidad financiera de las empresas. Por otro lado, puede convertirse en un factor de motivación y de integración de los trabajadores. Finalmente, mejora la imagen de los productos y servicios que se venden, aumenta la satisfacción de los clientes y por lo tanto, puede influir directamente en la lealtad de los mismos.
Este trabajo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, o... more Este trabajo expone de forma general el desarrollo de la necesidad del diagnóstico empresarial, observando que existen una gran variedad de herramientas de diagnóstico administrativo, y su utilización enriquece y argumenta la toma de decisiones en las organizaciones en la búsqueda del éxito.
Maestría en Alta Dirección de Negocios, 2013
Es muy importante que la empresa de hoy en día cuente con programas y procedimientos de evaluaci... more Es muy importante que la empresa de hoy en día cuente con programas y procedimientos de evaluación de desempeño, alineados a los sistemas de compensación y beneficios, los cuales deben ser claros y conocidos por todas las personas que trabajan en la empresa. Estos programas y políticas tienen el objetivo de motivar el alto desempeño. Para compensar al personal se utilizan conceptos, principios y herramientas técnicas básicas.
El proceso de administración de la compensación, trae consigo beneficios tanto en el bienestar del personal, como en el clima laboral de la organización y en los resultados de la empresa, al tratar una problemática esencial, como expresa Luis Puchol, la integración de los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados.
Thesis Chapters by Rolando Martínez Díaz
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA MIXTECA , 2010
La artesanía en México juega un papel importante como un sector que refleja la diversidad cultura... more La artesanía en México juega un papel importante como un sector que refleja la diversidad cultural y la riqueza creativa de nuestros pueblos y al mismo tiempo, representa un recurso económico para los millones de artesanos en el país que viven de ella. Oaxaca es un estado que se asocia principalmente como un destino turístico que es rico en gastronomía, artesanías e historia. El estado se ha caracterizado por tener un impacto nacional e internacional por lo atractivo que resulta para otros mercados. Esta producción artesanal en las últimas décadas fue perdiendo su sentido utilitario que tuvo en los primeros siglos para convertirse en productos de ornato quedando sujeta a un selectivo mercado que valora el arte natural, la innovación y variedad en los diseños de las artesanías que compran.
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Papers by Rolando Martínez Díaz
El proceso de administración de la compensación, trae consigo beneficios tanto en el bienestar del personal, como en el clima laboral de la organización y en los resultados de la empresa, al tratar una problemática esencial, como expresa Luis Puchol, la integración de los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados.
Thesis Chapters by Rolando Martínez Díaz
El proceso de administración de la compensación, trae consigo beneficios tanto en el bienestar del personal, como en el clima laboral de la organización y en los resultados de la empresa, al tratar una problemática esencial, como expresa Luis Puchol, la integración de los objetivos de la empresa con los objetivos de los empleados.