José Carlos Torquato

Universidad Mayor de Chile, Education, Alumnus

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Master in Cultural-Biology at Universidad Mayor - Chile, MBA in Information Strategic Management from UDF - Brazil, Graduated in Data Processing from Universidade de Brasília - Brazil.Torquato is Project Management Professional certified since nov/2001 and one of the founders of the PMI Distrito Federal Chapter, where he held the position of Operations Director. As a volunteer, was member of the PMBOK 3rd Edition translation verification committee. He was Head of the PMO of startup at Brasil Telecom GSM mobile operation. As teacher in developed a 120ha Project Management Program at FGV MBA.He is responsible for several management consulting projects, research and development of new management technologies, mentoring, courses and seminars on topics such as PMO, Project Management, IT Governance, Organizations Design in companies such as Brasil Telecom, Banco do Brasil, Central Bank , Ministry of Health, ABDI, ANA, ANATEL, Federal Police, Ministry of Justice, Embratur, SERPRO, PRODASEN, NOKIA Institute among several other public and private organizations in Brazil.

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Papers by José Carlos Torquato

Reflexiones sobre el modo de hacer organizacional de movimientos emergentes basados en la colaboración a la luz de la era psíquica post-postmoderna

Estamos viviendo un momento de incoherencias en el modo de hacer organizacional. Dirigentes y ges... more Estamos viviendo un momento de incoherencias en el modo de hacer organizacional. Dirigentes y gestores en las organizaciones se dan cuenta de que no tienen el poder para lidiar con las fuerzas sistémicas en la unidad ecológica-social en que actúan y, al mismo tiempo, empleados y colaboradores claman por tener autonomía para actuar de forma ética y responsable en las decisiones en torno de sus haceres. Esa actitud, es típica de la dinámica emocional de una nueva era de la humanidad –la era psíquica post-postmoderna. Como una forma de contribuir en la búsqueda por sanar esas incoherencias, el presente trabajo propone tejer reflexiones sobre modos de hacer organizacional que consideren, a la luz de la era psíquica post-postmoderna, las aspiraciones de dirigentes, gestores y trabajadores en la conservación del bien-estar en una organización en que se vive en el mutuo respeto, en la autonomía y en la colaboración. Como resultado, a partir de un análisis bibliográfico multi-casos de movimientos emergentes basados en la colaboración, observamos una aproximación del modo de hacer de esos movimientos con las características de la era psíquica post-postmoderna que, en cierta medida generan bien-estar social, aunque conserven una conducta de ausencia legítima del amar, con énfasis en la reflexión ética, pero aún desprovista de la acción correspondiente y un persistente apego al liderazgo, mismo de manera subliminal.

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Percepções sobre o fenômeno do controle e suas implicações em sistemas sociais humanos sob a ótica das teorias de Humberto Maturana

Comando e Controle. Modelos de Gestão. Teoria das Organizações. Sistemas Sociais. Biologia do Con... more

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Thesis Chapters by José Carlos Torquato

Reflexões sobre o modo de fazer organizacional de movimentos emergentes baseados em colaboração à luz da era psíquica pós-pós-moderna.

by José Carlos Torquato and Henrique Santanna

Estamos vivendo um momento de incoerências no modo de fazer organizacional. Dirigentes e gestores... more Estamos vivendo um momento de incoerências no modo de fazer organizacional. Dirigentes e gestores nas organizações se dão conta de que não possuem poder para lidar com as forças sistêmicas na unidade ecológica-social em que atuam e, ao mesmo tempo, empregados e colaboradores clamam por terem autonomia para atuarem de forma ética e responsável nas decisões em torno de seus afazeres. Essa atitude, é típica da dinâmica emocional de uma nova era da humanidade – a era psíquica pós-pós-moderna. De forma a contribuir na busca por sanar essas incoerências, o presente trabalho propõe tecer reflexões sobre modos de fazer organizacional que considerem, a luz da era psíquica-pós-pós-moderna, as aspirações de dirigentes, gestores e trabalhadores na conservação do bem-estar em uma organização em que se vive no mútuo respeito, na autonomia e na colaboração. Como resultado, a partir de uma análise bibliográfica de multi-casos de movimentos emergentes baseados em colaboração, observamos uma aproximação do modo de fazer desses movimentos com as características da era psíquica pós-pós-moderna que, em certa medita geram bem-estar social, ainda que conservem uma conduta de ausência legítima do amar, ênfase na reflexão ética porém ainda destituída da ação correspondente e um persistente apego a liderança, mesmo de maneira subliminar.

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Reflexiones sobre el modo de hacer organizacional de movimientos emergentes basados en la colaboración a la luz de la era psíquica post-postmoderna

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